金矿的书评 (6)

这一系列的书籍虽然买了许多年，却是今年才开始启动阅读。一直对自己拖延现象和不肯专研的态度感到很嫌弃，这本《金砖》就是在怀着对自己的嫌弃中勉勉强强的坚持了一个月多月的读完了。 虽然采用小说方式，简单的文字，阐述了精益生产，但我读起来还是感到理解的费力，现在回想...  (展开)

“但你不是想挖'金矿'吗，孩子？没有人说过这很简单，想想那些采矿者在河中几个小时淘沙的辛苦工作，最后才获得一点点金砾。每个人都会讲出些道理，但执行需要决心、毅力和耐心。”父亲严肃地说道。 “有效执行是最大的挑战。”艾米指出，“我们的目的是增加价值，因此鼓励员工...  (展开)

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一、个人比较受用的几点。 1,“现场”态度，去实际现场了解具体情况，往往好过数据研究和拍脑袋讨论。 2,越简单越好，不要被太多形而上的方法捆绑，永远要看清关键点。 3,不要小看日常小改善，日积月累，它会产生惊人的价值。 4,关注客户需求，理清价值流，消除一切阻碍，让“...  (展开)

一家差点断了现金流的制造企业践行精益管理起死回生的小故事。 涉及的关键理念在JIT, TQM, 6 sigma, value chain 这些理论和框架中也可以找到他们的踪迹，要点包括： - 以人为核心，员工集体参与 - 客户满意，以需求拉动 - 现场发掘并解决问题，消除浪费 - 柔性生产应对变化，...  (展开)

一家差点断了现金流的制造企业践行精益管理起死回生的小故事。 涉及的关键理念在即时生产、全质量管理、六西格玛、价值链中也可以找到他们的踪迹。这里的要点包括： - 以人为核心，员工集体参与 - 客户满意，以需求拉动 - 现场发掘并解决问题，消除浪费 - 柔性生产应对变化，同...  (展开)

本书写了一家差点断了现金流的制造企业践行精益管理起死回生的小故事。 涉及的关键理念在JIT, TQM, 6 sigma, value chain 这些理论和框架中也可以找到他们的踪迹，要点包括： - 以人为核心，员工集体参与 - 客户满意，以需求拉动 - 现场发掘并解决问题，消除浪费 - 柔性生产应...  (展开)