大败局2 短评

  • 1 神威 2015-11-03

    修行26th,质量明显好于1,更加贴合国情地气,此书中多位企业家多家大型企业倒在政府关系层面,自身一片生机盎然却因中国特色而崩盘于一旦,更有在政府高官推动下骑虎难下不得不跨越式发展,导致无以为继,本大有可为的局面变得满盘皆输,可知做事之难。而如斯轻易结束一个庞然大物更让人对中国市场上的企业不安。读毕全书,一是为仰融的无辜而深深惋惜,李书福冷手执个热煎堆,二是孙宏斌真他妈是个人物

  • 2 宁静高雅橡皮人 2016-01-19

    由政府毁掉的企业实在是令人痛心啊。。。企业创始人对企业的影响真是太太关键了

  • 0 自娱者小五 2018-05-17

    时间线到了千禧年后,不同时代的企业家要承受不同的命运,有各自的福分,也有各自的劫数,而这两者其实又是同一回事。上世纪九十年代的企业家是莽夫式的,拼的是人胆大,“舍得一身剐”,风风火火走过,最后断送于好大喜功无节制扩张,有点祸起萧墙的味道;而这一册里的案例则更令人唏嘘,这些企业家远比上一代更加聪明、有涵养有头脑,但时代决定企业体制,注定有一批精英要作为体制改革阵痛的陪葬品,他们并不一定是输给了自己,而是输给了一个时代,李经纬和潘宁的故事读来尤其令人唏嘘,他们在我看来几乎是企业家标杆一样的人物,却仍然被卷入洪流之中。我不禁思考,这一代企业家的宿命又是什么?我们以何立足,以何为傲,最后又是怎样一败涂地?我们会被怎样写入一本书里?它是怎样轻描淡写?它能穷尽一个时代的成败吗?

  • 2 lala land 2014-12-05

    第二部中的企业败局,更多来源于政府的宏观调控和干预,孙宏斌大起大落后又重新把融创搞到了今天这个地步,令人敬佩。

  • 0 喵呜 2016-02-17

    e

  • 0 嗒嗒嗒嗒!扎卡 2015-06-13

    二的失败案例是关于“中国式失败”的。政商博奕,没处理好与政府的关系这样。

  • 0 左胸上的吸盘 2016-12-08

    气势和情怀上都比《激荡三十年》差多了,而且,内容也大半是重复的,收了《激荡三十年》的话,这套《大败局》意义不大,骗钱的嫌疑挺明显的。

  • 0 莲生 2014-09-22

    最近都在读吴的书。自从和吴坐过同一部电梯落楼就奉为男神啦~封面说是EMBA商业案例必读,重点挑了几个读了一下,从经济角度讲的确是梳理的别致,但通篇读完难免有在黑政府的嫌疑啦哈哈~这个时代应该没有人这么细致、耐心地来梳理这经济史、企业史了吧~历代经济变革得失也是写的很特别~

  • 0 胡涵之 2016-06-07

    读李经纬的故事真的好动容

  • 0 懊恼的土豆™ 2016-05-30

    产权归属;盲目扩张;失去控制。“铁本”一案真是讽刺又无奈啊。“我们至今缺少对一种简单而普适的商业逻辑的尊重,缺少对公平透明的游戏规则的遵守,缺少对符合人性的商业道德的敬畏。所有这一切都使得中国企业的神话或悲剧难以避免地蒙上了一层莫名的灰色。”“有时候,你辛辛苦苦做好一个产品,不如在某个夜晚喊出一个新概念。”

  • 0 这么近,那么远 2019-01-05

    可以。

  • 0 jia-cinema 2015-02-14

    都是牛人,佩服,可惜暂时溃败于欲望中……

  • 0 太阳照常升起 2016-02-16

    强于上册,更贴近现代

  • 0 剑飞 2017-04-04

    荡气回肠

  • 0 簏眯矽汼 2017-07-02

    很多的内容已经在激荡三十年中出现过了,其实败局很多时候是由众多因素所造成,现在回头来看这些故事,同样变得十分有意思。有的败局者已经东山再起,有的继续沉沦然后泯灭众人,有的则远走他乡过上另外一种生活

  • 0 碧海潮生 2014-09-25

    语言平实易懂,非常好。

  • 0 Bin_林彡 2015-11-04

    虽然最后落点在企业的控制,但总的老来说文眼是政商博弈。太多好企业都可惜了!

  • 0 poringking 2016-06-25

    其实什么也没学到,只是觉得资本很神奇

  • 0 行不行看脸形 2018-02-17

    故事总和时代背景密切关联,可悲的政商关系,可叹的资金链问题。从九十年代末之后,趁着股市高涨的风云人物登场,最终落幕。有的还活跃在如今的商界,比如孙宏斌,还是愿赌服输,还是不断创造奇迹。

  • 0 毛毛 2014-08-18

    现今社会互联网发展迅速,由互联网衍生出来的产业风起云涌,国家金融改革,金融体制不断完善,民间集资也日趋法制化,很期待大败局3将纳入哪些企业,讲述哪些随时代颠簸的豪情轶事,又会给后继者带来什么教训和反思。