内容简介 · · · · · ·
书中分享李永铨的成长之途,讲述个人经历或时代背景如何影响他的品牌设计意念,例子包括满记甜品,英记茶庄,上海表,悦木,Bla Bla Bra等。亦评论日本、内地、香港三地对品牌设计的看法。
消費森林×品牌再生的创作者
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李永铨 作者
作者简介 · · · · · ·
李永铨1983年毕业于理工大学,为本港土生土长的品牌设计师。其作品以大胆见称,在业界二十年来,他取得超过五百五十个奖项,包括香港艺术家年奖、被喻为设计界奥斯卡的纽约「One Show」金铅笔大奖等。
目录 · · · · · ·
目录
序 梁文道
前言:李永铨
一. 生命就是 Let it flow
二. 设计课程的最后一课
设计公司生存的五大元素
三. 七个重要的品牌策略
1. 个性是无可取缔的市场优势
满记甜品(2002)/创造个性/味道不满足
2. 必须切实为产品增值
上海表(2009)/满足虚荣/为产品增值
3. 深入调查 穿越女人心
bla bla bra(2007)/改变定位/穿越女人心
4. 进退有度 中庸之道
英记茶庄(2011)/新东方主义/泡茶与探戈
5. 对抗地产霸权 山鸡如何变凤凰
悦木(2010)/专门市场/对抗地产霸权
6. Just Because You Can’t See It, Doesn’t Mean It Isn’t There.
Artmo(2007)/品牌升级/艺术与商机
7. 一以贯之 才能脱颖而出
周生生(2006)/ 系统优化
四、历史决定出路
下一波品牌大势
五、士生一代间 谁不有浮沉
失败和成功的反思
· · · · · · (收起)
序 梁文道
前言:李永铨
一. 生命就是 Let it flow
二. 设计课程的最后一课
设计公司生存的五大元素
三. 七个重要的品牌策略
1. 个性是无可取缔的市场优势
满记甜品(2002)/创造个性/味道不满足
2. 必须切实为产品增值
上海表(2009)/满足虚荣/为产品增值
3. 深入调查 穿越女人心
bla bla bra(2007)/改变定位/穿越女人心
4. 进退有度 中庸之道
英记茶庄(2011)/新东方主义/泡茶与探戈
5. 对抗地产霸权 山鸡如何变凤凰
悦木(2010)/专门市场/对抗地产霸权
6. Just Because You Can’t See It, Doesn’t Mean It Isn’t There.
Artmo(2007)/品牌升级/艺术与商机
7. 一以贯之 才能脱颖而出
周生生(2006)/ 系统优化
四、历史决定出路
下一波品牌大势
五、士生一代间 谁不有浮沉
失败和成功的反思
· · · · · · (收起)
原文摘录 · · · · · · ( 全部 )
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““我做甜品,足足吃了甜品几个月,我做手表,最后连自己都变成了一个collector(收藏家)。”他认为,如果你不爱手上的工作,根本不可能做得好,正如婚姻,你不能指望一段充满痛苦、眼泪的婚姻,可以让你的生活过得美满幸福。” (查看原文) —— 引自第141页 -
“中国人一直忽略了的是,高端商品最重要的不单是其出众的品质,而是每个品牌背后的文化象征。一个高端品牌的拥戴者,必须先接受品牌背后的文化价值,才能产生崇拜心理,不断消费,而且乐此不疲。若完全忽略品牌背后所代表的文化意义如何重要,你又怎可能正确而成功地建立一个新的高端品牌?” (查看原文) —— 引自第141页
> 全部原文摘录
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个性是无可取缔的市场优势 满记甜品(2002)——创造个性、味道不满足 背景: 九七回归 金融风暴(索罗斯)。1997-2002,香港经济危机“六年之痛” 基建-北上-零售业—SARS-自由行和CEPA-满记特许经营进入内地 满记 位于新界西贡,传统的家庭式经营,食品有水准,创新改良。 19... (展开)
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订阅关于消費森林×品牌再生的评论:
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1 有用 文思 2014-12-19 09:04:10
其实就是说的tommy李永铨的设计之路和他在设计的时候所想,最近好像很多设计师都这样出书呢.喜欢tommy设计的可以一看哦
0 有用 魔幻小怪兽 2016-10-24 11:38:07
读书的时候看过,觉得那会儿的广告真美好。
0 有用 wuslamdunk 2024-07-26 19:33:22 广东
关于设计师的使命,很正的价值观,值得学习
0 有用 小练 2012-11-03 15:19:09
看序言挺诚恳的
0 有用 Janna 2018-08-09 19:08:12
一个设计人的无所不能!