敏捷回顾的书评 (3)
读《精益软件开发》知道了这本书 :D
十年前初学项目管理,主要开两个会:项目启动会、项目总结会。一年半载之后再总结,很多过程数据已经忘的七七八八,团队也散的差不多了…… 2005 年听说了 XP,后来知道了 Agile,从最初不愿意写文档的程序员的角度,逐渐转换到设计、需求和项目管理的角度,对敏捷也有了更多...
(展开)
这本书道出了不少回顾会的实战干货,会议五个阶段,每阶段都可圈可点。
如何帮助团队做回顾? 这本书道出了不少实战的干货,五个阶段,每阶段都可圈可点。 一、定会议基调 二、收集数据 三、定位问题,引导讨论 四、落实行动 五、会议总结收尾 唯一不足的是,翻译的有些绕口,一些实践所在的项目和团队上下文不够充实,或许,原著会更生动。
(展开)