拨开“暗物质”，讲透如何创新

我是这本书的译者，几年前就接触到了这本书，当时看完后觉得有很多系统性的创新方法和眼界让自己很受用。确实所有团队和公司都在声称对创新的重视，大家都急于奔着创新的结果而去，为了证明创新而创新，究竟如何以创新来助力商业成功？究竟需要具备什么样的团队和技能储备才能达成有效创新？这些都相对模糊。
自己也是最早在这本书中了解到商业生态系统和用户接触点的概念，了解到如何针对这两块开展设计。这方面的意识和方法在后续的工作中一直引导着自己。接触到原版书的时候恰好在腾讯，2010年的时候往无线倾斜的趋势在公司内已经较为明显，很多产品必须面对新的态势进行重新思考和调整，设计也必须应对这些快速的动荡和挑战。后来加入了阿里，也一样感受到了公司面对各种新兴的模式和垂直类竞争对手所承受的压力，大巨头间相互侵入彼此的领域，竞争态势变得越来越紧张和有意思。在这样的变化中，公司和个人感受到的疑惑、压力、挑战，以及想要急于应对并找到解决方案的迫切心态均在本书的很多案例中有贴切的体现。
那些说不清道不明，能让人感受到痛楚却又觉得无处发力的困惑正是本书所说的“暗物质”，所以最终下定决心花些时间把全书翻译出来，希望能够对处在这样变化态势中的公司或者设计师们有所启发和帮助。