敏捷软件开发实践估算与计划的书评 (10)

iamsujie 2009-03-29 18:21:27 清华大学出版社2007版

敏捷估计与规划

前段读了《敏捷估计与规划》，这本书很适合开发经理看，我只是很快的浏览了一下，摘录一些体会。原文在 http://iamsujie.com/7000/7009/，欢迎大家来探讨相关话题 Ø 敏捷的里程碑是功能驱动的，先完成可交付的最“重要”功能，重要取决于功能商业价值、生命周期、实... (展开)

Kyle 2013-12-10 14:46:07 清华大学出版社2007版

8.2.1 理想日在小组以外更容易解释 “常常会有必要向外部人员(以及首先是对小组成员)解释采用功能点进行规模估计的概念。不过，您经常可以把对功能点作解释的要求当作对项目将要采取的总体估计和规划方法进行说明的机会。” 这里用到了“功能点”，而英文原文为“story point... (展开)

徐毅 2016-08-07 15:51:29 清华大学出版社2007版

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* 好的规划过程通过一下活动来支持对价值的探求 - 减少风险 - 降低不确定性 - 提供更好的决策支持 - 建立信任 - 传递信息 * 导致规划失败的五个原因 1，基于活动而不是基于功能进行规划 - 活动不会提前完成 - 延误随进度表传递 - 活动不... (展开)

络绎很无聊地 2016-06-21 21:06:16

简直是逼死强迫症的节奏。字号，斜体，行间距用的之随性，中英文符号混用，运算符前后空格没有。虽然内容和翻译都还不错，但强迫症真的要阵亡了。整本书都在说计划，结果正体和斜体的计划感觉完全是乱搞的。无图无真相…<图片4><图片3><图片2><图片1&... (展开)

猫time 2020-01-26 19:53:46 清华大学出版社2007版

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本书一共分为7个部分，23章。每个章节都总结了本章的关键点，并提出了一组可供讨论的问题。作者建议，如果是一个团队在用本书进行学习的话，最好每周都来开个会来讨论这些章节后的问题。第一部分主要讲的是为什么做计划很重要，以及（关于计划这件事）我们经常遇到的问题，以... (展开)

回不来 2012-08-22 11:06:10 清华大学出版社2007版

绝版了，谁有这本书啊？高价收购！～～～～抱歉，你的评论太短了抱歉，你的评论太短了抱歉，你的评论太短了抱歉，你的评论太短了抱歉，你的评论太短了抱歉，你的评论太短了抱歉，你的评论太短了抱歉，你的评论太短了抱歉，你的评论太短了抱歉，你的评论太短了抱歉，... (展开)

晨星 2012-03-05 10:54:57 Prentice Hall Ptr2005版

刚读完三章，就想打五星了。短短几章，把计划和估算目标说得有条有理，水到渠成地引入了对敏捷方法的介绍。既似曾相识，又耳目一新的感觉。不过我会把它读完的，假如说后面的让人失望，我会把星星的级别再减下来。:P (展开)

火柴 2008-09-25 08:44:14 清华大学出版社2007版

这本书让我真正领会到了什么是敏捷，什么是迭代，各章节衔接很有条理，每一章都回答了我对敏捷开发的一些疑虑，每读一章都感觉到更加清晰的知道如何在自己的团队中实施敏捷，翻译质量也不错，就是在第17章的进度安排中说到的项目缓冲区，有个50%和90%的概念没怎么看懂，看过这... (展开)

jordanpan 2007-10-12 21:26:15 清华大学出版社2007版

这本书告诉大家，敏捷并不是不要计划，而是要非常有计划。当然，这个计划不是挂在墙上的，而是不断地计划。不是plan，而是planning。此书的前面几章讲思想和观念，后面几章讲一些方法。很实用。是学习敏捷方法的必读之书。 (展开)