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读过不少关于华为的书,华为的伟大,跟他的人力资源管理肯定脱不了关系,但真正帮助他成长的,是他的研发和股权激励。一家企业成长壮大了,确实证明他某一方面有强项,但不应该盲目崇拜学习,尤其是他的这些管理制度是否适合我们这样的公司。真正值得我们去应用的,是21世纪人力资源的信息化管理浪潮,借助科学的手段提高我们的管理水平和效率才是最重要的,选择并应用一款合适的人事管理系统,才是一个企业真正值得去做的事情。