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大道至简，难在执行，及坚持。
#恒阅# 了解德鲁克思想的入门级读物，但定义为经理人课程101也不为过。核心思想是管理者必须是有效的，而有效是可以学会的。管理者的困境：1、时间不属于自己，2、被迫忙于日常运作，3、身处组织之中，4、陷于内部视野。而卓有成效的方法是：1、记录并管理时间，2、聚焦于贡献，3、用人之长，4、要事优先，5、有效决策。
本书其实关键不在于教你“管人”，而是如何管理自己，本质是个人管理的思想修炼指南，外加一些实用指导。
作为人们口中的大师，彼得·德鲁克并没有能够提升阅读管理学书籍的感受，你若觉得这类书乏味无趣，这位大师的书同样很难看得下去。只是区别在于，很多人喜欢在经管类书籍里哗众取宠，而彼得·德鲁克总能去伪存真，说出一些真知灼见。
又是一篇文章能够讲完的事情用了一本书。
讲的都是根本的道理
做出贡献、发挥长处、要事优先、善于决策、掌控时间
大师的无聊之作。这种废话要是换一个人写，估计都卖不出去。
我发现我不是很适合读这种书，读完以后平淡的一点感想也没有，这样的书省时间就读最后一章即可
翻译很烂，后两章翻译不知所云。仿佛前后是不同2个人翻译的。原作行文散漫，不少观点前后矛盾。在60年代大概还有点启发意义，放在现在读显得没有实效。
每天要忙到七八点，然后还强制要求看这书写书评。不想承认但真有点保险公司做派了
明确表示我读完了。有洞见。像任何方法论一样需要实践，实践才会让它变成你的方法。
百几十页的书，讲了每一个知识工作者都是管理者，要关注工作的有效性，而做到这点又须做到合理的时间管理，关注贡献，发挥特长，学会做决策等。感觉书的内容不如名气响亮，抑或是大师境界太深，领悟不了。
做自己该做的事情，让个人价值和企业价值相结合才能充分发挥卓有成效的管理，通过时间的管理，做正确的事情，要是优先等原则处事，不管是对企业管理者还是大众职员都是有用的，能从中汲取知识，本书适合不断阅读，实践和理论相互结合。
最搞笑的是推荐序长得吓人，翻了半天才到第一章。My God。
对这种书还是找不到领悟的门路，放弃之
知识型工作者 ，效能，贡献，决策 ，落实。
带着『如何更好提高自己和团队有效性』的疑问，2年内读第2遍。对知识工作者来说特别棒的一本书，还接地气。缺点是术的部分有点少，需要自己琢磨。
经典就是经典。不唯管理者 对于现代环境下的个人来说其中所涉及的诸多内容 比如商业思想 个人管理 组织内沟通与决策 因其契近内核 多法则类法则的概念 又贴合时代现状 也确实有值得一读的必要。
管好自己，管好时间。
> 卓有成效的管理者
291 有用 萧秋水 2006-05-21 17:49:48
大道至简，难在执行，及坚持。
198 有用 一默 2014-03-04 07:58:51
#恒阅# 了解德鲁克思想的入门级读物，但定义为经理人课程101也不为过。核心思想是管理者必须是有效的，而有效是可以学会的。管理者的困境：1、时间不属于自己，2、被迫忙于日常运作，3、身处组织之中，4、陷于内部视野。而卓有成效的方法是：1、记录并管理时间，2、聚焦于贡献，3、用人之长，4、要事优先，5、有效决策。
193 有用 思考的猫 2012-05-27 21:44:10
本书其实关键不在于教你“管人”，而是如何管理自己，本质是个人管理的思想修炼指南，外加一些实用指导。
115 有用 草威 2013-02-16 10:05:55
作为人们口中的大师，彼得·德鲁克并没有能够提升阅读管理学书籍的感受，你若觉得这类书乏味无趣，这位大师的书同样很难看得下去。只是区别在于，很多人喜欢在经管类书籍里哗众取宠，而彼得·德鲁克总能去伪存真，说出一些真知灼见。
85 有用 机械唯物主义 2013-04-01 09:02:38
又是一篇文章能够讲完的事情用了一本书。
32 有用 张一鸣 2011-06-12 15:00:28
讲的都是根本的道理
27 有用 伊卡洛斯 2012-12-11 19:58:32
做出贡献、发挥长处、要事优先、善于决策、掌控时间
43 有用 浴神 2011-07-09 10:39:51
大师的无聊之作。这种废话要是换一个人写，估计都卖不出去。
21 有用 Oceannagirl 2013-09-30 12:57:28
我发现我不是很适合读这种书，读完以后平淡的一点感想也没有，这样的书省时间就读最后一章即可
14 有用 小车 2006-09-29 09:17:20
翻译很烂，后两章翻译不知所云。仿佛前后是不同2个人翻译的。原作行文散漫，不少观点前后矛盾。在60年代大概还有点启发意义，放在现在读显得没有实效。
20 有用 芒果爆爆蛋Wen 2013-09-01 07:19:33
每天要忙到七八点，然后还强制要求看这书写书评。不想承认但真有点保险公司做派了
8 有用 Scallet 2013-11-26 17:32:17
明确表示我读完了。有洞见。像任何方法论一样需要实践，实践才会让它变成你的方法。
12 有用 飘飘白云 2010-09-07 20:30:25
百几十页的书，讲了每一个知识工作者都是管理者，要关注工作的有效性，而做到这点又须做到合理的时间管理，关注贡献，发挥特长，学会做决策等。感觉书的内容不如名气响亮，抑或是大师境界太深，领悟不了。
10 有用 鬼 鬼 ™ 2012-09-11 17:23:25
做自己该做的事情，让个人价值和企业价值相结合才能充分发挥卓有成效的管理，通过时间的管理，做正确的事情，要是优先等原则处事，不管是对企业管理者还是大众职员都是有用的，能从中汲取知识，本书适合不断阅读，实践和理论相互结合。
13 有用 苦夏忍冬 2009-01-19 11:01:41
最搞笑的是推荐序长得吓人，翻了半天才到第一章。My God。
7 有用 挑灯看剑 2012-12-31 17:40:45
对这种书还是找不到领悟的门路，放弃之
6 有用 北在南方 2013-07-25 07:27:53
知识型工作者 ，效能，贡献，决策 ，落实。
4 有用 star 2015-11-12 23:50:35
带着『如何更好提高自己和团队有效性』的疑问，2年内读第2遍。对知识工作者来说特别棒的一本书，还接地气。缺点是术的部分有点少，需要自己琢磨。
5 有用 Azeril 2013-10-01 14:20:23
经典就是经典。不唯管理者 对于现代环境下的个人来说其中所涉及的诸多内容 比如商业思想 个人管理 组织内沟通与决策 因其契近内核 多法则类法则的概念 又贴合时代现状 也确实有值得一读的必要。
2 有用 伊豆 2013-12-09 10:45:34
管好自己，管好时间。