Name: 麦肯锡意识
ISBN: 9787508023977

作者: [美] 艾森·拉塞尔 / 保罗·弗里嘉
译者: 张涛 / 赵陵
出版社: 华夏出版社
出版年: 2002-1
ISBN: 9787508023977
页数: 163
装帧: 平装
定价: 25.00元
原作名: The McKinsey Mind

豆瓣评分

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770人评价

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评价:

内容简介 · · · · · ·

《麦肯锡意识》揭开了世界一流咨询公司的技术方法，并且以易于理解甚至易于使用的形式呈现出来。麦肯锡公司由于对客户的商业形势做出明晰而有深度的分析，并提出独创性的有效解决办法而闻名全球。书中采用循序渐进的方法，从各个角度审视了麦肯锡的奥秘。揭示了麦肯锡的顾问们能够始终展现其魔力的方式，以及如何使用这些方法在雇员数从10名到10000名不等的公司里获取非凡的效果。

麦肯锡意识的创作者 · · · · · ·

艾森·拉塞尔作者
张涛译者

作者简介 · · · · · ·

艾森·拉塞尔（Ethan M. Rasiel）是麦肯锡纽约公司的一名顾问。他的客户包括在金融、电信、计算机和消费品行业中的主要公司。在加入麦肯锡之前，拉塞尔从宾夕法尼亚大学沃顿商学院获得MBA学位，在伦敦的水星资产管理公司担任权益基金经理，同时也是一位投资银行家。

目录 · · · · · ·

麦肯锡意识

原文摘录 · · · · · · ( 全部 )

让客户全程参与；时刻检查自己的责任；让客户站在你一边；知道怎样处理客户团队的责任；先摘好摘的果子；让整个企业接受。 (查看原文)

Miss Me 1 回复 1赞 2012-08-21 14:07:26

—— 引自第126页
在设计分析的时候，脑子里要有具体的最终产品，对于每一个问题和子问题，应列出一下内容： ·关于答案的初始假设 ·证实或者证伪必须进行的各项分析，以及它们的优先次序 ·进行上述分析所需要的数据 ·可能的数据来源（如普查数据、目标群组、面谈） ·每项分析可能得到的最终结果的简要描述。 ·每项最终产品的负责人（你自己或某位团队成员） ·最终产品的交付日期。 (查看原文)

赵越 2019-09-13 21:58:25

—— 引自第43页

> 全部原文摘录

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管理咨询思维商业职场管理咨询思维方法方法逻辑经管

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短评 · · · · · · ( 全部 160 条 )

麦肯锡意识的书评 · · · · · · ( 全部 48 条 )

热门只看本版本的评论

逛逛 2008-10-25 07:51:22

全章节思维导图笔记

这篇书评可能有关键情节透露

导图麦肯锡意识 06 管理团队 http://ok102030.blog.sohu.com/102007954.html 导图麦肯锡意识 07 管理客户 http://ok102030.blog.sohu.com/102013369.html 导图麦肯锡意识 08 自我管理 http://ok10203... (展开)

32 2 12回应

PUMA 2008-07-01 11:23:35

麦肯锡方法总结

不只是咨询公司才需要系统研究问题的方法。我们每一个人，在面对的所有生活和工作的问题时，都可以采用这样一套方法，是问题清晰而有逻辑，这套方法能使我们迅速、准确地找到答案。与他人交流时，运用结构和方法得出结论也显得非常有说服力。 1. 构建问题结构化方法；构建... (展开)

16 1回应

往往 2006-03-20 22:00:36

读书有感之麦肯锡意识

麦肯锡方法一书的姊妹篇，重点从实践的角度去讲述如何在实际工作中结合麦肯锡方法，提高解决问题的能力。其实咨询项目的运作方式应该说都是类似的，无非都是把客户面临的问题归类，根据经验或直觉判断问题的可能原因（问题假设），然后从假设出发，用结构化的方法，构建从... (展开)

15 2回应

枫晓柒 2012-08-18 17:22:44 机械工业出版社2010版

麦肯锡的秘密——思维导图

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《麦肯锡意识》的思维导图，链接：http://www.douban.com/photos/photo/1672535937/ 以下是生成的text版本： 1, McKINSEY.MIND 1.1, ANALYSE 1.1.1, define 1.1.1.1, MECE原则 1.1.1.1.1, 相互独立，完全穷尽 1.1.1.2, 系统化思维 1.1.1.2.1... (展开)

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