内容简介 · · · · · ·
MBA商学院最受欢迎的团队激励课程！
中国最畅销的团队管理书专家赵伟为您打造冠军团队的激励全方案！
继《不会带团队，你就只能干到死》前两季连续成为最受欢迎的团队管理图书后，应百万读者要求，赵伟推出《不会带团队，你就只能干到死》系列第三季：激励篇！
本书为你讲透通用电气、丰田、苹果、微软等全球500强企业都在运用的“聚人心”激励法则，及其在中国企业的落地运用。这也是目前市面上最全面的激励法则，读完本书你将了解“激励”在管理上的各种运用。包括公司价值观与激励制度的建立，各类员工的激励点与激励方法，领导在激励机制中的定位，激励的禁区，如何通过制度、福利、语言、活动、形式达到激励的目的，让你的团队更有凝聚力、更高效！
懂激励：不会带团队，你就只能干到死！的创作者
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作者简介 · · · · · ·
新锐管理专家，籍贯闽北，长居北京，现为文化公司总裁。他从事管理工作多年，在管理过程中不断学习与研究现代企业的管理模式，对将欧美先进的管理模式落地中国有着丰富的实战经验与培训方法，曾为众多世界500强企业做过管理咨询。著有《给你一个团队，你能怎么管》，成为2013年最受欢迎的团队管理畅销书。2014年起陆续出版的《不会带团队，你就只能干到死！》系列作品，上市以来稳居团队管理类图书开卷畅销书榜和机场书店畅销榜前三位。
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0 有用 改小鸭 2023-11-01 20:42:48 上海
颠来倒去大白话凑字数，很快看完了。其实这书的受众是一些乡镇企业老板，这么说来定位准确的。
0 有用 xwherself 2022-05-07 16:59:54
全书从建立公司价值观与激励制度、各类员工的激励点与激励方法、如何通过制度福利语言等达成激励目的。// MBA的模式是什么，是老师给出案例，参与者思考讨论后给出解决方案。那么如果要学管理，可能看看真人传记会更有用吧，比如作者在书中提到的稻盛和夫、理查德布兰森、微软总裁、杰克韦尔奇等。节目中的出演嘉宾觉得人性有很多面，管理学过分清楚地定义了人性。真实的人，不是简单的单面人，他可能是A面，可能是A‘面，... 全书从建立公司价值观与激励制度、各类员工的激励点与激励方法、如何通过制度福利语言等达成激励目的。// MBA的模式是什么，是老师给出案例，参与者思考讨论后给出解决方案。那么如果要学管理，可能看看真人传记会更有用吧，比如作者在书中提到的稻盛和夫、理查德布兰森、微软总裁、杰克韦尔奇等。节目中的出演嘉宾觉得人性有很多面，管理学过分清楚地定义了人性。真实的人，不是简单的单面人，他可能是A面，可能是A‘面，也可能是A’‘面。嘉宾不否认推荐这种书，只是这种书没有直接作用。而把这种书作为闲书来看，缺少了好看这个要义。读闲书，要把自己变得复杂一点、变得丰富一点。“从纸张中借阅世界的痕迹，充实是对闲书不闲最好的定义。”（同系列三本共享评论）// 借用读者评论：都是些大框框和大众例子，看个大概即可，不用精读。 (展开)
0 有用 盛夏de晨微 2022-07-14 09:09:15
终于读完了这三件套，完成任务
0 有用 岛藤 2022-12-31 14:16:21 福建
对我个人实用性不高
0 有用 aragron2009 2020-02-04 20:53:10
本书思路比较清晰，把公司需要激励的人分为9类人，分析了七类员工的激励点，介绍了八种基本激励法等等，能够给从未接触过管理或者说刚开始从事管理者的职位的人来说，还是有一定帮助的，大家可以试着读一读，找找灵感和想法，或许有的东西真的适合自己。
0 有用 改小鸭 2023-11-01 20:42:48 上海
颠来倒去大白话凑字数，很快看完了。其实这书的受众是一些乡镇企业老板，这么说来定位准确的。
0 有用 岛藤 2022-12-31 14:16:21 福建
对我个人实用性不高
0 有用 盛夏de晨微 2022-07-14 09:09:15
终于读完了这三件套，完成任务
0 有用 xwherself 2022-05-07 16:59:54
全书从建立公司价值观与激励制度、各类员工的激励点与激励方法、如何通过制度福利语言等达成激励目的。// MBA的模式是什么，是老师给出案例，参与者思考讨论后给出解决方案。那么如果要学管理，可能看看真人传记会更有用吧，比如作者在书中提到的稻盛和夫、理查德布兰森、微软总裁、杰克韦尔奇等。节目中的出演嘉宾觉得人性有很多面，管理学过分清楚地定义了人性。真实的人，不是简单的单面人，他可能是A面，可能是A‘面，... 全书从建立公司价值观与激励制度、各类员工的激励点与激励方法、如何通过制度福利语言等达成激励目的。// MBA的模式是什么，是老师给出案例，参与者思考讨论后给出解决方案。那么如果要学管理，可能看看真人传记会更有用吧，比如作者在书中提到的稻盛和夫、理查德布兰森、微软总裁、杰克韦尔奇等。节目中的出演嘉宾觉得人性有很多面，管理学过分清楚地定义了人性。真实的人，不是简单的单面人，他可能是A面，可能是A‘面，也可能是A’‘面。嘉宾不否认推荐这种书，只是这种书没有直接作用。而把这种书作为闲书来看，缺少了好看这个要义。读闲书，要把自己变得复杂一点、变得丰富一点。“从纸张中借阅世界的痕迹，充实是对闲书不闲最好的定义。”（同系列三本共享评论）// 借用读者评论：都是些大框框和大众例子，看个大概即可，不用精读。 (展开)
0 有用 aragron2009 2020-02-04 20:53:10
本书思路比较清晰，把公司需要激励的人分为9类人，分析了七类员工的激励点，介绍了八种基本激励法等等，能够给从未接触过管理或者说刚开始从事管理者的职位的人来说，还是有一定帮助的，大家可以试着读一读，找找灵感和想法，或许有的东西真的适合自己。