周鸿祎自述

作者: 周鸿祎
出版社: 中信出版社
副标题: 我的互联网方法论
出版年: 2014-8
页数: 263
定价: 45.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787508646626
7.5
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评价:

内容简介  · · · · · ·

周鸿祎自述的创作者  · · · · · ·

作者简介  · · · · · ·

周鸿祎，中国互联网安全之父，奇虎360公司董事长，互联网新格局的缔造者，颠覆式创新家、知名天使投资人。曾供职于方正集团，后历任3721公司创始人、雅虎中国总裁等职务。周鸿袆带领奇虎360公司于2011年3月30日在美国纽交所上市，成为互联网安全、移动互联网行业的领导者和先行者。

目录  · · · · · ·

第一章 欢迎来到互联网时代
任何企业都可以找最强的竞争对手，但有一个对手你是打不过的，那就是趋势。趋势一旦爆发，就不会是一个线性的发展。它会积蓄力量于无形，最后突然爆发出雪崩效应，任何不愿意改变的力量都会在雪崩面前被毁灭，被市场边缘化。
没有人能打败趋势
互联网里的黑天鹅
火鸡的悲剧
互联网思维就是一层纸
· · · · · · (更多)

原文摘录   · · · · · ·  ( 全部 )

  • 什么是商业模式？其实，商业模式不是赚钱模式。它至少包含了四个方面的内容：产品模式、用户模式、推广模式，最后才是收入模式，也就是怎么去赚钱。一句话，商业模式就是你能提供什么样的产品，给什么样的用户创造什么样的价值，再创造用户价值的过程中，用什么样的方法获得商业价值。 (查看原文)
    影启缘末 1赞 2014-12-24 23:18:21
    —— 引自第32页
  • ● 从人性的角度看，人都是懒惰的。用户选择产品，目的其实很简单，就是不要让他动脑子，不用让他费力，就能帮助让解决问题。所以，你把产品做得很简单，这就变成了产品的优势。 ● 技术不管是不是自己原创的，只要能给用户带来比别人好的，一流的体验，那么就是在创新，这种创新与做出核心技术同样重要。 ● 要找到自己的定位，找准自己的定位，然后像一把锥子一样，先在人们脑子中占据一个位置，而不是先去扩大市场份额。 ● 失败是必然的，成功是偶然的。我们今天看到的成功的企业，背后躺着100家跟它一样，甚至比它更努力、更优秀的公司，但是运气不好，失败了。虽然它们同样做一件创新的事情，但因为它们失败了，很多人就不看好。所以，在我们这个文化里，创新的失败率很高，到处存在这种无形的压力，这会让跟多人不愿意去做真正的创新。 ● 究竟什么是好的产品？怎么做好的产品？在这里有一个衡量标准，就是让用户离不开你。 “离不开”不是“卸不掉”，不是“找不着”，而是用户产生一种没你不行，你不会轻易被替代的依赖感，这就是所谓的用户“黏性”。而带来这种依赖感的就是好的用户体验。 要有好的用户体验，要首先找到用户的点。用户就想鱼，好的产品就像水，要养鱼先养水。但是养海水还是养淡水，还得看鱼的需要。 (查看原文)
    YYY 1赞 2015-06-07 11:53:08
    —— 引自章节：书摘

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商业秀 7.7

短评  · · · · · ·  ( 全部 2132 条 )

热门 / 最新 /

  • 1 李小补 2014-09-22 12:13:47

    周老师思考的比写出的丰富，写出的比说出的多彩。封面扣一星。

  • 20 XDash 2014-09-21 14:40:27

    我们产品牛逼我们思路小白某鹅厂垄断某度娘嫉恨巴拉巴拉

  • 4 尘 2014-10-21 20:52:14

    成功了怎么都是方法，这本书跟黎万强的那本差不多，不谈挫折的教训，都是经验。这些经验又是大家熟知的....

  • 0 Jack 2014-11-08 15:31:11

    感谢老姜赠书

  • 2 aaron 2014-08-30 11:34:37

    1：说的都是非常普通的常识，但真正的能力是把理论付诸实践。2：能站到行业金字塔尖的人都有一套完整的商业哲学，否则就真是被风吹起来的猪。3：与华与华兄弟那本书的价值观和方法论惊人的相似。

  • 0 乔凌 2024-04-19 22:36:24 上海

    对不熟悉互联网的人来说，可以说是科普的导向，老周也是抓准了核心关键，产品是关键，用户的心声才是公司发展的动力。 在国内做颠覆式创新是有巨大压力的…… 但书稍许啰嗦。

  • 0 许贝贝 2024-03-23 22:28:52 贵州

    互联网行业竞争很激烈，企业文化、管理制度等都必须用能想到的最先进的方式，否则就一浪接一浪死掉了。 所以这些文化、制度等，也更值得某些更传统老旧的行业学习。

  • 0 故事开始时 2024-03-13 23:10:41 内蒙古

    蛮有意思的

  • 0 成为光 2024-03-04 04:23:24 四川

    今天稀松平常的免费模式在当时还是非常前瞻，体验的确能抢到用户留住用户，新书超越好奇比这本更真诚

  • 0 豆友E5bGv4IWVo 2023-12-24 22:47:29 内蒙古

    抛开别的不谈，单从个人成长来说，确实给了我我多的启发

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我要写书评

周鸿祎自述的书评 · · · · · · ( 全部 209 条 )

热门 最新 好友
秋叶 2014-09-21 23:03:11

三句话归纳周鸿祎的互联网思维

周鸿祎是一个争议巨大的人，他做的很多事情大家都未必喜欢，流氓插件他是原创，说后来的人比他更流氓那是五十步笑一百步。 搞3Q大战，绑架用户，更是让人气愤。 但是就是这样让人气愤的一个人，同行公敌的一个人，他的产品还是成为互联网上的装机必备软件。 为什么？他新出...  (展开)
168 7 20回应
dennis 2014-09-09 16:21:36

周鸿祎过时了吗？

读完这本书的第二天，正好在Zaker上看到一篇文章，大意是周鸿祎已经过时了，在这个粉丝经济的时代，他那套“用户价值”已经站不住，非理性的粉丝比所谓的产品价值重要。 即使在互联网这个崇尚不循规蹈矩的世界里，周鸿祎的作为仍然让很多人觉得“不可思议”。以360一己之力挑...  (展开)
49 5 8回应
萧秋水 2014-09-04 23:29:26

有用的道理其实朴素

相比《参与感》的华丽，这本书很朴素，里面所谈及的道理，也很朴素，虽然360的成就的确已经是公认（虽然有褒有贬），但在这本书里，不见任何的张扬。 《参与感》的华丽，也是因为有实际业绩来支撑，否则，这个华丽也没多大意义。相比之下，黄太吉、雕爷、马佳佳等，也是华，只...  (展开)
14 1 4回应
簪花少年 2015-04-26 16:00:43

周鸿祎自述中推荐引用的书目及阅读感想

1、《硅谷热》 被周教主奉为圣经的一本书，文中多次提到。一本全方位的审视了硅谷的书，而周教书所推崇的是其所描绘的，硅谷精神。 2、《黑天鹅》 所谓黑天鹅，是指具备了以下三个特征的事件：不可预测，人们事前往往低估其发生的可能性；造成极大影响；事后回头再看，又觉...  (展开)
16 2回应
中华小快板 2014-09-24 16:04:49

体验为王，持续改进---《周鸿祎自述》的书评（上）

这篇书评可能有关键情节透露

上个月出掉了奇虎的股票后，回过头来看是个高位。当然我出的时候不知道它是不是高位（我只是主动出，而不是等跌了后/右侧了再走，“不要等不得不卖的时候再卖”，这是我的一惯套路）。 当年比较注意到周，一是因为他为始祖的流氓软件肆虐（直到今天作为一个用户心里还是将他当...  (展开)
2 1回应
雄猫 2014-08-31 15:20:16

宁愿我负天下巨头，勿要天下巨头负网友

和投资人吵完架后，老周回到家中的书房默默的点了一根烟，烟雾瞬间填满了真个屋子，有种深处天庭的感觉云彩环绕着身体，又猛吸了一口烟，虽然董事会勉强同意允许推出免费杀毒，但盈利模式不清晰，自己公司每年的靠买杀毒软件赚取的2亿多收入将打水漂，更重要的是把原来的合作...  (展开)
9 0回应
李子 2014-08-18 17:20:46

封面上印着红衣教主X笑的表情头像(⊙o⊙)…

前段时间参加京东众筹，今天收到书。封面上印着红衣教主X笑的表情头像(⊙o⊙)… 花半天时间大概看了下，全书重点着写了教主的互联网免费观点和产品见解。虽然书中的很多观点在《免费》这些更早的书中也能找到，通篇结合着360的发展来谈这些观点确实更加令人印象深刻。 教主对产...  (展开)
3 0回应
*ST-MachineGUN 2014-09-22 20:23:03

周鸿炜的互联网方法论

周鸿炜的互联网方法论 从周的这本自述很能够提炼出目前市面上很火热的所谓“互联网思维”。通过周的口中讲出来，更加显得生动，具有说服力。 根据周的方法，出发点是互联网的思维的根本，即得屌丝者的天下。 如何获得数目广大的屌丝用户呢？做法主要是两点：良好的用户体验+...  (展开)
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八通云 2014-08-28 19:01:06

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