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真的是非常有用很实在的工作法。不是市面上流行的成功学。
入门级。场景代入，但反而不够简洁清晰。
非常适合刚刚进入职场的人使用，确实有用。
条理清楚
西化工作法，然而有效。
里面列举的一些日本企业的例子倒是很有趣，例如松本清本来是服务中老年群体卖药，然后为了拓宽市场，开始针对女高中生卖化妆品和护肤品。
感觉整体还是针对日本职场文化给出的建议，但有一些思路和方法还是挺值得借鉴的..
还是基本以麦肯锡的那一套为主，没有什么独到的方法
工作法这种事啊 emmm。。。感觉都不靠谱~
日本人写东西很琐碎，但很适合新人上手，有种手把手教你工作的感觉。
能够带来空闲时间的改善方法分两类：1提高效率，用更短的时间完成工作，2删除浪费时间不重要的工作。我们通常习惯用改善型方案解决问题，如发现问题需要改善，此时更应分析现状，发现问题所在，然后寻找对策。只有描绘出未来的蓝图，才能实现彻底的思想转换。交流是指双方的信息交换，双方互通信息，相互理解，对于对方的满意度也会提高，加强相互信任，交流中重要的一点，多选择对方容易理解和感兴趣的话题。重复对方说过的话，把对方心情用语言描述出来，适当运用这两种方法，能够获得对方的信任。不同意对方观点，但也不想对方为难时，可以先表示肯定，再提出自己的意见。消除对方疑问，直接问有什么疑问吗？如果不擅长寻找话题和聊天，就多多提问。
something method for work
表面逻辑
用ECRS法寻找改革/改善方案的线索有哪些工作是无意义的、浪费时间的？把这些问题梳理清楚，使所有人达成共识，然后再来思考改善、改革的方案。此时，ECRS可以作为一个有效的切入点。E代表Eliminate（排除）, C代表Combine（统合）, R代表Replace（置换）, S代表Simplify（简化）。其中，E代表着成效最高的改革方法，次高效的是C。E和C都属于改革方案，而R和S能够有效帮助我们来思考改革方案。
底子还是麦肯锡MECE那套，但细拆成各个日常场景，把项目管理、时间管理、信息管理、写作技巧、沟通技巧、说服技巧都谈了个遍，挺实用的入门级启蒙书。 看的过程中会不时想起自己刚开始工作时碰到的类似问题，如果你也打算从事与人经常打交道的、需要靠你的脑力赚钱的工作，这本书还挺值得看看的。如果你已经工作一段时间了，这本书也适合作为快速回顾来用。想省事的话直接跳看每个案例最后的总结图就好了。
很多已经是在这么做了，总体来说，比《底层逻辑》实用多了，尤其是你看到身边做事没逻辑的人的时候，在一旁真的会干着急
有所收获，读了不亏。很多地方躺枪了……
修行#1整本书的体例和作者自己介绍的方法一致，突出重点。Senior送的新年礼物，现在逐渐能看到术之下道的部分，可惜这类书为了读者友好性，内容基本都停留在表面。
简明扼要，非常适合理清思路。
方法很实用，不是鸡汤，有理有据还有实操步骤，棒极了
> 逻辑工作法
2 有用 热气球批发商 2017-11-26 21:03:42
真的是非常有用很实在的工作法。不是市面上流行的成功学。
5 有用 Lyla 2018-01-30 23:28:11
入门级。场景代入，但反而不够简洁清晰。
1 有用 乡里冬日 2018-01-14 11:21:56
非常适合刚刚进入职场的人使用，确实有用。
1 有用 汯汩 2017-11-27 21:24:40
条理清楚
1 有用 欲买桂花同载酒 2017-11-25 10:46:51
西化工作法，然而有效。
0 有用 🍤 2018-12-14 19:51:28
里面列举的一些日本企业的例子倒是很有趣，例如松本清本来是服务中老年群体卖药，然后为了拓宽市场，开始针对女高中生卖化妆品和护肤品。
0 有用 一个普通的路人 2019-09-04 12:18:17
感觉整体还是针对日本职场文化给出的建议，但有一些思路和方法还是挺值得借鉴的..
1 有用 namgalsip 2018-01-25 14:04:54
还是基本以麦肯锡的那一套为主，没有什么独到的方法
0 有用 鲤云云 2018-03-05 22:21:47
工作法这种事啊 emmm。。。感觉都不靠谱~
0 有用 一粒麦子 2019-08-14 22:54:01
日本人写东西很琐碎，但很适合新人上手，有种手把手教你工作的感觉。
0 有用 allenlinlin 2019-05-24 23:48:06
能够带来空闲时间的改善方法分两类：1提高效率，用更短的时间完成工作，2删除浪费时间不重要的工作。我们通常习惯用改善型方案解决问题，如发现问题需要改善，此时更应分析现状，发现问题所在，然后寻找对策。只有描绘出未来的蓝图，才能实现彻底的思想转换。交流是指双方的信息交换，双方互通信息，相互理解，对于对方的满意度也会提高，加强相互信任，交流中重要的一点，多选择对方容易理解和感兴趣的话题。重复对方说过的话，把对方心情用语言描述出来，适当运用这两种方法，能够获得对方的信任。不同意对方观点，但也不想对方为难时，可以先表示肯定，再提出自己的意见。消除对方疑问，直接问有什么疑问吗？如果不擅长寻找话题和聊天，就多多提问。
0 有用 Licca 2018-03-11 23:18:47
something method for work
0 有用 宾妮豆 2021-03-31 23:40:12
表面逻辑
0 有用 老野牛 2022-03-28 11:33:39
用ECRS法寻找改革/改善方案的线索有哪些工作是无意义的、浪费时间的？把这些问题梳理清楚，使所有人达成共识，然后再来思考改善、改革的方案。此时，ECRS可以作为一个有效的切入点。E代表Eliminate（排除）, C代表Combine（统合）, R代表Replace（置换）, S代表Simplify（简化）。其中，E代表着成效最高的改革方法，次高效的是C。E和C都属于改革方案，而R和S能够有效帮助我们来思考改革方案。
0 有用 大只 2022-03-07 22:31:12
底子还是麦肯锡MECE那套，但细拆成各个日常场景，把项目管理、时间管理、信息管理、写作技巧、沟通技巧、说服技巧都谈了个遍，挺实用的入门级启蒙书。 看的过程中会不时想起自己刚开始工作时碰到的类似问题，如果你也打算从事与人经常打交道的、需要靠你的脑力赚钱的工作，这本书还挺值得看看的。如果你已经工作一段时间了，这本书也适合作为快速回顾来用。想省事的话直接跳看每个案例最后的总结图就好了。
0 有用 人间惆怅客 2022-03-08 23:23:22
很多已经是在这么做了，总体来说，比《底层逻辑》实用多了，尤其是你看到身边做事没逻辑的人的时候，在一旁真的会干着急
0 有用 踏浪jojo 2021-11-16 15:01:12
有所收获，读了不亏。很多地方躺枪了……
0 有用 Rosynap 2022-01-01 15:51:41
修行#1整本书的体例和作者自己介绍的方法一致，突出重点。Senior送的新年礼物，现在逐渐能看到术之下道的部分，可惜这类书为了读者友好性，内容基本都停留在表面。
0 有用 夏至摹 2022-09-08 22:58:37 广东
简明扼要，非常适合理清思路。
0 有用 鲜虾电话粥 2018-01-21 21:21:04
方法很实用，不是鸡汤，有理有据还有实操步骤，棒极了