内容简介 · · · · · ·
零基础管理者的角色转变圣经
做主管，只有自己努力是不够的！
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★日本企业改革、人事咨询专家20年咨询经验集大成之作
堀之内克彦先生在多年的人事咨询工作中发现，小团队最考验主管的用人能力。本书凝聚了作者从业二十余年的丰富经验和独特洞见，帮助新晋管理者顺利实现角色转变。
★专为零基础管理者和中层管理者量身打造
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★写给奋斗在第一线的主管们的最实用指南
无论是总经理下令让销售翻番，还是下属抱怨工资太少，主管都可以参照本书精准周到的用...
10人以下小团队管理手册的创作者
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程雨枫 译者
作者简介 · · · · · ·
堀之内克彦，1956年生于东京。庆应义塾大学法学部毕业后，曾任职于本田、索尼等公司。1991年创立堀之内社会保险劳务师事务所及MK人事咨询公司并担任总裁。
堀之内先生长期从事企业人事制度改革以及企业风气改革的相关咨询工作，他独创的 “ACTENCY”项目汇集了从业20年来的丰富经验，能够有效改善员工行为，受到客户公司的一致好评。最近，除了开展面对管理者的企业内部培训之外，堀之内先生还致力于能够帮助年轻人实现梦想的工作。
主要著作有《企业风气改革手册》《写给经营者的绩效主义改革的正确推行方法》《我在本田和索尼学到的》《薪酬制度的制定与实行》《社长，人事考核咱们这样做》等。
程雨枫，毕业于中国人民大学日语专业，后于九州大学取得社会学硕士学位。译有《宠物犬问题行为处方手册》《今森光彦的昆虫世界》《日常生活中的思维导图》等图书。
目录 · · · · · ·
丛书信息
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后浪小学堂(共33册)，
这套丛书还有
《整理的艺术2：时间是整理出来的》《保健按摩（精装版）》《零秒思考》《沟通圣经》《麦肯锡教我的思考武器》
等
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Bambi Chen Wei
七分做人，三分管理 —— 小团队的管理方法
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逍遥耀
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3 有用 魔云兽 2017-07-14 16:53:20
擦，一本让人读来汗颜的书。非常感谢赠书！
0 有用 不周山伯爵 2018-12-27 14:55:03
知易行难
1 有用 吴秉翰 2019-07-03 11:05:49
并没有太多真知灼见。
5 有用 又又 2018-02-23 14:10:41
工作最拼的人不适合当主管……说的就是我啊……fss理论测出来是坚守者，既不是领导者也不是管理者更不是开拓者……我就是适合安安静静地做自己的工作啊管理团队简直要我命
19 有用 一默 2017-06-28 23:28:23
因为友邻的推荐看的，6.5分吧。日本人写管理书特点就是不讲大道理，细节多。这本书也是如此，并且普适性强，不过没有什么能留下印象的内容，适合刚开始带人的看看来入门。打算给公司基层主管一人买一本。