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推荐与《思考快与慢》《超越智商》《机器人叛乱》一起,做个主题阅读。站在不同角度,对判断和决策有更立体的认识。 顺带学下科学方法论,推荐《与众不同的心理学》。不要被书名误会,这是一本正儿八经讲科学方法论的书籍。与后两本《超》,《机》同为一作者,所谓理性三部曲。 知乎有个提问可以先看下: 什么是科学方法论: https://www.zhihu.com/question/47321610
这是本给直觉和经验主义洗地的书,不得不说,洗得漂亮!👍经验确实重要,只不过很难教授和传播。
好书,对直觉的重视、寻找类比和比喻等策略都符合学习原理,值得再读。
经验、逻辑、思考,但是操作性不强
20170929:每天听本书20170922。简单来说,直觉其实是长期的经验积累的结果。
經驗論&直覺論?我喜歡。大概是因為我老了懶了。via喜馬講書
不知所云☁️
不好,不推荐。
RPD决策模型,强调经验的重要性 ① 识别当前情景,判断情境类型 ② 通过心理模拟评价决策方案 前提条件:自然情境。在时间紧、压力大、变化复杂的自然状态下,人们往往依赖经验直觉来作出决策。 解决问题的力量之源 ① 分析式的力量之源:逻辑演绎和数据分析能力。 ② 非分析式的力量之源:直觉、心理模拟、经验迁移的能力、发现问题的洞察力、团队之间密切合作的能力、理解别人意图的能力等。
直觉判断未必是一种天生的能力,而是可以被训练出来的;作决策不是比较的过程,而是模拟演练的结果;RPD 决策模型:通过直觉产生解决方案,再利用心理模拟来验证是否可行的方式
有限理性下,经由经验训练的直觉和心理模拟是理解快速决策的核心
我们真正做决定的时候,其实选择的不是最优,而是脑子就可以了。解读:一、决策时不进行理性分析,并不代表分析没有智慧;二、直觉判断未必是一种天生的能力,而是可以被训练出来的;三、作决策不是比较的过程,而是模拟演练的结果。
推荐阅读。很好的工具书。
翻译竟然没有翻译脚注。。。
人人都强调人类决策会有哪些漏洞,如何规避。作者研究真实世界决策是怎么样产生的,本书提到的决策模型不够优雅
原来大家对这个问题早已研究
20221019得到听书:在大量环境演练决策积累经验
主要是消防员 专家 医生 军人等决策,总之就是要有极高的专业技能和经验
前半本写得非常好,后半本就太水了,适合有机会重读。
得到听书
> 如何作出正确决策
27 有用 沉淀 2017-07-05 08:25:24
推荐与《思考快与慢》《超越智商》《机器人叛乱》一起,做个主题阅读。站在不同角度,对判断和决策有更立体的认识。 顺带学下科学方法论,推荐《与众不同的心理学》。不要被书名误会,这是一本正儿八经讲科学方法论的书籍。与后两本《超》,《机》同为一作者,所谓理性三部曲。 知乎有个提问可以先看下: 什么是科学方法论: https://www.zhihu.com/question/47321610
8 有用 froggy 2016-06-25 20:48:54
这是本给直觉和经验主义洗地的书,不得不说,洗得漂亮!👍经验确实重要,只不过很难教授和传播。
3 有用 安猪 2016-12-28 16:17:56
好书,对直觉的重视、寻找类比和比喻等策略都符合学习原理,值得再读。
3 有用 Leo____L 2017-01-22 16:43:32
经验、逻辑、思考,但是操作性不强
1 有用 千古壹号 2017-09-29 17:18:28
20170929:每天听本书20170922。简单来说,直觉其实是长期的经验积累的结果。
0 有用 水月神 2019-02-22 00:02:48
經驗論&直覺論?我喜歡。大概是因為我老了懶了。via喜馬講書
1 有用 Kanon 2016-07-26 17:18:25
不知所云☁️
0 有用 crazystreet 2018-04-01 21:13:08
不好,不推荐。
0 有用 momo 2019-03-03 12:55:44
RPD决策模型,强调经验的重要性 ① 识别当前情景,判断情境类型 ② 通过心理模拟评价决策方案 前提条件:自然情境。在时间紧、压力大、变化复杂的自然状态下,人们往往依赖经验直觉来作出决策。 解决问题的力量之源 ① 分析式的力量之源:逻辑演绎和数据分析能力。 ② 非分析式的力量之源:直觉、心理模拟、经验迁移的能力、发现问题的洞察力、团队之间密切合作的能力、理解别人意图的能力等。
0 有用 zxit2 2017-10-15 10:46:59
直觉判断未必是一种天生的能力,而是可以被训练出来的;作决策不是比较的过程,而是模拟演练的结果;RPD 决策模型:通过直觉产生解决方案,再利用心理模拟来验证是否可行的方式
0 有用 00 2017-01-31 22:24:58
有限理性下,经由经验训练的直觉和心理模拟是理解快速决策的核心
0 有用 油菜花 2017-09-26 19:22:53
我们真正做决定的时候,其实选择的不是最优,而是脑子就可以了。解读:一、决策时不进行理性分析,并不代表分析没有智慧;二、直觉判断未必是一种天生的能力,而是可以被训练出来的;三、作决策不是比较的过程,而是模拟演练的结果。
0 有用 王万万 2021-12-25 11:45:58
推荐阅读。很好的工具书。
0 有用 = = 2021-10-16 13:41:45
翻译竟然没有翻译脚注。。。
0 有用 妙生 2021-11-26 15:44:37
人人都强调人类决策会有哪些漏洞,如何规避。作者研究真实世界决策是怎么样产生的,本书提到的决策模型不够优雅
0 有用 本本姜 2022-04-25 15:51:32
原来大家对这个问题早已研究
0 有用 胖胖软软甜甜 2022-10-19 12:47:53 上海
20221019得到听书:在大量环境演练决策积累经验
0 有用 23° 2022-08-12 13:41:02
主要是消防员 专家 医生 军人等决策,总之就是要有极高的专业技能和经验
0 有用 Dasein 2023-05-30 17:37:53 福建
前半本写得非常好,后半本就太水了,适合有机会重读。
0 有用 berber 2023-11-02 09:24:06 北京
得到听书