周鸿祎自述 短评

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  • 41 一默 2014-10-24 08:02:50

    #恒阅# 一句话来说,老周的方法论的核心就是以用户(而非客户)为中心打造产品,不意淫用户需求,而是真正了解用户为用户解决问题(发现问题和不满就是发现机会),然后不惜以免费为代价获取极大的用户数量,此后再以第三方支付(如广告)或个性化高级功能(不是人人都需要的功能)来获得利润。这个过程伴随着对传统低效行业或低效环节的不断颠覆。

  • 29 柯柯柯尼 2015-09-02 22:23:57

    整本书可以简单概括为:以免费带量,靠增值赚钱;用户体验为上(把用户当成小白和傻瓜)。

  • 20 XDash 2014-09-21 14:40:27

    我们产品牛逼我们思路小白某鹅厂垄断某度娘嫉恨巴拉巴拉

  • 22 J 2014-11-30 17:07:28

    一堆大废话凑出一本书真是跪了

  • 15 一瓢之饮 2015-11-16 13:05:38

    有很多废话,也有很多干货。最近刚好同时看了《史玉柱自述》和《周鸿祎自述》,史玉柱说话是:我们失败了,然后什么什么教训,最后我们又成了。周鸿祎说话是:别的公司不行,我们牛逼,别人恨我们……

  • 13 star 2014-09-03 23:17:19

    语言非常朴实。总结下来3点:从用户出发,并且要落地;做别人没做的事情,宽容对待失败;(一个点)做到极致。

  • 6 薄熊事务所 2015-05-14 20:13:34

    非常接地气,简单的道理反反复复讲。互联网思维不是玄学。1、免费的原理,是边际成本趋于零,为用户创造价值,先有产品模式然后才有收入模式。2、用户与“现场力”,用户关心怎么解决他的问题,这就是用户体检的核心。3、战略归根结义是产品,放弃下大棋和平台的想法,从具体的用户和产品上老老实实做出来。4、用户的定义,就是能长期提供服务,让他感知你的存在保持联系的人。5、颠覆式创新就是抓住人性需求,符合原力,从边缘崛起,给用户解决问题,最好是超出预期。6、人以群分,有了互联网的链接,做产品后很容易找到种子用户,然后再扩散,比如QQ群。7、工业时代累积下来的商业模式、组织架构、管理流程越来越复杂,其实商业很简单,管理也是,到回到商业的本源,即产品和人性,回到常识。8、创业不是为了赚钱。

  • 4 2014-10-21 20:52:14

    成功了怎么都是方法,这本书跟黎万强的那本差不多,不谈挫折的教训,都是经验。这些经验又是大家熟知的....

  • 4 酷拉皮卡 2014-11-28 19:15:59

    很棒的书,老周的干货很多,都是实在话,推荐阅读。

  • 4 刘建鸿 2014-09-09 22:22:06

    早上读完了,挺好看。对我个人挺有触动。原以为杀毒一定是高科技最关键,没想到360也像hao123那样胜在了无数小白的用户体验。对用户需求、免费也有更完整的解读。

  • 4 LipingTaBaBa 2015-11-11 02:01:55

    基本是三句正确而无用的真话夹一句颠倒黑白的谎话

  • 2 飞林沙 2015-03-02 17:37:09

    书的内容讲的很质朴实在。无论你是对周鸿祎本身有多反感,还是怀疑这本书就是一本360的公关稿,但是这本书都值得互联网的从业者去认真读一遍,去吸取反思里面的观点,其实大道理谁都会讲,真正踏踏实实做到的在我眼界范围内还真没几个人。

  • 2 aaron 2014-08-30 11:34:37

    1:说的都是非常普通的常识,但真正的能力是把理论付诸实践。2:能站到行业金字塔尖的人都有一套完整的商业哲学,否则就真是被风吹起来的猪。3:与华与华兄弟那本书的价值观和方法论惊人的相似。

  • 3 左胸上的吸盘 2015-03-26 21:09:38

    蒙蒙的书。内容有点水,但是整本书也有三五个启发点

  • 1 大宸 2015-04-14 17:14:34

    没什么干货,有点浅...

  • 1 李小补 2014-09-22 12:13:47

    周老师思考的比写出的丰富,写出的比说出的多彩。封面扣一星。

  • 1 跳跳张 2016-06-25 14:41:11

    #跳阅读# 花了 18 块钱看了一本感觉像是自己写的书……=。=

  • 1 我是卢俊 2014-08-22 14:08:56

    互联思维说来说去都是老周的思想翻版,有了这本书,互联网思维可以收官了,想看想评论的朋友,豆邮我吧!

  • 0 Jack 2014-11-08 15:31:11

    感谢老姜赠书

  • 0 伊卡洛斯 2014-11-11 19:02:03

    小步快跑,由量到质

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