科学管理原理 短评

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  • 0 莱布尼兹*牛顿 2022-02-06 09:15:34

    有目标,数据驱动定标准,挑好人,培训辅导,给激励,最后把定标准这件事设立职能部门

  • 0 豆刚回家 2023-03-06 08:29:53 山西

    第一次真正理解了管理是啥意思/科学管理本质/思想是实践出来的,任何简单的工作背后都有科学规律/合适最重要,找到自己的位置最重要/过去的管理思想是让工人承担全部的责任,而新的管理思想是管理者要承担大部分的责任/为什么不怕匹兹堡挖人,因为科学管理能让他们赚到更多钱/对每个工人单独研究区别对待/任何人都能干的工作也存在最适合干的人/激励工作的奖励应该在完成工作后马上发放/把年终奖改为即时发放更能激励员工/科学管理的基本思想是,要让管理者去寻找生产过程中的问题的解决方案/高水平创新而不是低水平摇摆-培训的意义/变革不能急,要循序渐进,少得三五年不可贪功冒进,否则会出现很多问题/工人雇主消费者三方共赢才是最好的/科学定额重中之重与差额工资制使得工人努力得到最大回报

  • 0 Seamoon 2018-10-22 15:18:11

    这一本更完整,还收录了作者的其它三篇文章。

  • 0 TOP 2020-05-31 23:32:28

    目录有点乱,不过这本书非常的全面,关于科学管理原理的来由,计件工资,以及后面的问答,可以让你深入的理解科学管理原理,值得一看!使读者可以更系统地理解泰勒的科学管理理论。

  • 0 丑人多作怪 2019-08-16 09:32:50

    感觉泰勒是一个富豪家庭出身的人,就是家族有很多产业需要雇佣别人打理的,我就不信一个温饱都解决不了工人阶级能主观上去写一本书是如何提高工厂工人的效率,计件工资,绩效工资这种问题。虽然书中写的内容,多半跟机场车间有关,配件零件的制造问题,但是大体上的管理思想,我猜我明白一丢丢了。

  • 0 Hyphen 2020-02-15 18:23:48

    看了1/3,基本思想了解,但是事例好冗长… 希望能看完吧。

  • 0 匪我 2025-02-06 09:21:22 北京

    太老了点 百年前的

  • 0 xcdhzm 2025-01-13 14:14:51 四川

    100年过去了,有些企业连这本书里提到的东西都还做不到

  • 0 meafter1990 2025-02-11 18:24:01 江苏

    简而言之,把人当人看,当时代背景改变,人当然也是要变的

  • 0 匿名留言 2021-04-05 22:08:53

    只需要看最后一章就足够

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