精益企业的书评 (3)

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写的最好的是第一章，虽然开宗明义就指出了精益第一准则“以人为本”，然而后边还是在以泰勒方式来展开——采用何种模型，关注哪些指标，如何精确度量……特别是度量哪些本质上就无法精确的事物。最近在集中看精益书籍，日本人和欧美人写书的风格差异巨大，而现场管理出身和非...  (展开)

时常想人们常说的人性化是什么,我想之前的很多企业确实是机械,但是感觉人类设计任何事物的一个追求可能是生命化的过程,企业的隐喻越来越像生命,这是重要的理念和精神,此书虽引用大量其他人的文章,但总体确实是一本好书,是一本普及性质的介绍当代精益思想的书,从中我们可以看到...  (展开)

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在探索新业务与拓展老业务，以及组织发展与财务管理等方面，都需要遵循“共识、精益、持续”原则： 1. 追求“目标一致性，实现自主性” 2. 通过制造资源稀缺性，构建最小可行产品，为用户提供持续满意的交付 3. 减少无价值活动造成的浪费，降低系统的复杂度 在探索新业务阶段，...  (展开)