重视个性，因材而用

作为管理学的书来讲，算是蛮平常的，但是胜在戳中了软件行业的痛点，让一心追求技术的软件从业者开始关注团队成员本身，而不只是团队技术的能力。可算得上是为软件行业特制的一本管理学的书，有收获，但没有封面评价传的那么神乎其神，以后会拿出来再读，期待会有新的收获。 更新： 昨晚写完书评后又重新思考了一番，考虑到软件从业者的现状以及程序员同事在书中评语，我可能低估了这本书的能量。 因为我不是从业者，对软件行业确实了解也比较少，体会不深刻，是考虑到社会对程序员的刻板印象，正是软件业管理的问题，程序员不是机器，不是零件，都是活生生的人啊，却被行业打上呆板，苦闷，无聊，只知道加班的标签，这本书就打破了这种刻板印象，让管理者重视人的存在，而不是把人当成可替换的零件，能够点到这个痛点，确实是一本神书啊。

如果软件业管理者能够像其他行业管理者一样，重视人的能量，重视每一个人的个性，因材施教，顺流而用，而不是只在乎技术，把人当做可替换的零件，那本书的贡献真的不可估量。

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