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怪才是高风险的公司变革游戏中的重要角色
《怪才之道》是一本破天荒的著作，它为重燃公司原始的企业家精神之火找到了最好的方法。
这本不同寻常的著作探讨的是一群偷偷摸摸的、不被人理解的“怪才”所惯用的隐蔽而又令人难以忍受的做事方法。可是，正是这些被官僚主义深恶痛绝的特立独行之士，及他们结成的死党，为观念、流程和产品的变革带来了突破。
本书讲述的是一群“合法的疯子”组成的一个怪才团伙，为了给一家美国大型公司带来非凡的创新成果，如何披荆斩棘，最终取得辉煌成就的伟大（而又隐密的）故事――正是他们的一系列阴谋活动创造了巨大的、有利可图的市场机会。
《怪才之道》还是一部不同凡响的个人转型故事。它谈到了自由、勇敢、开拓和爱这样的永恒的人性主题。它通过活生生的故事所特有的感染力，把一个老怪才手中的火炬传递给那些正在寻求为他们的生活重注活力和重新焕发青春的管理者手中，因为...
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《怪才之道》还是一部不同凡响的个人转型故事。它谈到了自由、勇敢、开拓和爱这样的永恒的人性主题。它通过活生生的故事所特有的感染力，把一个老怪才手中的火炬传递给那些正在寻求为他们的生活重注活力和重新焕发青春的管理者手中，因为，他们要把自己从残酷的生存斗争中拯救出来。
理查德・薛弗顿先后在《费城调查》（The Philadelphia Inquirer）《西雅图时报》（Seattle Times）和《桔之县邮报》（The Orange County Register）担任编辑。这是他的第三本著作。
大部分公司都强调人与公司的匹配性而忽视了多样化、但多样化是组织健康发展的源泉或称平衡因素。组织文化建设不仅仅包括正式文化的建设，也要引导非正式文化为正式文化包容。要在官僚机构里保护怪才，真是难——他们却是创新发展的必须资源。稳定工作人人都能做到，但追求挑战和突破不是人人都能胜任。这本里最值得学习的是“导师制”而不是怪才本身。一个能不断为怪才创造条件的体制比起怪才更难得。而这正是人力资源的重要作用之... 大部分公司都强调人与公司的匹配性而忽视了多样化、但多样化是组织健康发展的源泉或称平衡因素。组织文化建设不仅仅包括正式文化的建设，也要引导非正式文化为正式文化包容。要在官僚机构里保护怪才，真是难——他们却是创新发展的必须资源。稳定工作人人都能做到，但追求挑战和突破不是人人都能胜任。这本里最值得学习的是“导师制”而不是怪才本身。一个能不断为怪才创造条件的体制比起怪才更难得。而这正是人力资源的重要作用之一。 (展开)
@2008-07-30 00:45:22
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0 有用 岚大爷本人。 2012-03-13 10:34:17
大部分公司都强调人与公司的匹配性而忽视了多样化、但多样化是组织健康发展的源泉或称平衡因素。组织文化建设不仅仅包括正式文化的建设，也要引导非正式文化为正式文化包容。要在官僚机构里保护怪才，真是难——他们却是创新发展的必须资源。稳定工作人人都能做到，但追求挑战和突破不是人人都能胜任。这本里最值得学习的是“导师制”而不是怪才本身。一个能不断为怪才创造条件的体制比起怪才更难得。而这正是人力资源的重要作用之... 大部分公司都强调人与公司的匹配性而忽视了多样化、但多样化是组织健康发展的源泉或称平衡因素。组织文化建设不仅仅包括正式文化的建设，也要引导非正式文化为正式文化包容。要在官僚机构里保护怪才，真是难——他们却是创新发展的必须资源。稳定工作人人都能做到，但追求挑战和突破不是人人都能胜任。这本里最值得学习的是“导师制”而不是怪才本身。一个能不断为怪才创造条件的体制比起怪才更难得。而这正是人力资源的重要作用之一。 (展开)
0 有用 壹江秋 2020-08-13 12:44:29
@2008-07-30 00:45:22
0 有用 $unflower阿难 2020-02-15 06:10:22
@2008-07-30 00:45:22
0 有用 壹江秋 2020-08-13 12:44:29
@2008-07-30 00:45:22
0 有用 $unflower阿难 2020-02-15 06:10:22
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0 有用 岚大爷本人。 2012-03-13 10:34:17
大部分公司都强调人与公司的匹配性而忽视了多样化、但多样化是组织健康发展的源泉或称平衡因素。组织文化建设不仅仅包括正式文化的建设，也要引导非正式文化为正式文化包容。要在官僚机构里保护怪才，真是难——他们却是创新发展的必须资源。稳定工作人人都能做到，但追求挑战和突破不是人人都能胜任。这本里最值得学习的是“导师制”而不是怪才本身。一个能不断为怪才创造条件的体制比起怪才更难得。而这正是人力资源的重要作用之... 大部分公司都强调人与公司的匹配性而忽视了多样化、但多样化是组织健康发展的源泉或称平衡因素。组织文化建设不仅仅包括正式文化的建设，也要引导非正式文化为正式文化包容。要在官僚机构里保护怪才，真是难——他们却是创新发展的必须资源。稳定工作人人都能做到，但追求挑战和突破不是人人都能胜任。这本里最值得学习的是“导师制”而不是怪才本身。一个能不断为怪才创造条件的体制比起怪才更难得。而这正是人力资源的重要作用之一。 (展开)