Where do you want to go and how will you get there

这是看的第一本原版英文书。期间有些部分因为理解不够的原因到现在还没有理清。对于这本书，如同作者最后写的一样，如果有时间，请过三个月再读一次，因为可能这一次你错过了很多东西。

对于自我管理，这本书主要的一个目的是让你不要感觉到时时刻刻心里记挂着一些没有处理的事情，该玩的时候玩，该工作的时候工作。本书的一个核心内容可以用书中出现多次的那幅流程图来表示。
1、首先是确定你有多少事情需要你处理，即collect。把你需要处理的所有stuff放到你的in-basket中；
2、在你的In-basket中，那些事情是不是可执行可解决的。如果是不是，则将其归为三类：trash(垃圾)，someday(以后有机会了再来解决)，reference（归类参考）。我觉得这个很有用，特别是对于最后一类归类参考，我们每个时期都会学习、接触到一些知识，也许当下对我们没有用处，但我们可以建立一个自己的学习系统，将那些东西保存在自己的知识体系中，讲不定有一天可以发挥作用。
3、如果你的in-basket中那些事情是可执行可解决的，那么你就要问一下自己，要解决这个事情我的下一个行动计划是什么。如果这件事情在两分钟就能搞定，那么不要妥协，立刻去做，将这件事情从你的in-basket中划去；如果这件事需要更多的时间去解决，那么你有两种方式来解决。
（a)delegate it：wait someone else to do it.即看事情是否可以推迟，是否可以让别人来做这件事情；
（b）defer it：对这一类的事情，也分为两种方式来解决，一个是可以在你的calendar上设定一个具体解决的日期来解决它；另一个是确定的下一步行动，尽快解决它。

如果你同时要处理多件不同的事情不同的项目，那么在确定下一步行动的时候你要有自己的项目计划，每个项目确定明确的行动计划。

这就是这本书讲的核心内容，最重要的是能够让你有一种把你所有的事情建立一个完整的处理系统，能够有条不紊地去做，能够集中精力在做A项目的时候不会去想B项目，因为你拥有了一个运作效率高、有效的处理系统，那样你的心里才不会一直紧张而慌乱。你需要建立自己的一个runway actions, someday/maybe projects, one-two years goals, three-five years goals.

除此之外，这本书还讲了一些关于如何营造良好的工作氛围，关于根据自身情况，在家里、旅途中、公司设置适合自己高效工作环境的部分也挺有意思。其中讲到在家里，即使是爱人，也不要分享各自的工作环境，因为那样会降低你的工作需求和效率。

关于如何去实现计划，去做成一件事情，作者的一段话看得我心潮澎湃。
At some point you must clarify the larger outcomes, the long-term goals, the visions and prnciples that ultimately drive and test your decisions. What are your key goals and objectives in your work? What should you have in place a year or three years from now? How is your career going? Is this the life-style that is most fulfilling to you? Are you doing what you really want or need to do, from a deeper and longer-term perspective?

There are only two problems in life:(1)you know what you want, and you don't know how to get it;and/or (2)you don't know what you want. If that's true then there are only two solutions:
A.Make it up;
B.Make it happen;
Once you’ve decided that there is something to be changed and a mold to fill, you ask yourself, “How do I now make this happen?” and/or “What resources do I need to allocate to make it happen?” (“What’s the next action?”). Your life and work are made up of outcomes and actions. When your operational behavior is grooved to organize everything that comes your way, at all levels, based upon those dynamics, a deep alignment occurs, and wondrous things emerge. You become highly productive. You make things up, and you make them happen.