普通人能从这本书中学到什么？
领导力？一本似乎与我们有些遥远的书，毕竟我们大部分人，都不是做管理的，有什么领导的必要呢？
但，在我花了 1 个小时去这本书，并做了一些思考之后，发现事实完全不是开始想的那样，且听我慢慢道来。
……
这本书的作者是曼联功勋教练弗格森，在其足球教练生涯中，他带领球队获得了38次总冠军，退休后，他担任曼联队董事，同时还在哈佛商学院开设领导力课程。
所以，这本书主要讲的就是他的管理心得：如何打造并管理一支永葆战斗力的队伍。
如果你是一个管理者，或者试图成为一名卓越的管理者，那么这本书中的经验，相信对你是非常受用的。
不过，这篇文章，显然不是想写给管理者看的，因为我们很多人暂时还没到那个位置上。
但在看这本书的过程中，部分内容让我产生了很多其它的联想，发现一些经验其实很容易迁移到我们的日常生活中来。
就算你不是一个管理者，如果你掌握了，对于你做一些事情会非常有帮助。
更重要的是，你学会它，可能只需要几分钟。
—、如果让你组织一场饭局
足球教练弗格森在曼联队主要管三件事：
1、管人：球员，后勤，股东，媒体等等
2、管钱：俱乐部的开支
3、管信息：球探。贝克汉姆在少年时就被他招入曼联了。
你发现了吗，其实生活中大部分的场景，我们也可以从这三个角度去着手。
比如说职场，我们会发现一个现象，每次聚餐，都会有一个组织者，这个组织者其实不是强迫让谁当的
而是这个人在平时就体现出了某种领导力，最后刚好就出现在了这个组织者的角色上了。
仔细想想，这个组织者要管的事，和足球教练本质上是一样的：
1、管人：这次聚餐，有哪些人要参加，哪些人可能会缺席，如果缺席你打算怎么做
2、管钱：这次聚餐的预算大概是多少，人均消费水平大概是什么档次，最后要结账开发票报销
3、管信息：附近有哪些好吃的馆子，各有什么特点，同事们分别喜欢吃什么，最终决定去吃什么，吃完了，哪些人住的比较远，需要打车和送回家的……
回想一下，组织饭局，是不是就这么些事？即便你从来没有组织过，现在让你去组织一下，是不是感觉马上就会了呢？
千万别小看组织饭局这件事，这也是你在一个集体中的价值所在，相信大家都懂。
二、如果让你管理一个小团队
当然这只是其中一个例子。
我们再放大一点，如果你不仅仅是组织一个饭局，如果你是一个部门经理呢？甚至是一个小组长呢？
你会发现，这3点同样可以迁移。
1、管人：向上管理你的领导，向下管理部门的下属，然后其它同级部门的领导。
2、管钱：你们部门的年度预算是多少，人力成本是多少，每个月聚餐的预算是多少，绩效奖金怎么发
3、管信息：对于员工的了解，平时的性格，做事的方式等等。
说到这里，是不是感觉，现在让你当个领导啥的，也不会那么怯场了，也大概知道该干些什么了？
三、我们需要总结的
大家可以试试，生活中的方方面面都可以这样迁移，即使有的时候不能100%的迁移，相信有这个框架在脑海里，你遇到事情也不至于慌乱。
最后，我想说的是，领导力从来就不是管理者特有的标配，很多人觉得，我就默默的做一个普通人就好了，没想过要领导谁。
事情不是这样的，「领导力」是一种特殊的气质，它会让你变得自信，变得有底气，这是一种强大的力量之源，我们可以不用，但不能没有它。
你也不需要专门的去学习什么领导力课程，就靠这篇文章讲的三板斧，你就已经比大部分人厉害了，至少，你不会再那么怯场了。
从今天起，你也是有一定领导力的人了。
从今天起，你的自信又增加了一分。
愿大家每天都有进步。
后记
读书，从来都不是要把一本书完整的看完，并把作者说的一五一十的都记下来，能择取其中的一点，在实际生活中运用起来，这已经很厉害了。
