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这本书看看可以,研究的价值不大。
为什么?
很多外企,尤其是HP,本身就有深厚的企业文化底蕴。要照搬这些东西,复制到中小企业不太可能;研究更没必要,因为书里说的内容本来就很浅,也大多是老生常谈的话题; 书是两年前读的,现在回想一下,书里说的企业文化应该可以这么归纳:“开放”、“分享”、“严谨”。
建议你再重新读读
it makes no sense. 我的公司正在经历的是“土狼式”的成长,我要的这本书没有。 我看你也还在象牙塔里,这些书看一两遍也就够了,多到社会实践吧。
test
> 去笑着离开惠普的论坛
很适合初入之长职场的人读(duoduo)
这货到北大纵横了。。。(Hedge News)
20年后渴望有中国的企业文化出现(辉哥)
为什么?
很多外企,尤其是HP,本身就有深厚的企业文化底蕴。要照搬这些东西,复制到中小企业不太可能;研究更没必要,因为书里说的内容本来就很浅,也大多是老生常谈的话题;
书是两年前读的,现在回想一下,书里说的企业文化应该可以这么归纳:“开放”、“分享”、“严谨”。
建议你再重新读读
it makes no sense.
我的公司正在经历的是“土狼式”的成长,我要的这本书没有。
我看你也还在象牙塔里,这些书看一两遍也就够了,多到社会实践吧。
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