严谨的研究书籍

作者的叙述层层渐进，开头就让读者可以把本书结构整体把握，后续娓娓道来，每章还留下了总结给你笔记的地方，提炼的很到位。最厚道的就是后记，本书的方法论，研究来源，调查方法等等一一道来，让你知其然知其所以然，不用再怀疑了，就是本好书无误。

1）10倍速领导者展现出了三种核心行为，而这三种核心行为将他们同那些不甚成功的对比组公司的领导者区分开来：

A严明的纪律：后续用乔布斯等例子证明执行力和下边的创造性一起才能走向卓越

B基于实证主义的创造性:

一个难以实现的艰巨任务就是将创造的疯狂同无情的纪律结合起来，以便最大限度地利用这种创造性，而不是毁掉这种创造性。当你把卓越运营同创新结合起来时，创造性的价值就会加倍，而这正是10倍速领导者所做的。

C具建设性的焦虑

2）日行20英里理论，无论外界环境如何多变，每日都要确保前进：

A日行20英里征程并不仅仅是一个哲学理念，它与具体、明确、聪明且严格执行的绩效机制有关，而这些机制可以确保你不会偏离轨道。日行20英里征程会导致两种类型的自我施加的不适：第一，在困难条件下因坚定致力于高绩效而带来的不适；第二，在良好条件下因保持克制而带来的不适。

B日行20英里征程是在无序中形成秩序，是在纷乱的不一致中形成一致。但只有当你真正年复一年地实现你的目标时，它才会有效。如果你设定了一个日行20英里征程计划，但却没有做到——或者更糟糕，你完全放弃了严明的纪律——那么你很有可能会被各种事件所击垮。

C日行20英里征程可以帮助你化劣势为优势，原因有三：

1. 在逆境中，它可以让你对自己的能力保持信心。
2. 在遭遇破坏性打击时，它可以让你减少灾难发生的可能性。

3. 在失控的环境中，它可以让你保持自制力。

3）先发射“子弹”，后发射“炮弹”

在本研究中，我们可以看到，安进早年的发展史表明了一个关键的模式：先发射子弹，后发射炮弹。首先，你发射子弹，以确定什么是有效的。其次，一旦你有了基于这些子弹的实证信心，你就可以将你的资源集中起来，发射炮弹。在炮弹击中目标后，你要坚持日行20英里征程原则，以便最大限度地利用你所取得的成功。

4）超越生死线

具建设性的焦虑1：建立现金储备和缓冲地带

具建设性的焦虑2：限制风险——生死线风险、非对称风险和不可控风险，并管理时限风险。

具建设性的焦虑3：先拉远，后拉近，对于持续变化的环境保持高度警惕并作出有效应对。

拉远：感知到环境的变化。对时限进行评估：在风险状况变化之前你有多少时间？

严格评估：这种新的环境是否会扰乱计划？如果是，该怎么办？

然后拉近关注计划和目标的严格执行。

5）SMaC：基于焦虑，创造一致性

SMaC所代表的意思是具体的、有条理的和始终一致的。你所处环境中的不确定性越大，变化的速度越快，条件越不利，你就越需要SMaC。

6）运气：

通过作者论证，好的企业和坏的企业拥有的运气平均值和总数基本持平，靠的还是以上说的那些

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