大野耐一的现场管理

作者: 大野耐一
出版社: 机械工业出版社
译者: 崔柳
出版年: 2006-4
页数: 183
定价: 24.00元
装帧: 简裝本
丛书: 精益思想系列
ISBN: 9787111186670
7.7
78人评价
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评价:

内容简介  · · · · · ·

丛书信息  · · · · · ·

　　精益思想系列(共13册)， 这套丛书还有 《学习型管理》《丰田销售方式》《大野耐一的十条训诫》《金矿》《丰田改善力》 等 。

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大野耐一的现场管理的书评 · · · · · · ( 全部 6 条 )

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leo张大志 2012-07-05 19:58:39

通过本书可对现场管理有所认识

日本人写书的特点就是碎碎念，慢慢写、写得一场场的小豆腐，从稻盛和夫到大野耐一都是这个路子。好处是读着不累，估计他们很久就知道人的知识会碎片化储存和读取，坏处事感觉没有整体性。 本书讲了作者总结的现场管理的经验，作者经验的日本泡沫破裂，对“再拧一把”（即努力...  (展开)
2 0回应
Elact 2008-05-09 08:37:20

丰田的理念

丰田能够成为世界第一的汽车制造商，它的理念起了很关键的作用。 其中最重要的理念就是“必要的产品，只在必要的时间，生产必要的数量” 这个理念也完全可以用于家庭的做饭当中。 必要的产品，就是爱吃的菜肴，如果做出的菜家人不爱吃，那么就是白做，一筷子都不动，最后扔...  (展开)
2 1 2回应
九林 2010-05-21 00:42:33

去现场，不要纸上谈兵！

这篇书评可能有关键情节透露

题记：在粗读了一遍《大野耐一的现场管理》后又利用连续两个晚上的时间把这本书重新快读了一遍，同时做了下思维导图的读书笔记。书中分的章节太多，导图比较乱，所以转成word文档，做下备注，最深的感受就是现场管理的思想不仅仅是在生产现场，一切流程与事物都存在这个概念，...  (展开)
3 0回应
常山瓦豆鲁迪 2009-08-17 14:11:29

制造行业的典范

大野耐一的《现场管理》采用的是语录的形式，文章一共37章节，每个章节都是大野先生自己的观点，而且每一个章节都比较独立，而几个章节同时又有深刻的联系。当然，在本书中，大野先生除了讲述了丰田的生产方式外，还对管理以及组织领导进行了相关的阐述。 丰田生产方式的定义...  (展开)
5 0回应
hlynrun 2015-06-06 21:02:04

大野耐一的现场管理读书笔记

这篇书评可能有关键情节透露

必要的产品，只在必要的时间以最低的成本生产必要的数量。 1 君子豹变 为了形成强劲的说服力，重要条件之一就是管理者自身应该怀着谦虚的胸襟。 2 出现错误，坦诚承认 因为人会产生错觉，往往只有一半的正确把握。在工作中，若是其中一方能够怀着“怎么样，你看！”的态度，...  (展开)
2 0回应
Caven 2012-01-21 13:02:24

《大野耐一的现场管理》书评

每一本书，都是作者跟读者在思想意识层面的一次交流。一本好书，会让读者觉得茅塞顿开，引起强烈的共鸣；而一本不好的书，会让人觉得废话连篇、浪费时间。 《现场管理》这本书，就是一本可以让人引起强烈共鸣的书，读后有种拨云雾而睹青天的感觉。可以说，有幸拜读大...  (展开)
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