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理论如何适应当前工业化社会尚存疑...被网络切割得更细更碎的未来世界就更存疑了... 对西方管理手段的批评似乎也存在不公正之处，对自身文化有点盲目崇拜...终身雇佣制不见得就比沃尔玛式的全员股份制更好啊...但有些观点还是蛮有启发性的。
男神推荐的书，这种专业书，我基本保持看前半部分专心致志，看后半部分神思飘忽。
38岁的威廉·大内的逻辑思维能力、系统化、抽象化表达能力明显不足！！提出了很常有价值的观点，但没有将其完整的影响表达出来，就像书的名字一样！作者对历史环境、历史管理问题、管理的本质认知不足，可以了！此书只能算是一本残篇！
首次自主阅读完一本管理类的书籍。日企，美企的公司理念，已经从矛盾中改变产出了好几代了（狗头，早已不是剥削式的资本主义理念了。
本土有本土的特色，不能生搬硬套。
X，Y，和Z，日本（不限于）企业区别性、代表性的组织形态
“z理论”，强调组织管理的文化因素。并认为组织在生产力上不仅需要考虑技术和利润等硬性指标。“平均、民主”是Z型组织的核心，信任是基础，亲和是纽带，合作是其宗旨，进而产生的是职工对企业的“忠诚” X理论假设是：一般人的天性好逸恶劳，必须用强迫、控制、指挥和惩罚相威胁等手法去管理，一般人也愿意受人指导，缺乏进取心，把个人的安全稳定看得最重要。其中心原则是通过行使职权实现指导和控制 Y理论与Z理论的基础都是以人为中心，强调人的主观能动性；影响人的行为变量不仅有个人特性而且有环境特性。领导者利用人的本能动机，按照创造条件正确引导的原则，不断革新组织方法和环境条件，使职工自我管理达到个人目标与组织目标的一体化。管理者主要依靠创造机会、鼓励、改善条件等方法，引导个人努力工作
业务管理和组织管理是中层管理者重点关注的两个纬度。业务管理相对来说比较成熟，组织管理对领导的综合素质要求更高，Z理论表明，在管理中要同时考虑人性化的因素，而不是单单关注硬性制度流程。本书是基于美日企业管理和商业文化对比阐述，可以侧面让人了解，不考虑文化因素而套用理论，会带来更大的危害，鼓吹稻盛和夫理论的人，大部分都是蠢货。
与企业文化形成有关的书籍。ˊ_>ˋZ型公司以哲学观为基础，哲学观基础是认识到如果你喜欢所做的事情，你就可能把工作做好。组织存在目的只是帮助个人通过合作实施某种整体化活动。比批评更重要的是你对批评的反应。完成从A到Z转型的人有整体化特点。把质量控制小组QC视为Z理论设想系统一部分。
强关系的管理思想
老师推荐的
通过这本书，我大致理解了我日本好朋友的工作压力的来源。 所谓的终身制并不是像中国的铁饭碗，对于人性的琢磨与控制，可能是日企最擅长的吧。
看完以后穆日本的终身雇佣制，还做了pre
书是好书，有所启迪和借鉴，就是翻译过来有些地方看不懂
> Z理论（珍藏版）
0 有用 吃瓜漱石 2015-11-07 20:49:32
理论如何适应当前工业化社会尚存疑...被网络切割得更细更碎的未来世界就更存疑了... 对西方管理手段的批评似乎也存在不公正之处，对自身文化有点盲目崇拜...终身雇佣制不见得就比沃尔玛式的全员股份制更好啊...但有些观点还是蛮有启发性的。
0 有用 氯雷他定 2014-03-04 17:16:49
男神推荐的书，这种专业书，我基本保持看前半部分专心致志，看后半部分神思飘忽。
0 有用 问道沧海 2022-05-09 20:48:06
38岁的威廉·大内的逻辑思维能力、系统化、抽象化表达能力明显不足！！提出了很常有价值的观点，但没有将其完整的影响表达出来，就像书的名字一样！作者对历史环境、历史管理问题、管理的本质认知不足，可以了！此书只能算是一本残篇！
0 有用 colinholic 2022-09-11 16:28:35 四川
首次自主阅读完一本管理类的书籍。日企，美企的公司理念，已经从矛盾中改变产出了好几代了（狗头，早已不是剥削式的资本主义理念了。
0 有用 适兕 2023-03-26 07:12:44 北京
本土有本土的特色，不能生搬硬套。
0 有用 周鑫 2019-05-13 09:12:07
X，Y，和Z，日本（不限于）企业区别性、代表性的组织形态
0 有用 天才女友Chloe 2019-08-12 09:05:03
“z理论”，强调组织管理的文化因素。并认为组织在生产力上不仅需要考虑技术和利润等硬性指标。“平均、民主”是Z型组织的核心，信任是基础，亲和是纽带，合作是其宗旨，进而产生的是职工对企业的“忠诚” X理论假设是：一般人的天性好逸恶劳，必须用强迫、控制、指挥和惩罚相威胁等手法去管理，一般人也愿意受人指导，缺乏进取心，把个人的安全稳定看得最重要。其中心原则是通过行使职权实现指导和控制 Y理论与Z理论的基础都是以人为中心，强调人的主观能动性；影响人的行为变量不仅有个人特性而且有环境特性。领导者利用人的本能动机，按照创造条件正确引导的原则，不断革新组织方法和环境条件，使职工自我管理达到个人目标与组织目标的一体化。管理者主要依靠创造机会、鼓励、改善条件等方法，引导个人努力工作
0 有用 Eddy 2019-04-26 09:34:44
业务管理和组织管理是中层管理者重点关注的两个纬度。业务管理相对来说比较成熟，组织管理对领导的综合素质要求更高，Z理论表明，在管理中要同时考虑人性化的因素，而不是单单关注硬性制度流程。本书是基于美日企业管理和商业文化对比阐述，可以侧面让人了解，不考虑文化因素而套用理论，会带来更大的危害，鼓吹稻盛和夫理论的人，大部分都是蠢货。
1 有用 暖 2018-06-22 17:42:36
与企业文化形成有关的书籍。ˊ_>ˋZ型公司以哲学观为基础，哲学观基础是认识到如果你喜欢所做的事情，你就可能把工作做好。组织存在目的只是帮助个人通过合作实施某种整体化活动。比批评更重要的是你对批评的反应。完成从A到Z转型的人有整体化特点。把质量控制小组QC视为Z理论设想系统一部分。
0 有用 Chasy 2014-05-07 23:19:18
强关系的管理思想
0 有用 🤕 2019-03-15 08:40:47
老师推荐的
0 有用 中午吃饺子 2019-01-25 11:28:59
通过这本书，我大致理解了我日本好朋友的工作压力的来源。 所谓的终身制并不是像中国的铁饭碗，对于人性的琢磨与控制，可能是日企最擅长的吧。
0 有用 miu 2020-02-28 19:33:43
看完以后穆日本的终身雇佣制，还做了pre
0 有用 roger0526 2016-07-26 14:45:04
书是好书，有所启迪和借鉴，就是翻译过来有些地方看不懂