无印良品管理笔记的书评 (35)
麋鹿一生
当你葛优躺的时候，永远不知道错过了怎样优秀的自己
最近，领导请我到甜甜圈，吃了一顿“鸿门宴”。 “长期专精于人事、业务或产品开发的人，经常被视为该领域的专业人士，也是企业当中不可或缺的专家，但我认为这样做的缺点其实大过于优点。” 松井忠三在《无印良品管理笔记》里的这么一段话，直击领导对我的批评。长久以来，我...
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嘉兰
《无印良品管理笔记》：揭秘松井忠三的人生智慧和管理哲学
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文/心理咨询师嘉兰 其实我对无印良品了解不多，几年前去一座城市出差，晚上闲来无事，同小伙伴一起逛街。在一家大型商超的一楼醒目位置发现一家门店，便瞬间被吸引了：抬头是无印良品特有的logo，店面宽敞明亮，衣服摆放整齐，女装款式简洁大气，基础款居多，搭配率也很高，看... (展开)
鱼白
他总结的企业管理的五条经验，值得深思
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前两天，无印良品（MUJI）在上海虹口区的瑞虹天地太阳宫,开了首家生鲜复合店。 MUJI中国总部相关负责人介绍说，之所以选择瑞虹天地太阳宫开店，主要是因为这里地理位置优越，人口密集、交通便利。 在这里，MUJI希望能够为附近居民提供满足他们日常生活所需的各种商品，并将MUJ... (展开)
早稻
摘抄笔记：让员工不必再浪费时间尝试错误
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1.如果不承担重大的风险，就不可能成就大事业。 2. 我都不断地打心自问：“我下定决心了吗？”“我彻底完成自己决定要做的事情了吗？° 3. 一个人的工作能才，并不是取决于他能不能比别人更快地完成工作，或者是不是刚好做出成果。那么，真正的关键因素究竟是什么呢？那就是能... (展开)
夏央爱读书
拯救无印良品的管理者，是如何胜任工作的？
2001 年春天，日本新潟县小千谷市的焚化炉烟囱正在冒着袅袅白烟 正在焚烧的是无印良品滞销存货，市值将近 100 亿日元，就这么灰飞烟灭了。 但市场就是如此的残酷，商品滞销，无论你为了这些商品花费了多少精力和金钱，卖不出去的结果就只有销毁。 松井忠三此时刚刚升任无印良品...
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豆友44444848
批量阅读这类书后发现一个问题
某企业地区管理人所说的某种TA所实践的经管方式，并不能或完全不能在现实生活中被展现出来。经典例子就是711的日本高管，他所说的方方面面在国内的711中没有体现，所以首先能证明的是他们不是神，不能让每个国家的每个分店都按他们的方法来，以及即便可以那样推广，每个国家都...
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墨小墨墨
《无印良品管理笔记》19/50/2021
2000年无印良品销售额大跳水，被“降级”至良品计划的松井忠三先生于2001年出任MUJI社长，短短两年内完成V字型复苏，并在之后创下最高营业额。 手写了读书笔记，浅谈几点：1.下定决心，并努力、坚持面对一切事情；2.必须获取上、下信任，长期保持、辨识并解决信任危机。3.善尽...
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PK
MUJI 无印良品的管理笔记 以及管理哲学
📚 Booklist 2022 The management notes of MUJI 松井忠三 . 我下定决心了吗 我彻底完成自己决定要做的事情了吗 . 在自我反问中翻开了松井忠三的《无印良品管理笔记》，在书中他分享了很多亲身经历，工作哲学。作为高层管理者多年管理经验和心血凝练的总结，条理清晰、通俗易...
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青草布丁
《无印良品管理笔记》松井忠三如何让无印良品起死回生
“无印良品 ( MUJI ) ”创始于日本，意为无品牌标志的好产品，产品从文具、食品到厨房及床上用品就有尽有。无印良品注重纯朴、简洁、环保、以人为本等理念，倡导自然、简约、质朴的生活方式。 这个曾在日本一度创造商业神的企业却在2001年遭遇史无前例的经济危机，股价暴跌，陷...
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田小伍66
无印良品对人生、工作、决策的管理，是普通人，下定决心也能成功
我是一个很喜欢逛街的人。一般每去一家商场，我都会去逛一逛无印良品这家店。因为里面的风格，我就非常的喜欢，简约，简单，很符合我的审美，低调而奢华。 可能奢华提不上来，但是它的每一道工序，看上去就非常的人性化。其实我不买东西，我也愿意在这家店多停留十分钟，看一看...
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圈圈浅浅
短短两年，无印良品扭亏为盈，关键做对了这八点
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“离职率低的公司才是好的公司”—松井忠三 这是松井忠三用了四十年，总结出的职场哲学。 2001年，无印良品面临着严重的生存危机，并且陷入38亿日元赤字，股价大幅下跌。松井忠三临危受命，在短短两年时间里，带领无印良品实现了V字形经济复苏。 结合自己多年实战经验，松井忠... (展开)
徐亿亿
《无印良品管理笔记》：做任何事情只要下定决心，就能如愿以偿！
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拿到《无印良品管理笔记》这本书，初看封面，就觉得他很有“无印良品”的风格，简洁、大方，让人看起来很舒服。 前几天，还跟娃爸讨论了无印良品的质量，不论是衣服还是其他物品，确实不错，相对于其他同行业的要好很多。 这本书的作者松井忠三曾是无印良品的会长，他是在2001... (展开)
白茶荐书
使无印良品扭亏为盈的社长松井，告诉我成功人士绝不会做的3件事
松井忠三是谁？ 2001年，无印良品陷入38亿日元赤字，曾经一度上看2万大关的股价惨跌到3000元以下，前任社长引咎辞职，松井忠三在这种情况下，接任无印良品社长之位。 他就任后，使无印良品在短短两年间达成V字型复苏，更创下有史以来最好业绩。 在松井忠三撰写的《无印良品管理...
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destiny
《无印良品管理笔记》：带你走出职场的三个误区
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除了家庭之外，职场在我们的人生中也占领着非常重要的位置。 在职场中，有些人确实可以靠自己的努力如鱼得水，平步青云。 可大多数的人都是足够努力，却仍然无法升职加薪。所以他们难免心生疑惑，为什么自己的付出和回报没有成正比呢？ 其实这跟每个人的职场哲学、思维方式和工... (展开)
知心如月
总想搞定员工的老板不是好老板
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一个成长中的企业不是一帆风顺的，而是在经历过考验和痛苦后，能够突破自己的瓶颈，创造全新的业绩的企业。 编辑搜图 员工心态改变不一定能带动业绩增长 曾经做企业教练的时候，有很多企业主在业绩不行的时候请培训师去训练员工，仿佛把员工的激情激发出来就能让业绩翻翻似的增... (展开)
影半夏
《无印良品》：揭开无印良品管理的秘密
提起MUJI，你可能不熟悉，那么“无印良品”，你总该听说过吧？或许，你正在用他的产品呢。 “无印良品”，日文指“无品牌标志”的好产品，其本意就是希望淡化品牌意识。 说到这，你的头脑里是否出现了那一件件素雅、别致的产品？没错，“无印良品”崇尚自然、纯朴、简洁、环保...
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影半夏
揭开无印良品的管理秘密
提起MUJI，你可能不熟悉，那么“无印良品”，你总该听说过吧？或许，你正在用他的产品呢。 “无印良品”，日文指“无品牌标志”的好产品，其本意就是希望淡化品牌意识。 说到这，你的头脑里是否出现了那一件件素雅、别致的产品？没错，“无印良品”崇尚自然、纯朴、简洁、环保...
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维爱心理
无印良品，扭亏为盈的秘密
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每次逛街只要看到无良印品店，我总忍不住会走进去逛一逛，有时候不一定去买什么，而是去感受店里氛围感，进他们店总会给人一种舒服的感觉，棉质的商品和大地主色调，总感觉置生于安全的大自然中。 他们的家商品品质不错。对于无良印品家经营理念在这之前并不知道多少，直到看到... (展开)
简柒读书
无印良品管理笔记：掌握职场三大原则，助力高效工作
他在无印良品风光不再的时候，在公司处于获利下降困境的时候，在2万股价跌至3000元以下的时候，在上一任社长引咎辞职的时候，临危受命，出任了无印良品的社长。 而他上任之后做的第一件事就是——焚烧了将近100亿元的商品。 在员工的目睹下，他们用心生产的商品，他们倾注了大...
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