生鲜电商假设备忘录

生鲜电商假设备忘录
一、产品假设：
产品功能（暂不依优先顺序）：
1，提供网上逛菜市的方便性
2，能够隔日送达到家
3，能为本地农业除去中间渠道成本，
产品优势：
1，便捷性
2，低价格
3，更多选择
产品发布计划：
（）
知识产权：
代码著作权
依赖因素：
1，众多生鲜电商，依赖于标准化程度高的本地农业
2，众多选择，依赖于标准化的本地农业生鲜品类众多
3，能配送，依赖于生鲜电商的物流企业
4，消费群体的形成，依赖于消费者向年轻化群体的转移
客户使用产品的总成本
1，标注的价格成本
2，习惯的改变
3，物流成本（如果不包送）
二、客户假设
客户类型
1，最终用户：家庭成员
2，影响决策者：非买菜的家庭成员
3，推介者：家庭成员的年轻人
4，出资者：买菜者
5，决策者：买菜者
6，作梗者：习惯了菜市买菜的人
客户待解决的问题
1，不愿意把宝贵的时间用来买菜
2，过高的渠道成本导致的生鲜价格偏高
3，优质的生鲜产品得不到大规模的本地销售渠道与展示
4，优质生鲜产品的质量保证
5，三类客户中，潜在需求客户居多，迫切需求客户和主动客户很少
6，目前而言，由于菜市，超市的存在，还不是必需品。
客户的生活细节
描述：我是一名为事业拼搏的年轻人，我与几位同样拼搏的年轻人住在一起，我们不愿意把宝贵的时间花在买菜这样的日常琐事中，而且有时我们也没有时间去菜市，同时我们对生活品质的追求以及价格的考虑，还有对食品安全的担心，都让我对在网上购买菜品，回家就能拿到的体验，有很大吸引力，同时如果产品出现问题，非常便于追溯，但目前而言，还不是需要解决的问题。
客户组织结构图和影响关系图
空白
投资回报率
直接成本：产品价格
间接成本：购买菜的时间
三、渠道和定价假设
空白
四、需求创造假设
菜市场宣传
年轻人群体聚集地
微博达人
五、市场类型假设
全新市场
1，传统菜市、超市
2，时间紧凑的年轻群体
3，迫切需求：省时省心，促进现代化的农业企业销售
4，主要功能：提供网上买菜、卖菜
5，市场规模预估：空白，培养时间：空白
6，如何培养新市场，如何创造需求：空白
7，预计前三年的销售额：空白
8，开拓新市场预算：空白
9，如果成功，如何甩开蜂拥而至的模仿者：控制提供商。
六、竞争优势假设：潜在竞争对手（空白）
暂时完毕
2014年8月17日

PS:如果你也赞同四步创业法，有创业想法并愿意用四步创业法来实践，请豆油我，我和你一样（不限于生鲜电商项目）