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我是作者。刚刚看到这本书海外繁体版出版了。第一次走出内地，谢谢大家厚爱。还在写新书，还是关于社交网络扩散、运用、发展的下一步会是什么。欢迎随时切磋，随时可以在“见实”公号中找到我进行深度讨论、提供数据和案例等等。感谢！期待。
本书主要是从产品运营的角度讨论如何作用社群价值的，不是研究如何运营社群。 看到第五章就可以结束了，后面的价值不大，前面几章的案例有启发意义。后面的研究方法对实操无意义。列举了很多书，但大部分列举的书对本书作用可以忽略不计，可以说是有掉书袋之嫌。鉴于社群运营方面好书也很少，这本书还是可以参考下。 欢迎关注公众号：江流。最近把社群运营相关的书和文章梳理了一遍，准备围绕社群运营写一篇综述性的文章。 评1分是因为这本书的评分虚高了，7分左右比较合适。
理论框架不错，可惜用来佐证的案例都不是最顶级的，使得效果没那么好；同时，本书只回答了社交流量的第一个问题即如何聚拢、获取，其实后面还有两个问题，去中心化的社交流量应赋予怎样的新形态供应链以及对应何种流量分配体系，从而形成更大的闭环，这需要更高级的案例来说明了。好巧，我们泰合这儿有三个最顶级的case^_^
较之上一本「频繁创造新名词解释大家耳熟能详的概念」，这一本的新概念少多了也没那么玄乎，显得言简意赅，值得肯定。将社群的关键要素加以汇聚提炼并不难，本书可贵之处在于能否拿到不少一手数据加以阐释和佐证。看得出作者花费了不少时间。也很佩服作者如此高产且聚焦。
普通用户已经成了小白鼠，陷入所有互联网公司精心设计的欲望之网。
读起来感觉就是没有一个坚实的框架，没有严密的逻辑，就看看案例和分散结论吧
当你用媒介链接上互联网，无论登录豆瓣、微信、QQ，还是贴吧、各种手机APP以及它们的延伸产物，便进入了各种“套路”。这些媒体无一不是为了延长你的停留时间，让你愉快地消耗时间。
发现了一个现象 没有本质性思考
有sight，缺insight
干货满满，值得多读几遍。思维导图来一发
总觉得互联网运营是经验大于理论的，很多运营成功案例，并不是因为利用了什么理论，而是基于天时地利人和的，所以看一本总结经验的书并不能换来下一次成功，于是书本里的内容作用也就不大了。
这书竟然看了快半个月。也是...只是在地铁上零零散散的时间看的。徐老师的书总是喜欢造一些新词，给阅读造成一定的障碍。不过读一本书，吸收一个概念也是可以的。
对于社群关系方面蜻蜓点水，但“归纳总结”和“造词”能力我觉得还是挺强的，作者至少是个ppt大师；通过某些成功案例总结出来的“理论”是否成立我们是要存疑的，很可能是身边经济学，甚至到底构不构成因果关系都有待商榷，所以我觉得也就是能看看热闹，学学新词吧。
人人都想进大群，人人活跃在小群。挺有意思的发现，不过这里面的人人全都是社交爱好者，可能要过了社交时代才能发现，社交并没有那么大个人意义。
小群效应只是书中运营社群的一个理论前提，书名应该叫《社群运营》。从用户加入社群的原因，社群发展的驱动力和优秀社群的特点，社交角色的分类，本书很好的介绍了社群的基本概念、运作模式和对应的方法论，利益、地域、关系、兴趣、事件都只是社群的起点，社群的顽强生命力还是要靠荣誉，靠在弱运营手段下，用户手握权力的背景下滋生的社群文化。作者人缘很好，前几页的名人推荐分量都比较重
很多同行推荐了，但我谨慎三星，一是书中很多论点是根据“一些”案例事后总结的，而那些论点放在其他更广泛的产品案例中不一样的或者失败的比比皆是；第二是作者的表达水平太糟糕，要费很大劲才能把一个想说的论点表达出来，十分硬伤。
2018已读11:对我来说很有启发，只是写得略散，运营社群的难度其实从这本书就可略知一二，而绝大部分人其实对此一无所知，包括但不限于我的公司领导，以及狂狷小吴这种动不动就要商业化的人。弱运营比强运营更难控制，然而强运营也需要巨大的资源，对社群来说，无论选择哪种，都是在不断摸索中找到最关键的点，本书的很多思路可以和实践结合，年底前可以再重读一遍，可能会有新的感悟。
2018年第8本。周围人的好评推荐太多，看了反觉一般，且不如前两本。提出了“小群”这个非常新颖的观点，但其实整本书都缺乏对小群的优势以及如何运营成功的关键性逻辑论证。当作一本普通的社群运营书看还行。
建议阅读过程中准备好纸笔做笔记。提供了不少有价值的案例，大结论对日常工作也是颇有参考价值的。
工作（当然也是爱好）使然，近两年陆陆续续的读了一些互联网／产品相关的书籍，印象大多不太好，感觉是一些评论文章的堆砌，内容之间没有内在逻辑和整体框架。徐老师这本书，从理论来讲确实有不少新鲜的见解，又辅以实用的数据作为佐证，从工作角度来讲着实非常受用。一些好的数据可以作为自己做项目的benchmark，一些分析和看数据的方式也给自己打开了思路。所以这本书摘抄+长文笔记是要写的（但是可能又会拖延一段时间，先给自己立个flag！）。当然，对于这类书而言章节之间逻辑性一般的通病还是难以避免，不过已经远远的超越同类了。给徐老师点赞！（有幸面基过徐老师一次，也提出了自己就所负责的用户增长的项目的一些疑问。徐老师看问题确实有自己的角度和方法，也解答了我的一些疑惑。非常感谢！）
> 小群效应
29 有用 徐志斌 2017-12-10 00:21:54
我是作者。刚刚看到这本书海外繁体版出版了。第一次走出内地，谢谢大家厚爱。还在写新书，还是关于社交网络扩散、运用、发展的下一步会是什么。欢迎随时切磋，随时可以在“见实”公号中找到我进行深度讨论、提供数据和案例等等。感谢！期待。
15 有用 江流 2018-11-14 15:55:26
本书主要是从产品运营的角度讨论如何作用社群价值的，不是研究如何运营社群。 看到第五章就可以结束了，后面的价值不大，前面几章的案例有启发意义。后面的研究方法对实操无意义。列举了很多书，但大部分列举的书对本书作用可以忽略不计，可以说是有掉书袋之嫌。鉴于社群运营方面好书也很少，这本书还是可以参考下。 欢迎关注公众号：江流。最近把社群运营相关的书和文章梳理了一遍，准备围绕社群运营写一篇综述性的文章。 评1分是因为这本书的评分虚高了，7分左右比较合适。
11 有用 Kenny 2017-12-31 20:28:17
理论框架不错，可惜用来佐证的案例都不是最顶级的，使得效果没那么好；同时，本书只回答了社交流量的第一个问题即如何聚拢、获取，其实后面还有两个问题，去中心化的社交流量应赋予怎样的新形态供应链以及对应何种流量分配体系，从而形成更大的闭环，这需要更高级的案例来说明了。好巧，我们泰合这儿有三个最顶级的case^_^
6 有用 XDash 2018-01-02 17:06:24
较之上一本「频繁创造新名词解释大家耳熟能详的概念」，这一本的新概念少多了也没那么玄乎，显得言简意赅，值得肯定。将社群的关键要素加以汇聚提炼并不难，本书可贵之处在于能否拿到不少一手数据加以阐释和佐证。看得出作者花费了不少时间。也很佩服作者如此高产且聚焦。
7 有用 aaron 2018-07-14 12:32:34
普通用户已经成了小白鼠，陷入所有互联网公司精心设计的欲望之网。
5 有用 零零 2018-12-01 18:47:49
读起来感觉就是没有一个坚实的框架，没有严密的逻辑，就看看案例和分散结论吧
5 有用 在路上 2018-01-14 16:28:38
当你用媒介链接上互联网，无论登录豆瓣、微信、QQ，还是贴吧、各种手机APP以及它们的延伸产物，便进入了各种“套路”。这些媒体无一不是为了延长你的停留时间，让你愉快地消耗时间。
3 有用 风中之神 2018-10-25 13:55:38
发现了一个现象 没有本质性思考
2 有用 一默 2018-05-10 20:25:38
有sight，缺insight
2 有用 精神小姜姜姜 2017-12-02 23:31:22
干货满满，值得多读几遍。思维导图来一发
3 有用 看我白眼 2019-10-28 17:36:02
总觉得互联网运营是经验大于理论的，很多运营成功案例，并不是因为利用了什么理论，而是基于天时地利人和的，所以看一本总结经验的书并不能换来下一次成功，于是书本里的内容作用也就不大了。
2 有用 NINE 2018-02-01 11:03:42
这书竟然看了快半个月。也是...只是在地铁上零零散散的时间看的。徐老师的书总是喜欢造一些新词，给阅读造成一定的障碍。不过读一本书，吸收一个概念也是可以的。
2 有用 X 2024-03-31 08:47:19 黑龙江
对于社群关系方面蜻蜓点水，但“归纳总结”和“造词”能力我觉得还是挺强的，作者至少是个ppt大师；通过某些成功案例总结出来的“理论”是否成立我们是要存疑的，很可能是身边经济学，甚至到底构不构成因果关系都有待商榷，所以我觉得也就是能看看热闹，学学新词吧。
2 有用 heifenbrug 2018-03-25 13:04:07
人人都想进大群，人人活跃在小群。挺有意思的发现，不过这里面的人人全都是社交爱好者，可能要过了社交时代才能发现，社交并没有那么大个人意义。
1 有用 PenGuin 2019-02-21 16:39:25
小群效应只是书中运营社群的一个理论前提，书名应该叫《社群运营》。从用户加入社群的原因，社群发展的驱动力和优秀社群的特点，社交角色的分类，本书很好的介绍了社群的基本概念、运作模式和对应的方法论，利益、地域、关系、兴趣、事件都只是社群的起点，社群的顽强生命力还是要靠荣誉，靠在弱运营手段下，用户手握权力的背景下滋生的社群文化。作者人缘很好，前几页的名人推荐分量都比较重
1 有用 瓜爹子 2018-10-03 23:00:07
很多同行推荐了，但我谨慎三星，一是书中很多论点是根据“一些”案例事后总结的，而那些论点放在其他更广泛的产品案例中不一样的或者失败的比比皆是；第二是作者的表达水平太糟糕，要费很大劲才能把一个想说的论点表达出来，十分硬伤。
0 有用 Oceannagirl 2018-04-27 21:27:28
2018已读11:对我来说很有启发，只是写得略散，运营社群的难度其实从这本书就可略知一二，而绝大部分人其实对此一无所知，包括但不限于我的公司领导，以及狂狷小吴这种动不动就要商业化的人。弱运营比强运营更难控制，然而强运营也需要巨大的资源，对社群来说，无论选择哪种，都是在不断摸索中找到最关键的点，本书的很多思路可以和实践结合，年底前可以再重读一遍，可能会有新的感悟。
1 有用 vivian 2018-02-10 22:22:26
2018年第8本。周围人的好评推荐太多，看了反觉一般，且不如前两本。提出了“小群”这个非常新颖的观点，但其实整本书都缺乏对小群的优势以及如何运营成功的关键性逻辑论证。当作一本普通的社群运营书看还行。
1 有用 张荒 2018-01-14 19:03:32
建议阅读过程中准备好纸笔做笔记。提供了不少有价值的案例，大结论对日常工作也是颇有参考价值的。
1 有用 pola2mo 2018-01-14 11:33:04
工作（当然也是爱好）使然，近两年陆陆续续的读了一些互联网／产品相关的书籍，印象大多不太好，感觉是一些评论文章的堆砌，内容之间没有内在逻辑和整体框架。徐老师这本书，从理论来讲确实有不少新鲜的见解，又辅以实用的数据作为佐证，从工作角度来讲着实非常受用。一些好的数据可以作为自己做项目的benchmark，一些分析和看数据的方式也给自己打开了思路。所以这本书摘抄+长文笔记是要写的（但是可能又会拖延一段时间，先给自己立个flag！）。当然，对于这类书而言章节之间逻辑性一般的通病还是难以避免，不过已经远远的超越同类了。给徐老师点赞！（有幸面基过徐老师一次，也提出了自己就所负责的用户增长的项目的一些疑问。徐老师看问题确实有自己的角度和方法，也解答了我的一些疑惑。非常感谢！）