【行者】德鲁克关于有效管理者的20条格言

行者老孙 评论 卓有成效的管理者 (中英文双语典藏版) 4 2014-05-13 21:21:16
行者老孙
行者老孙 (《卓有成效:管理者的职业习惯》) 2014-05-13 21:43:15

6、谁必须利用我的产出,以使我的产出卓有成效?

Who has to use my output for it to become effective?

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行者点评:人们总在疑惑,这句话是对企业外部客户来讲,还是对企业内部客户来说。
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行者老孙
行者老孙 (《卓有成效:管理者的职业习惯》) 2014-05-13 21:43:51

7、有效的管理者在用人所长的同时,必须容忍人之所短。

The effectiveness executive knows that to get strength one has to put up with weakness.

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行者点评:其实人们心目中的长短不是企业真正需要的。人们的普遍误解是:“短”乃是人性弱点;“长”是个性优点。而企业真正需要的是知识性的、分工性质上的长短。
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行者老孙
行者老孙 (《卓有成效:管理者的职业习惯》) 2014-05-14 12:36:52

8、有效的管理者用人,是着眼于机会,而非着眼于问题。

They focus on opportunity in their staffing-not on problems.

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行者点评:大体意思不错。多少有些以偏概全。“机会”还是“问题”,都要以“有效”为准绳。
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行者老孙
行者老孙 (《卓有成效:管理者的职业习惯》) 2014-05-14 12:42:36

9、我们该知道运用自己上司的长处,这也正是下属工作卓有成效的关键。

Making the strength of the boss productive is a key to the subordinate’s own effectiveness.

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行者点评:在你不能证明自己卓有成效前,不要试图运用上司的长处。否则,他会认为你是上背的猴子。
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行者老孙
行者老孙 (《卓有成效:管理者的职业习惯》) 2014-05-14 12:51:41

10、有效的管理者会顺应自己的习性,不会勉强自己。

The effective executive tries to be himself,he does not pretend to be someone else.

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行者点评:有效的管理者必须勉强自己,否则他将无法适应快速变幻的环境。不变应万变,技术者可能办得到,管理者绝对办不到。
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行者老孙
行者老孙 (《卓有成效:管理者的职业习惯》) 2014-05-14 13:09:49

11、有效的管理者坚持把重要的事放在前面做,每次只做好一件事。

They concentrate their own time and energy as well as that of their organization-on doing one thing at a time,and on doing first things first.

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行者点评:道理很好。执行中尚需自我圆通。
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行者老孙
行者老孙 (《卓有成效:管理者的职业习惯》) 2014-05-14 13:56:54

12、管理者的一项具体任务就是要把今天的资源投入到创造未来中去。

To commit today’s resources to the future.

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行者点评:很有哲学家气质的一段话。行者想:是谁在把过去的资源投入到建设现在?是谁在把过去的资源投入到创造未来?又是谁在把未来的资源投入到创造过去?或者他们真的存在……
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行者老孙
行者老孙 (《卓有成效:管理者的职业习惯》) 2014-05-14 13:57:41

13、有效的管理者打算做一项新的业务,一定先删除一项原有的业务。

The effective executive will slough off an old activity before he starts on a new one.

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行者点评:只说可以借鉴。BAT已经做了许多业务了。如果不亏的话,他们一个也不准备删;只要市面流行,他们每个都打算做。没办法,人家是知识经济,基本不考虑边际成本。
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行者老孙
行者老孙 (《卓有成效:管理者的职业习惯》) 2014-05-14 14:01:52

14、“专心”是一种勇气,敢于决定真正该做和真正先做的工作。

Concentration-that is,the courage to impose on time and events his own decision as to what really matters and comes first.

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行者点评:专心的确是一种勇气。说实话,“专心”十分需要环境的配合。不考虑环境,“专心”十有八九会倒在黎明前的黑暗中。
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行者老孙
行者老孙 (《卓有成效:管理者的职业习惯》) 2014-05-14 15:34:50

15、有效的管理者不做太多的决策。他们所做的,都是重大的决策。

Effective executives do not make a great many decisions.:They concentrate on the important ones.

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行者点评:有效的管理者都有赌根吗?是的。有效与否不在于玩得多少,而在于赌的大小。小米就是杰出的代表。要么大获全胜,一两年后做到百亿,要么一翻两瞪眼,一两年后回乡当屌丝。
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行者老孙
行者老孙 (《卓有成效:管理者的职业习惯》) 2014-05-14 19:34:45

16、有效的管理者需要的是决策的结果,而不是决策的技巧;他们需要的是合乎情理的决策,而不是巧妙的决策。

They want impact rather than technique,they want to be sound rather than clever.

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行者点评:过程和结果,哪个更重要?这个问题永远没有人能说清楚。
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行者老孙
行者老孙 (《卓有成效:管理者的职业习惯》) 2014-05-15 08:16:26

17、有效的决策人,首先要辨明问题的性质:这是一再发生的经常性问题呢,还是偶然的例外?

The first question the effective decision-maker asks is:“Is this a generic situation or an exception?”

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行者点评:这个问题果真非常重要。一般情况下,人们都会忽略这一问题。因为,大多数情况下,在工作的是人们的习惯,他们的理智早已下场休息。
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行者老孙
行者老孙 (《卓有成效:管理者的职业习惯》) 2014-05-15 08:17:08

18、要看“正当的决策”是什么,而不是“人能接受的”是什么。

One has to start out with what is right than what is acceptable.

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行者点评:这句话没错。但是,必须要考虑“人能接受的”是什么。一方面,没有人自己可以定义“正当”,必须要体会,为什么他不接受?为什么别人有意见?另一方面,决策离不开行动。别人不能接受,正当的决策就无法落地。
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行者老孙
行者老孙 (《卓有成效:管理者的职业习惯》) 2014-05-15 08:17:59

19、我们应该将行动纳入决策当中,否则就是纸上谈兵。

A decision will not become effective unless the action commitments have been built into the decision from the start.

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行者点评:决策必须关联责任者,否则它将变成愿望。
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行者老孙
行者老孙 (《卓有成效:管理者的职业习惯》) 2014-05-15 08:20:39

20、有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始的,而是先有自己的见解。

People do not start out with the search for facts,they start out with an opinion

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行者点评:决策的源头是好奇心,然后是关注。人们总在关注之后才会有各种动作,包括决策。决策首先是为了继续关注,或者放弃关注;其次是为了开始发挥影响,或是暂缓发挥影响。“见解”或是“Opinion”,或者有些空泛,或者应该置于关注和影响之间。
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浮舟
浮舟 2015-02-06 15:54:54

赞 独立的见解

麒麟
麒麟 2015-02-20 08:29:27

强大!

《卓有成效:管理者的职业习惯》是行者作品?

david_koch
david_koch 2015-02-23 21:59:50

GOOD

那场洁白的大雪
那场洁白的大雪 2015-03-01 20:02:56

不变应万变,技术者可能办得到,管理者绝对办不到。赞!