重返问题现场·逆转篇 短评

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  • 0 JC 2014-10-25 07:42:18

    作为小说,三流未满,作为融理论与故事于一体的经管著作,超一流

  • 0 深情的艾老师 2024-04-30 03:13:05 挪威

    1. 两条主线:变革的流程和策略,这构成了变革的主干;变革的决定性因素,是变革中对人心的把握。2. 在预设目标前,确保找到变革的灵魂人物。对人员摸底时,区分员工对变革的不同态度,采取不同的应对策略。制定方案时,通过制造员工头脑中的混乱来激发潜能。推广方案时,逐步渗透,稳住人心。3. 反对者来了,懂得以愤怒为武器,杀一儆百。在变革跌入死亡之谷时,用誓师大会和庆祝阶段性成果,激发全体员工的干劲儿,让变革走入正轨。

  • 0 文和乱武 2024-05-01 10:40:38 上海

    1.本次解读,围绕两条主线展开。第一条线,是变革的流程和策略,这构成了变革的主干。第二条线,也是变革的决定性因素,是变革中对人心的把握。 2.在预设目标前,确保找到变革的灵魂人物。对人员摸底时,区分员工对变革的不同态度,采取不同的应对策略。制定方案时,通过制造员工头脑中的混乱来激发潜能。推广方案时,逐步渗透,稳住人心。 3.反对者来了,懂得以愤怒为武器,杀一儆百。在变革跌入死亡之谷时,用誓师大会和庆祝阶段性成果,激发全体员工的干劲儿,让变革走入正轨。

  • 0 方将其华 2017-05-04 22:14:30

    通过提炼的例子,借鉴虚拟的公司状况,讲解了如何推进变革,以及变革过程中注意到的问题。 结合以前的理论和实践来看,还是很有干货的。

  • 0 黑小嘿 2018-12-02 21:03:30

    通俗易懂,受益匪浅

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