内容简介 · · · · · ·
不管你是经理、员工、股东，还是顾客，都会受到公司治理的影响。本书作者考察了五个最发达国家：德国、日本、法国、美国、英国的公司治理体制。保持动力和责任之间的平衡是公司常青的关键所在。作者通过强调每个国家的文化、历史和制度的独特性，从而阐明一个国家不可能完全照搬另一个国家的公司治理体制。对于每一个国家而言。比较明智的做法是，从理论和实践两个方面彻底地反思本国公司治理体制是否能保持动力与责任之间的良好平衡。
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订阅关于公司常青的评论:
feed: rss 2.0
0 有用 Be a tree 2013-02-12 19:32:03
信息量比较大
0 有用 sunseekerns 2013-04-29 15:28:13
参考文献内容都比较老
0 有用 坚毅 2019-10-25 18:42:55
确实旧了点，但写的扎实，多数定性结论可能仍可参考。1.民众多储蓄，利率低，企业去储蓄池融资。民众多炒股，利率高，企业去股市融资。2.公司治理机制是从各国的政治文化社会历史民众态度中生长出来的。3.英美偏市场化，日德偏非市场化。4.公司治理可能只是个结果，简单移植过去可能对公司成败决定不了太多，其突出作用可能是防止总裁做出破坏性决策。貌似都不大，企业是市场经济大海中的社会主义孤岛，领导决定。
0 有用 Lu_Lu_OrzYOMM 2018-03-09 11:15:18
本书成书于1992年，与现实情况已不完全相符，但作者对制度的公司治理成果的评价指标——动力与责任，却仍不过时。另，翻译真是一言难尽。