豆瓣
扫码直接下载
书名很喜欢，就拿来读了，一读还真吓一跳，用直观的经典图形来把握趋势很强很有启发．
书是好书，但翻译得很差，转而阅读人民大学出版社版本
面向未来的，有建设性的商务哲学
汉迪的文字中我看到了老庄的space man view
要让第二条曲线走起来！虽然最后具体到对大家的建议中 写得比较乱 并不是很好 但是前面所提出的问题 还有三种解决方式 很醒人 值得再看~
空雨衣悖论：现代人该如何逃脱高速运转却无意义的人生。汉迪提出了甜甜圈原理：如果把人生看成两个同心圆，核心部分是人生必须完成的任务和必须履行的责任，外圈部分是属于个人的自由空间，要实现这两个部分的平衡。为此，我们需要在工作和生活中建立起延续感、连接感和方向感，从而获得人生的意义 | 成功的悖论：让我们过去获得成功的方法和路径，却不能保证我们未来继续成功。要打破这个悖论，就要未雨绸缪，在原来产品还在增长的情况下，尽快探索新方向，追求持续增长。 | 在未来社会，员工头脑中的知识和智慧成了最主要的财富来源，公司本质上就是一群组织起来的人，公司是由员工组成的自治型社区，它不是财产，没有股东，目的就是追求永远存在下去。未来公司的组织结构应该是既大又小的“联邦制”，员工在组织中具有“双重公民身份”
#48#
sd# 悖论是世界运行的方式 直面管理驾驭悖论 跟悖论相处 第二条曲线 第一条曲线时候就未雨绸缪 处于什么位置判断？联邦制的二元结构 永续存在 所有的都是空雨衣 甜甜圈 现代扩大外圈 传统注重内圈 延续感连接感方向感 不朽的战斗 追求对未来的责任感 团体链接 忠诚 为社区更大群体 方向感对未来目标追求 1秩序增长 2公司悖论 自治式 既大又小的联邦制 3三感 商业对人的剥夺和异化 人性关怀的商业伦理
《空雨衣》：现代人的悖论与存在之思
生活中存在很多悖论，成功不能复制，公司也不是为了利益最大化，人也不是为了成功。双s理论，甜甜圈理论都很形象。作者的经历也很特别，学哲学，到壳牌工作，再当管理学教授，做神职人员，自由撰稿人，不断寻找自己的价值。
网上找到电子版，快速扫了一遍，内容较理论，不知道是不是翻译的不好，看着怪怪的。
书里有大量对确定性的批判。作者查尔斯·汉迪认为，我们生活在一个悖论的时代，所有确定性其实都忽略了一个悖论：你看到任何东西，往往都会忽略它的反面。书名《空雨衣》是作者看到的一个雕塑作品，就是一座空空的雨衣。他想以此说明，现代人制造出了很多有用、但却忽略了人的东西，技术可能就是一种“空雨衣”。通过算法、数据和技术去预测未来，是人类古老的行为。在最原始的时期，人类就会用兽骨上的裂纹去获取天意。既然这个行为很古老，就算用上新的技术，也是在做旧事情。今天的大数据和智能技术，可以说就是一种基于最前沿科技的特殊“巫术”。上帝是人类因为自身的弱小，所想象出的全知全能的化身。人们想要预测未来，其实是想获得确定性。喜欢说“要是能怎样就好”的人，都是贪恋确定性的人，往往只看自己想看的东西，背面的统统看不到。
1. 成功的悖论：让我们过去获得成功的方法和路径，却不能保证我们未来继续成功。要未雨绸缪，在原来产品还在增长的情况下，尽快探索新方向，追求持续增长。 2. 公司的悖论：在未来，公司是由员工组成的自治型社区，它不是财产，没有股东，目的就是追求永远存在下去。 3. 空雨衣悖论：面对高速运转却无意义的人生，我们需要建立起延续感、连接感和方向感。
因为各种思想的冲击，心才会不被束缚，有不断超越的可能。这本书是冲击的一种
大师之作
18年前读过，现在偶尔看经管类书籍，还总是会想起这个隐喻。空雨衣，对我的影响太深了。
那个关于空雨衣的寓意很深刻，但是后来看着看着就觉得晕掉了~
简单的书。睿智的书。关于未来的书。
引人深思的书之一
当初在图书馆看了好久，想要什么时候再看看
> 空雨衣
1 有用 Qfu 2008-06-17 22:08:52
书名很喜欢，就拿来读了，一读还真吓一跳，用直观的经典图形来把握趋势很强很有启发．
0 有用 simpson 2012-01-31 07:43:12
书是好书，但翻译得很差，转而阅读人民大学出版社版本
0 有用 peter 2007-06-10 21:26:51
面向未来的，有建设性的商务哲学
0 有用 狗打肉包子 2009-10-30 07:47:34
汉迪的文字中我看到了老庄的space man view
0 有用 柚子茶 2011-11-04 10:15:18
要让第二条曲线走起来！虽然最后具体到对大家的建议中 写得比较乱 并不是很好 但是前面所提出的问题 还有三种解决方式 很醒人 值得再看~
0 有用 zxit2 2018-09-01 23:25:41
空雨衣悖论：现代人该如何逃脱高速运转却无意义的人生。汉迪提出了甜甜圈原理：如果把人生看成两个同心圆，核心部分是人生必须完成的任务和必须履行的责任，外圈部分是属于个人的自由空间，要实现这两个部分的平衡。为此，我们需要在工作和生活中建立起延续感、连接感和方向感，从而获得人生的意义 | 成功的悖论：让我们过去获得成功的方法和路径，却不能保证我们未来继续成功。要打破这个悖论，就要未雨绸缪，在原来产品还在增长的情况下，尽快探索新方向，追求持续增长。 | 在未来社会，员工头脑中的知识和智慧成了最主要的财富来源，公司本质上就是一群组织起来的人，公司是由员工组成的自治型社区，它不是财产，没有股东，目的就是追求永远存在下去。未来公司的组织结构应该是既大又小的“联邦制”，员工在组织中具有“双重公民身份”
0 有用 黄绿青蓝紫 2021-04-11 20:57:58
#48#
0 有用 X 2023-02-25 18:13:27 广东
sd# 悖论是世界运行的方式 直面管理驾驭悖论 跟悖论相处 第二条曲线 第一条曲线时候就未雨绸缪 处于什么位置判断？联邦制的二元结构 永续存在 所有的都是空雨衣 甜甜圈 现代扩大外圈 传统注重内圈 延续感连接感方向感 不朽的战斗 追求对未来的责任感 团体链接 忠诚 为社区更大群体 方向感对未来目标追求 1秩序增长 2公司悖论 自治式 既大又小的联邦制 3三感 商业对人的剥夺和异化 人性关怀的商业伦理
0 有用 川狂人 2023-12-05 11:59:11 四川
《空雨衣》：现代人的悖论与存在之思
0 有用 zhouyinhui 2018-06-02 21:17:21
生活中存在很多悖论，成功不能复制，公司也不是为了利益最大化，人也不是为了成功。双s理论，甜甜圈理论都很形象。作者的经历也很特别，学哲学，到壳牌工作，再当管理学教授，做神职人员，自由撰稿人，不断寻找自己的价值。
0 有用 云隐 2011-02-11 16:01:16
网上找到电子版，快速扫了一遍，内容较理论，不知道是不是翻译的不好，看着怪怪的。
0 有用 䶮虓 2019-07-23 14:18:23
书里有大量对确定性的批判。作者查尔斯·汉迪认为，我们生活在一个悖论的时代，所有确定性其实都忽略了一个悖论：你看到任何东西，往往都会忽略它的反面。书名《空雨衣》是作者看到的一个雕塑作品，就是一座空空的雨衣。他想以此说明，现代人制造出了很多有用、但却忽略了人的东西，技术可能就是一种“空雨衣”。通过算法、数据和技术去预测未来，是人类古老的行为。在最原始的时期，人类就会用兽骨上的裂纹去获取天意。既然这个行为很古老，就算用上新的技术，也是在做旧事情。今天的大数据和智能技术，可以说就是一种基于最前沿科技的特殊“巫术”。上帝是人类因为自身的弱小，所想象出的全知全能的化身。人们想要预测未来，其实是想获得确定性。喜欢说“要是能怎样就好”的人，都是贪恋确定性的人，往往只看自己想看的东西，背面的统统看不到。
0 有用 六月雪 2024-04-20 17:06:39 上海
1. 成功的悖论：让我们过去获得成功的方法和路径，却不能保证我们未来继续成功。要未雨绸缪，在原来产品还在增长的情况下，尽快探索新方向，追求持续增长。 2. 公司的悖论：在未来，公司是由员工组成的自治型社区，它不是财产，没有股东，目的就是追求永远存在下去。 3. 空雨衣悖论：面对高速运转却无意义的人生，我们需要建立起延续感、连接感和方向感。
0 有用 金宝 2009-11-22 19:36:32
因为各种思想的冲击，心才会不被束缚，有不断超越的可能。这本书是冲击的一种
1 有用 卫西 2006-06-25 22:17:58
大师之作
0 有用 issar 2018-02-14 16:55:51
18年前读过，现在偶尔看经管类书籍，还总是会想起这个隐喻。空雨衣，对我的影响太深了。
0 有用 吉双 2012-12-26 23:54:53
那个关于空雨衣的寓意很深刻，但是后来看着看着就觉得晕掉了~
0 有用 不知道徒 2011-07-18 19:44:26
简单的书。睿智的书。关于未来的书。
0 有用 与猫同行 2007-08-04 16:07:15
引人深思的书之一
0 有用 fineday 2010-06-28 03:26:42
当初在图书馆看了好久，想要什么时候再看看