作者:
[美] 安妮特·西蒙斯（Annette Simmons）
出版社: 江西人民出版社
出品方: 后浪
原作名: THE STORY FACTOR
译者: 俞沈彧
出版年: 2017-3
页数: 288
定价: 45.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787210075172
出版社: 江西人民出版社
出品方: 后浪
原作名: THE STORY FACTOR
译者: 俞沈彧
出版年: 2017-3
页数: 288
定价: 45.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787210075172
内容简介 · · · · · ·
道理只能赢得辩论，故事可以收服人心
世界级故事大师安妮特·西蒙斯真正的奠基之作
《你的团队需要一个会讲故事的人》作者安妮特·西蒙斯真正的奠基之作！
《你的团队需要一个会讲故事的人》告诉你为什么讲故事胜于讲道理，
《故事思维》手把手教你讲好一个故事的全套技术。
...................
※编辑推荐※
6大故事模板，9类讲述技巧，10个情景策略，全面升级你的故事思维
讲故事是一种思维，也是一种技巧。
在几乎所有场景下，你都能从本书中找到应对技巧和案例参考。
...................
※内容简介※
《故事思维》是将故事思维应用于商界的第一人 ——安妮特 ·西蒙斯的奠基之作，畅销全球十余年。她开创性地提出商界沟通中常用的六大类故事，并详细阐释了在何种情况下、如何讲述这些故事：从获取投资人信任到赢得商业合同，从团队建设到营销活动的开...
作者简介 · · · · · ·
安妮特·西蒙斯 (AnnetteSimmons)，将故事思维应用在商业领域的先驱，曾创办美国团体程序咨询公司，致力于提高公私领域组织的团队建设及整体协调水平，曾服务的客户包括美国国家航空航天局（NASA）、美国国税局（IRS）、微软公司等。曾出版《你的团队需要一个会讲故事的人》等，本书是其公认的奠基之作。
目录 · · · · · ·
"故事思维"试读 · · · · · ·
1992年，10月凉爽的清风拂面，我和其他400多人坐在田纳西琼斯伯勒的一个帐篷里，等待下一位讲故事的人。 听众来自各个阶层、各行各业，有穷人也有富人，有城里人也有乡下人，有教授也有小学生。我身边坐着一位留着灰白胡须的人，看起来像个农民，他戴着一顶帽子，帽子上面别着一枚印有“NRA（全国步枪协会）”的徽章。 一位非裔美国人站起来演讲，这个农民转向他妻子，用恼怒的语...
· · · · · · (查看全部试读)
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故事思维的书评 · · · · · · ( 全部 360 条 )
Jack
化学工业出版社2009版
Notes: 讲故事的原则和技巧
不得不说，讲故事是帮助一个人成功的杀手锏，作者总结的很细致，读一读蛮好。 基本原则 1. 你有什么意图？ 2. 你希望人们听完故事有什么感受？ 3. 你的目地是什么？ 4. 进行独特有力的自我挖掘 5. 吸引并且牢牢的抓住听众的注意力，直到他们进入一种着迷的状态 6. 与听...
(展开)
戴蒙德
不会说话的人讲道理，会说话的人讲故事
这篇书评可能有关键情节透露
我经常看TED演讲，我发现几乎所有的演讲者在开场的时候，都是以讲故事的方式来引出演讲的主题，这样能在让在场的观众对他接下来要讲的内容产生兴趣。 讲故事，尤其是能让人产生共鸣的故事，总是能调动人的情绪，快速的拉近人与人之间的关系。 邹忌讽齐王纳谏，这个故事我们都听... (展开)
雾凇
大道理不一定能说服人，一个好故事能做到
“听过很多道理却依然过不好这一生”，不知戳中了多少人。这是一个很尴尬的问题。明明“很正确”的大道理，为什么经常会起不到应有的影响作用呢？这可能是因为人们没有真正发自内心的接受它，并在实际行动中去遵循它。从另一句流行语可能会更好理解这个问题，“大道理人人都懂...
(展开)
于玖月
故事有种魔力，既渡己也渡人
小时候不爱读书，一年级的期中考试，考到了全班倒数第二的“好成绩”。妈妈来开家长会的时候，我还在操场上抓蜻蜓，摘月季花呢。 这种没心没肺的状态一直持续到三年级。突然有一天发现，以前玩得好的小伙伴都不来我家里玩了，理由是我学习差，人又不勤奋，影响了他们“朋友圈”...
(展开)
读旅世界
如何才能不会被各种故事“圈套”？——《故事思维》
这篇书评可能有关键情节透露
你有没有过类似的经历？ 当你兴致勃勃地想跟朋友分享，前一天晚上在电影院看到的某场电影的某个场景是有多么搞笑，结果朋友却向你抛了斜了冷眼说：“这有什么好笑的？”。 这一瞬间，你可能会浑身上下都是尴尬，小脸蛋也渐渐热乎乎起来。为了迅速掩盖这种尴尬，你张口说：“我... (展开)这本书的其他版本 · · · · · · ( 全部6 )
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订阅关于故事思维的评论:
feed: rss 2.0
63 有用 惊蛰小白 2017-04-27 19:04:37
《故事思维》这本书不是什么圣经，更多是一种经验之谈，是靠大量实战经验总结出的一套方法，但文字的背后，是作者为人处事的一套思维逻辑，是作者在心理学等各个层面上的人性洞察。故事思维不是真的教你如何讲好一个故事，它的可贵之处在于，当这些故事被讲述，其背后的思考模式，值得每个人去学。
14 有用 马克考 2017-04-28 14:20:04
什么垃圾书哦，注水太多，论据太空泛，每每说出一个不痛不痒的论点，还以为要抛出强有力的论据来支持论点，老是雷声大雨点小。买了浪费钱。
101 有用 Bolocoche 2017-04-02 23:53:45
后浪的书，不要买！全是托
32 有用 Yu_Kuri 2017-03-25 19:47:38
要想让别人听得进你的话，你得学会给自己的观点披上个名叫“故事”的外套
23 有用 深呼吸，不生气 2017-05-04 20:35:17
很棒很棒。这正是我的弱点所在，也是我的愿望所在。这本书需要多看几遍，也需要多多练习。
0 有用 六月雪 2024-05-04 20:37:02 上海
1、作者认为，要想提升你的影响力，你需要会讲六种类型的故事。这六种故事分别是：第一种，告诉别人“我是谁”；第二种，说明“我为何而来”；第三种，能提供愿景的故事；第四种，能带给人智慧的故事；第五种，能说明价值观的故事；最后一种，是告诉听众“我知道你们在想什么”的故事。我们分别来看一下。2、讲好故事要注意的七个技巧，第一个是尽量利用细腻的手势，第二是善用表情，第三是使用真实的身体语言，第四是让人们闻到... 1、作者认为，要想提升你的影响力，你需要会讲六种类型的故事。这六种故事分别是：第一种，告诉别人“我是谁”；第二种，说明“我为何而来”；第三种，能提供愿景的故事；第四种，能带给人智慧的故事；第五种，能说明价值观的故事；最后一种，是告诉听众“我知道你们在想什么”的故事。我们分别来看一下。2、讲好故事要注意的七个技巧，第一个是尽量利用细腻的手势，第二是善用表情，第三是使用真实的身体语言，第四是让人们闻到、听到或品尝到你的故事，第五是注重细节，第六是利用沉默制造效果，最后则是对语气的注重。 (展开)
0 有用 尖角 2024-04-26 17:14:17 河南
毫无实用价值
0 有用 cinderella 2024-04-19 15:49:14 福建
真的挺难看的，一个认为自己擅长讲故事的人，还能把书写得这么无趣。 不知道是我不习惯外国人的表达方式，或者说不了解外国人的文化背景，还是中文的翻译总是水土不服，这些作者总给我一种感觉:罗里吧嗦但是篇章内缺少逻辑，两百个句子里面也许能找出一句你觉得有所启发的，大部分不过是把已知道的观点翻来覆去地讲；感觉自己很幽默实则让读者尴尬到脚趾抠地，只能干笑两声表示礼貌。 作者培训经验那么丰富，这本书哪怕是堆... 真的挺难看的，一个认为自己擅长讲故事的人，还能把书写得这么无趣。 不知道是我不习惯外国人的表达方式，或者说不了解外国人的文化背景，还是中文的翻译总是水土不服，这些作者总给我一种感觉:罗里吧嗦但是篇章内缺少逻辑，两百个句子里面也许能找出一句你觉得有所启发的，大部分不过是把已知道的观点翻来覆去地讲；感觉自己很幽默实则让读者尴尬到脚趾抠地，只能干笑两声表示礼貌。 作者培训经验那么丰富，这本书哪怕是堆案例都会比现在好看很多，而在为数不多的案例中，我觉得还只有一半能贴切一点，这有用程度不如让我去背诵伊索寓言。整本书都是观点，理论，您还叫“故事思维”，这合适吗？反正我作为读者真的是味同嚼蜡。 成年人需要主动自发的思考，做培训的人应该尤为清楚。 (展开)
0 有用 人生海海 2024-04-16 14:48:59 河南
人总是不喜欢被评价，更容易接受通过别人的事情了解自己的不合理。
0 有用 逆流半夏温 2024-04-02 22:34:55 福建
没有逻辑框架，都是长篇废话，可读性差