朋友圈的尖子生

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• 这个总结，是关于如何学好一项技能的。他说想学好一项技能必须具备三个关键要素：第一是数量，量是基础，无论是幽默能力的训练量，还是运动的训练量都是如此，其他的技能也是一样，比如英语学习。第二是多样性，一定要非常杂。我们小时候学的语文教材，其实是极端 错误的，它只教你中心思想和写作特点，那是一种最傻的学习方法，学习写作最好的方法就是韩寒的那种方法，通过大量的阅读，特别杂，这时候你自然就学会了。第三个是极致，极致是什么呢？就是你要学就学最顶级的材料。比如传统的相声是讲三翻四抖，一个笑点有大量的铺垫，但脱口秀就更极致，脱口秀讲宄一分钟有六个笑点。当然你听脱口秀，也要听最高水平的。包括训练方式和环境也是一样的，你要追求极致，比如急诊科就比医院普通科的训练环境极致。 (查看原文)

  福禾,字武烈 3赞 2017-12-25 23:54:42

• 我曾认为开发出一个原型产品是做这个项目最首要的必要条件之一，所以这最终导致整个项目的进度极大地受限于程序员开发原型产品的速度。 而时间恰恰是创业最大的成本。 听说过“精益创业"(Lean startup)的人们都知道最小化可行性产品（ Minimal Viable Product, MVP)的理念，一即通过一个最小化，却可以满足核心需求的产品来测试市场的反应。 MVP背后的核心原则就是减少时间成本。尽管如此，我仍错误地以为做 MVP依然需要自主开发一个原型产品。 事实是，为了将一个项目推向市场，自己开发一个产品并不是首要条件，甚至不是必要条件。产品仅仅是将一个创意变成结构化、自动化服务的工具。但在你将创意变成自动化服务之前，你应该做的是首先通过人工的方式来确定你的创意是否可行，即寻找 Product-Market Fit。然后再通过开发产品将这个创意转化成可以通用的自动化服务。 换句话说，在你决定开发一个自动贩售机在地铁里卖饮料前，请先站在地铁里卖一个星期的饮料看看是否有人买单。这个道理听上去简单，但包括我自己，我见过太多的创业者将这两步颠倒了过来。 在开发产品之前测试产品这是否可行？是的。而且绝大部分的情况下，这都是可行的。有太多的方法可实现这件事情。这个时代最伟大的事情之一就是有太多的开放资源可供我们普通老姓利用。建一个微博、建一个微信群、建一个论坛（豆瓣小组/百度贴吧）开一个淘宝店、建一个基于模板的网站——在这五个最大众的工具上可以实现80％产品的创意。 (查看原文)

  福禾,字武烈 2赞 2017-12-25 23:53:59

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