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本书阐述了华为人力资源管理刚要的2个重点：1华为对价值创造、评估和分配的理念，2华为的干部政策。内容主要摘自华为内部历次重要会议纪要和任正非的讲话。
下篇关于干部管理，可以从what、who和how三个方面理解华为如何管理干部：
WHAT：干部的使命和责任，对干部的要求，相当于干部的标准；
WHO：干部的选拔与配备，干部的使用和管理，相当于干部的选拔；
HOW：干部队伍的建设，相当于干部的培养。
三方面、五章，形成了干部管理的完成链条。
