管理的常识 (修订版)的笔记(103)

我来写笔记

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全书总结（转自微信读书书友）

沉醉梦境

一、管理的理解 1、管理不谈对错，只是面对事实，解决问题；2、管理首先是“管事”，而不是“管人”，我们必须先清晰地界定必须要做的事情和标准，再去关系人们的态度和表现。（这点也是我工作中经常犯的错误，经...
2021-04-01 00:06:45 7人喜欢
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我倡导的管理观P11

璐璐萨

在管理上出错基本上都是没有把这三样东西分成等边三角形。很多管理者喜欢把权力、利益留下，把责任分出去；好一些的管理者把权力留下，把利益和责任一起分出去；也有管理者认为责任和权力以及利益都应该留在自己...
2020-02-23 13:46:56 6人喜欢
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3

ミズ (茫然慨既往，默坐慎将来)

2019-11-19 19:01:06 2人喜欢
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我倡导的管理观P9

璐璐萨

01・第1章什么是管理效的管理行为和管理形式；如果不能够产生绩效，这个管理行为或者管理形式就是无效的，我们可以确定后者就是管理资源的浪费。现象一：功劳与苦劳。我们常常可以听到这样的说法，比如“我虽...
2020-02-23 13:44:34 2人喜欢
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第95页什么是激励

Next (树欲静而风不止，子欲养而亲不待)

什么是激励激励就是让人们自己做出选择并愿意付出。把娱乐变成工作，就会将就报酬，当报酬越来越低，人们就会觉得不公平，就会做出选择。把工作变成娱乐，人们更愿意投入和愿意付出。因为是他喜欢的东西。激...
2019-06-05 01:06:43 2人喜欢
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第170页

Next (树欲静而风不止，子欲养而亲不待)

向下负责为下属提供机会负责是一种能力的表现，也是一种工作方式。当我们说要对谁负责，实际上已经把这个人放在自己的生存范畴了。为了下属取得更好的成绩。要有意识的带领下属一起工作过程。向下负责主要包含...
2019-05-31 00:53:41 2人喜欢
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9

刘大壮

遇到管理不畅，员工能力弱的情况，首先需要检讨的是管理者自身管理的认知和行为是否正确，只要管理者具有正确的认知和行为，所有人的绩效就一定会展示出来。一般人对于修行的最大误解就是把修行与做事分开来看这...
2020-07-25 11:38:45 1人喜欢
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《管理的常识》读书笔记

Read&Run

可能由于眼界和阅历的限制，没办法深入挖掘本书的价值，感觉这本书能够常读常新！先记录本次阅读收获的几个要点： 1.管理是结果检验和外部评价，不要和过去的自己比，而是要同外界比，同行业比 2.管理中，不要把...
2020-05-20 00:01:29 1人喜欢
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第65页什么是领导

Next (树欲静而风不止，子欲养而亲不待)

任何人都可以发挥领导的职能。领导借助于影响力发挥作用。比如团队项目开发，我作了项目报告，其他同事看到好也学习我，我认为我靠领导力带动了大家的责任心。影响力是由权力和个人魅力组成。权利本身就存在影响...
2019-05-16 22:05:42 1人喜欢
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第1页

群子

管理者的意义在于让上司和下属获得绩效，所以管理者的绩效可以说是上司和下属的总和。管理的目的是为了提升效率。任何事情，只要能找到规律，就能变为知识，变为知识就可以复制，就可以学。管理的核心价值是激...
2019-01-04 23:58:53 1人喜欢