豆瓣
扫码直接下载
弗格森是不太相信數據的，他覺得，盯著數據，就等於是站在病房盯著監護儀上的數字，而病人最後卻因為吃三明治噎死了。換句話說，比賽充滿意外，數據只能用來衡量一個指標在過去是否穩定，它根本代表不了未來。
原来打的四星，全部看完改为五星。很好的一本书。如果你是曼联球迷，而且想要了解曼联创下绝代传奇的原因，你会在这本书里受益匪浅。弗格森在书里透露了一些前两部自传没有介绍的事情，包括与老板，与球员，与教练组相处的关系。他自己时间管理，应对媒体的经验 。弗格森的两本自传更多是给球迷看的消遣之作，这本则是老爷子对毕生管理经验的总结，干货十足。
论Boss为何能是Boss
如果换个书名，可以再加一星，如果是个曼联铁粉可以加满星。
曼联教练和红衫CEO的真诚分享，西方杰出人士有个极其优良的共同点，真诚。让人受益匪浅。
2017希望阅读的管理学著作，实战中总结的领导力法则。
还是要做自己。
莫里茨在投行中文笔排名第二，虽然中译书名很烂俗，但是通过爵爷的视角和莫里茨的解读，俱乐部经营和组织建设完成会师。特维斯、鲁尼、瓦伦西亚、贝克汉姆、C罗等大多数顶级球星都出生贫苦，因此更渴望通过足球改变命运，中国足球差距不仅仅表现在青训体系，足球系统的运营能力还处于完全依赖进口的阶段，懂足球懂商业懂人性懂管理的人其实没有那么多，进口-出口-再到出口转内销还有很长的路要走.
尊重
作为单纯的商业书来读倒不是特别有料……毕竟很多是富有个人特色的管理艺术，不太好移植。但如果当成传记来读乐趣会大很多。有很多业内故事，以及、后半段总会冒出“XX家就是有钱啊”的吐槽。
看似曼联教练跟商学院的领导力课程没啥关系，但看完这本书，觉得弗格森讲的比很多商学院的教授还要好。他的这些经验，全部来自几十年实打实的工作与摸索，而且一个总教练要处理的关系不比企业里的中高层管理者简单，也让这些经验更具备移植和拓展性
很好，很多经验是超越足球的
能动性意味着：努力工作的意愿、刚毅的性格、高度集中的注意力和永不言败
弗格森在曼联的成功诀窍。注重纪律，用鼓励关注激发人性，发掘球员潜能。
很高级别的领导需要的领导力
读烂书最大的痛苦就在于，你要替他做框架整理
1.老爷子的心路历程，很诚恳，虽然絮絮叨叨也很多干货，适时激励，赏罚分明，懂得聆听，恪守纪律，鼓舞人心，最重要的是，始终如一，也做知行合一吧。2.如在能动性和才华两者之间，我只可取其一的话，那么我无疑会选择前者。对我来说，能动性意味着：努力工作的意愿、刚毅的性格、高度集中的注意力和永不言败。仔细思考，成败之间，其实差的就是这一点疯魔，是不是有真正的求胜欲决定了你的主观能动性。
曼联主帅的领导力，印象最深的是规则感，不被眼前小利益而牺牲全盘
1、如何应对对手？这个问题印象比较深。不在乎对手做什么来定义自己、不跟进对手的举措，在竞争面前，保持冷静做自己，不浪费精力，只专注在乎自己的产品打磨到极致。2、人，才是万物的尺度。成为你自己。在关键决策面前，不迷信数据，更愿意相信自己的直觉，更渴望根据基本原理把事情弄清，对传统不屑一顾。3、对产品的最初判断，来源于第一个用户：自己。积极探索新知，但这个探索过程是以自己为中心，主要是自己觉得有道理的观点通通接受，哪怕是颠覆传统，优秀的领导者始终具备清晰的自我定义能力。根据自己的原则定义产品、定义目标。以自我为中心获取外界的资源和知识，而不是盲从行业趋势。公司是内在人格的最大外化。3、输了比赛，不关注对方做了什么，只研究自己没做什么，意味着仍占据主动。4、自己塑造自己，总有“更完美”在召唤自己。
莫里茨写的前言非常精彩，值得再看。以领导力为topic重新归类写就的一本弗格森自传，领导力的塑造离不开曼联前的执教经历。
> 领导力
5 有用 Amo Wu 2018-09-26 19:10:59
弗格森是不太相信數據的，他覺得，盯著數據，就等於是站在病房盯著監護儀上的數字，而病人最後卻因為吃三明治噎死了。換句話說，比賽充滿意外，數據只能用來衡量一個指標在過去是否穩定，它根本代表不了未來。
10 有用 一块萝卜糕 2017-05-01 23:37:31
原来打的四星，全部看完改为五星。很好的一本书。如果你是曼联球迷，而且想要了解曼联创下绝代传奇的原因，你会在这本书里受益匪浅。弗格森在书里透露了一些前两部自传没有介绍的事情，包括与老板，与球员，与教练组相处的关系。他自己时间管理，应对媒体的经验 。弗格森的两本自传更多是给球迷看的消遣之作，这本则是老爷子对毕生管理经验的总结，干货十足。
2 有用 翱云 2017-09-16 16:46:47
论Boss为何能是Boss
3 有用 ABC 2019-08-18 10:07:28
如果换个书名，可以再加一星，如果是个曼联铁粉可以加满星。
1 有用 潘乱 2018-10-03 03:31:45
曼联教练和红衫CEO的真诚分享，西方杰出人士有个极其优良的共同点，真诚。让人受益匪浅。
2 有用 出尘 2017-02-01 11:54:10
2017希望阅读的管理学著作，实战中总结的领导力法则。
0 有用 二赫 2018-06-27 19:49:27
还是要做自己。
1 有用 Miller 2018-02-12 02:09:54
莫里茨在投行中文笔排名第二，虽然中译书名很烂俗，但是通过爵爷的视角和莫里茨的解读，俱乐部经营和组织建设完成会师。特维斯、鲁尼、瓦伦西亚、贝克汉姆、C罗等大多数顶级球星都出生贫苦，因此更渴望通过足球改变命运，中国足球差距不仅仅表现在青训体系，足球系统的运营能力还处于完全依赖进口的阶段，懂足球懂商业懂人性懂管理的人其实没有那么多，进口-出口-再到出口转内销还有很长的路要走.
0 有用 HD 2020-03-24 04:24:31
尊重
1 有用 岚大爷本人。 2017-07-05 15:31:58
作为单纯的商业书来读倒不是特别有料……毕竟很多是富有个人特色的管理艺术，不太好移植。但如果当成传记来读乐趣会大很多。有很多业内故事，以及、后半段总会冒出“XX家就是有钱啊”的吐槽。
1 有用 echo 2017-10-13 12:24:31
看似曼联教练跟商学院的领导力课程没啥关系，但看完这本书，觉得弗格森讲的比很多商学院的教授还要好。他的这些经验，全部来自几十年实打实的工作与摸索，而且一个总教练要处理的关系不比企业里的中高层管理者简单，也让这些经验更具备移植和拓展性
0 有用 便秘的骆驼 2018-07-15 17:44:31
很好，很多经验是超越足球的
0 有用 barowind 2021-04-05 19:32:04
能动性意味着：努力工作的意愿、刚毅的性格、高度集中的注意力和永不言败
0 有用 Leo____L 2017-01-30 08:43:27
弗格森在曼联的成功诀窍。注重纪律，用鼓励关注激发人性，发掘球员潜能。
0 有用 崔Newbie 2022-02-14 20:55:31
很高级别的领导需要的领导力
0 有用 郭巨侠 2022-03-21 10:15:12
读烂书最大的痛苦就在于，你要替他做框架整理
0 有用 姜锦荣 2022-03-03 22:41:08
1.老爷子的心路历程，很诚恳，虽然絮絮叨叨也很多干货，适时激励，赏罚分明，懂得聆听，恪守纪律，鼓舞人心，最重要的是，始终如一，也做知行合一吧。2.如在能动性和才华两者之间，我只可取其一的话，那么我无疑会选择前者。对我来说，能动性意味着：努力工作的意愿、刚毅的性格、高度集中的注意力和永不言败。仔细思考，成败之间，其实差的就是这一点疯魔，是不是有真正的求胜欲决定了你的主观能动性。
0 有用 at a 2022-01-26 15:46:50
曼联主帅的领导力，印象最深的是规则感，不被眼前小利益而牺牲全盘
1 有用 moonshark 2021-12-19 22:55:40
1、如何应对对手？这个问题印象比较深。不在乎对手做什么来定义自己、不跟进对手的举措，在竞争面前，保持冷静做自己，不浪费精力，只专注在乎自己的产品打磨到极致。2、人，才是万物的尺度。成为你自己。在关键决策面前，不迷信数据，更愿意相信自己的直觉，更渴望根据基本原理把事情弄清，对传统不屑一顾。3、对产品的最初判断，来源于第一个用户：自己。积极探索新知，但这个探索过程是以自己为中心，主要是自己觉得有道理的观点通通接受，哪怕是颠覆传统，优秀的领导者始终具备清晰的自我定义能力。根据自己的原则定义产品、定义目标。以自我为中心获取外界的资源和知识，而不是盲从行业趋势。公司是内在人格的最大外化。3、输了比赛，不关注对方做了什么，只研究自己没做什么，意味着仍占据主动。4、自己塑造自己，总有“更完美”在召唤自己。
0 有用 兴庆宫南门守卫 2021-12-25 17:45:10
莫里茨写的前言非常精彩，值得再看。以领导力为topic重新归类写就的一本弗格森自传，领导力的塑造离不开曼联前的执教经历。