作者:
[英] 亚历克斯·弗格森
/
[英] 迈克尔·莫里茨
出版社: 中国友谊出版公司
副标题: 曼联功勋教练弗格森38年管理心得
原作名: Leading
译者: 叶红婷 / 柴振宇
出版年: 2016-11-30
页数: 320
定价: 58.00元
装帧: 精装
ISBN: 9787505737549
出版社: 中国友谊出版公司
副标题: 曼联功勋教练弗格森38年管理心得
原作名: Leading
译者: 叶红婷 / 柴振宇
出版年: 2016-11-30
页数: 320
定价: 58.00元
装帧: 精装
ISBN: 9787505737549
内容简介 · · · · · ·
本书是曼联功勋教练弗格森和红杉资本主席莫里茨联手之作,全面解析弗格森38年的领导心得——如何打造并管理一支永葆战斗力的队伍。以前我们说“好公司要像个家庭”,但是人员高速流动已经成为常态,真正的领导者应该学会把“公司打造成球队”。领导者不是让员工平庸地在一家公司做一辈子,而是激发他们对成功的渴望,挖掘出他们额外的、自己都意识不到的潜力,在为企业取得成绩的同时获得自我能力的提升和成就感。
领导力的创作者
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弗格森爵士 作者
作者简介 · · · · · ·
亚历克斯·弗格森爵士(Sir Alex Ferguson)
1941年出生于苏格兰戈万。1974年,进入东斯特灵郡对和圣米伦对,开始了足球教练的生涯。1986年,进入曼彻斯特联队,在执教的26年间,带领球队夺得了38次冠军,其中包括5个足总杯冠军、13个英超冠军和2个欧洲冠军杯冠军。1999年,曼联获得“三冠王”。弗格森被授予爵士爵位。2013年,弗格森宣布退休,担任曼联队董事,同时还在哈佛商学院开设领导力课程。
迈克尔·莫里茨爵士,出生于英国卡迪夫。20世纪70年代末从牛津大学毕业后,在美国《时代周刊》担当记者。1986年,加入红杉资本,参与投资过苹果、谷歌、PayPal、京东等公司。2012年,成为红杉资本主席。
目录 · · · · · ·
引言
前言 不一样的亚历克斯·弗格森爵士
第一篇 成为你自己
第二章 承认你的渴望
第三章 化零为整
第四章 吸引别人
第五章 设定标准
第六章 识人有术
第七章 专注
第八章 传达信息
第九章 领导不是管理
第十章 底线
第十一章 技术与信息
第十二章 竞争与环境
第十三章 全新的挑战
致谢
· · · · · · (收起)
前言 不一样的亚历克斯·弗格森爵士
第一篇 成为你自己
第二章 承认你的渴望
第三章 化零为整
第四章 吸引别人
第五章 设定标准
第六章 识人有术
第七章 专注
第八章 传达信息
第九章 领导不是管理
第十章 底线
第十一章 技术与信息
第十二章 竞争与环境
第十三章 全新的挑战
致谢
· · · · · · (收起)
原文摘录 · · · · · ·
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领导力的书评 · · · · · · ( 全部 13 条 )
【每天一本书】20210707,D145,《领导力》,评分5
这本书的作者是曼联前主教练弗格森和红杉资本的主席莫里茨。 01 领导者的角色定位 领导者要有明确的主人意识,要抱着终身负责的决心。要有这样的心态:我不需要你是牛人,但我会让你在我的队伍里变成牛人。 02 领导者和管理者的区别 管理者注重控制行动,而领导者更注重凝聚共...
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订阅关于领导力的评论:
feed: rss 2.0
0 有用 便秘的骆驼 2018-07-15 17:44:31
很好,很多经验是超越足球的
0 有用 郭巨侠 2022-03-21 10:15:12
读烂书最大的痛苦就在于,你要替他做框架整理
0 有用 崔Newbie 2022-02-14 20:55:31
很高级别的领导需要的领导力
2 有用 出尘 2017-02-01 11:54:10
2017希望阅读的管理学著作,实战中总结的领导力法则。
10 有用 一块萝卜糕 2017-05-01 23:37:31
原来打的四星,全部看完改为五星。很好的一本书。如果你是曼联球迷,而且想要了解曼联创下绝代传奇的原因,你会在这本书里受益匪浅。弗格森在书里透露了一些前两部自传没有介绍的事情,包括与老板,与球员,与教练组相处的关系。他自己时间管理,应对媒体的经验 。弗格森的两本自传更多是给球迷看的消遣之作,这本则是老爷子对毕生管理经验的总结,干货十足。
0 有用 文和乱武 2024-04-08 23:19:27 上海
第一,领导者的角色定位,要建立主人意识,把自己当做事业的所有者,建立长远的目标,凝聚团队的共识,并勇于探索未知。第二,是领导力的核心原则,领导力,就是在帮手和对手、在推力和阻力面前,保持自我定义的能力。第三,弗格森的领导力心法,也同样适用于今天的商业。
0 有用 六月雪 2024-02-29 22:16:31 上海
1. 领导者要建立主人意识:对事业终身负责,追求长远的伟大,而不是短期的成功;凝聚团队的共识,并勇于探索未知。 2. 领导力的核心原则:在帮手和对手、在推力和阻力面前,保持自我定义的能力。
0 有用 语石 2023-12-29 14:57:33 北京
目前来看最好的足球回忆录
0 有用 眯不下 2023-12-14 13:11:11 北京
这不是一本职场提升书
0 有用 Inner Peace 2023-11-13 23:59:37 江苏
Michael Moritz 写的部分5星,弗格森写的部分3分。