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怎么激励调动自己内在动机（目标、专精、自主）高效完成一项工作？怎么利用游戏机制（目标、规则、反馈）重塑工作让工作变为游戏？怎么变革现状，改变游戏？书中提供大量非常实际的建议和方法，可以应用到工作和生活中。文字结构清晰而且有点小幽默，再配合有趣且贴切的插图，节奏明快，经管类图书中少见能够让人不感到枯燥的，推荐。
写法有趣，干货不多。
有一些谈激发动能的新理念，譬如游戏的三个核心要素、游戏创变因子模型等，和少数案例，如Valve公司的员工手册，如何有效激发灵感。但是对于如何将游戏化思维导入工作的具体落地的实践，谈得很少。只能说可以用某些新理念带来有限的刺激和想法吧。
用游戏化思维，激发内在动力，其实日常很多方法都关注了内在动力。
有点像大拼盘，我到底应该怎么设计人生游戏呢？
一本很有意思的关于工作效率、组织变革的书。我们常说人生如戏，戏如人生，这个“戏”是否可以用“游戏”来代替？本书告诉我们答案是肯定的。
把动机这件事讲得很透彻，反而一下子觉得简单起来。
这本书太好了，制定目标，规则，反馈。让工作流程化。目标明确化。如何工作。实在是指明道路了。早几年前看到工作上就不会那么多迷惘。
非常实用
译名比较具有迷惑性，本书其实是“如何用游戏设计的思维进行组织变革”的说明书，里面很多模型还是有意思的。比如目的、规则、反馈规则，就对转型工作有比较好的指导工作。但与很多译作一样的问题是，本书的适用范围，必须要满足“员工的薪资必须要在平均水平”，否则本书的技巧有用的就非常有限了。然后就会陷入一个死循环——无法满足于员工薪资要求、员工不满、无法变革、绩效不变、继续不改变薪资🥱至于这个怎么改变，就不是本书能解答的。不过总体而言，一本几十块钱的书，能有这种干货，是很划算的。
140421
这不仅仅讲述游戏化工作、激活个体的书，同时也在讲述如何进行企业文化建设、激活组织。目标-规则-反馈，图文并茂很有趣。
一般，很空 老套路
有一些有启发性的地方，细节观点非常实用，是做过事的人写的。
ok的书 游戏的观点在其他书中已经掌握，工作始终不是游戏，但需要让自己对时间、任务有更加精细和科学管理，值得二读和采用方法
使用游戏理论设计工作，的确是很有意思的事，该书会改变一些以前激励的观念，对工作设计有个新的认识
以后再也不说“我不怎么耍游戏”了——不耍游戏怎么做事啊。（摊手
渣
没有什么实质内容，东拼西凑的散点
这本书看了多遍。思路和内容都值得学习。翻译也幽默风趣。感觉有些散，应该是英文和中文语境不同的原故。
> 重新设计工作
3 有用 Moon 2017-05-06 17:41:40
怎么激励调动自己内在动机（目标、专精、自主）高效完成一项工作？怎么利用游戏机制（目标、规则、反馈）重塑工作让工作变为游戏？怎么变革现状，改变游戏？书中提供大量非常实际的建议和方法，可以应用到工作和生活中。文字结构清晰而且有点小幽默，再配合有趣且贴切的插图，节奏明快，经管类图书中少见能够让人不感到枯燥的，推荐。
1 有用 安猪 2017-03-23 11:43:03
写法有趣，干货不多。
1 有用 窃衣 2017-12-16 16:48:59
有一些谈激发动能的新理念，譬如游戏的三个核心要素、游戏创变因子模型等，和少数案例，如Valve公司的员工手册，如何有效激发灵感。但是对于如何将游戏化思维导入工作的具体落地的实践，谈得很少。只能说可以用某些新理念带来有限的刺激和想法吧。
1 有用 雾凇 2017-04-07 23:35:39
用游戏化思维，激发内在动力，其实日常很多方法都关注了内在动力。
0 有用 清沐鹤2222 2024-02-12 11:28:46 广东
有点像大拼盘，我到底应该怎么设计人生游戏呢？
0 有用 预见未来to50 2022-06-17 13:58:28
一本很有意思的关于工作效率、组织变革的书。我们常说人生如戏，戏如人生，这个“戏”是否可以用“游戏”来代替？本书告诉我们答案是肯定的。
0 有用 盛夏绽放 2022-08-17 23:02:50
把动机这件事讲得很透彻，反而一下子觉得简单起来。
0 有用 好可爱的小灰 2022-12-27 23:33:48 广东
这本书太好了，制定目标，规则，反馈。让工作流程化。目标明确化。如何工作。实在是指明道路了。早几年前看到工作上就不会那么多迷惘。
0 有用 游鸽慢慢🐦 2020-07-18 19:35:13
非常实用
0 有用 卧寅 2020-03-18 21:54:06
译名比较具有迷惑性，本书其实是“如何用游戏设计的思维进行组织变革”的说明书，里面很多模型还是有意思的。比如目的、规则、反馈规则，就对转型工作有比较好的指导工作。但与很多译作一样的问题是，本书的适用范围，必须要满足“员工的薪资必须要在平均水平”，否则本书的技巧有用的就非常有限了。然后就会陷入一个死循环——无法满足于员工薪资要求、员工不满、无法变革、绩效不变、继续不改变薪资🥱至于这个怎么改变，就不是本书能解答的。不过总体而言，一本几十块钱的书，能有这种干货，是很划算的。
1 有用 喵呜 2017-06-17 10:28:59
140421
0 有用 Amenthes 2018-08-11 22:25:19
这不仅仅讲述游戏化工作、激活个体的书，同时也在讲述如何进行企业文化建设、激活组织。目标-规则-反馈，图文并茂很有趣。
0 有用 阿白 2017-09-06 09:46:43
一般，很空 老套路
0 有用 叶秋 2020-02-23 18:13:03
有一些有启发性的地方，细节观点非常实用，是做过事的人写的。
0 有用 山阴道上 2024-05-30 23:09:05 江苏
ok的书 游戏的观点在其他书中已经掌握，工作始终不是游戏，但需要让自己对时间、任务有更加精细和科学管理，值得二读和采用方法
0 有用 天堂的狼 2017-05-12 15:45:57
使用游戏理论设计工作，的确是很有意思的事，该书会改变一些以前激励的观念，对工作设计有个新的认识
0 有用 终醒乐 2017-04-24 22:56:26
以后再也不说“我不怎么耍游戏”了——不耍游戏怎么做事啊。（摊手
0 有用 大满 2017-09-11 23:26:23
渣
0 有用 Wi 2017-11-25 15:26:39
没有什么实质内容，东拼西凑的散点
1 有用 oulan 2019-01-02 23:28:44
这本书看了多遍。思路和内容都值得学习。翻译也幽默风趣。感觉有些散，应该是英文和中文语境不同的原故。