内容简介 · · · · · ·
“逻辑工作法”是一场开启全新思考方式的思维革命，以其简洁、严谨、高效的优点深受麦肯锡、谷歌（美国）、西门子（德国）、丰田（日本）、华为、万达（中国）等世界500强公司的精英人士推崇，潜移默化地成就了他们的工作方式，大大提高了工作效率。
在这本书里，畅销书作家、知名逻辑思考大师西村克己详细剖析了工作中不同的思维方式，并在MECE、金字塔原理、ECRS等理论基础上，归纳出一系列实用有效的逻辑方法，帮助读者分析和解决复杂的工作难题，制胜职场。
阅读这本书，将逻辑思维运用到工作中，颠覆传统的思考方式，让工作变得简单而高效，创造更多的可能性。
作者简介 · · · · · ·
[日]西村克己
日本逻辑思考大师，芝浦工业大学研究生院客座教授，管理咨询顾问，专业领域包括：技术经营、项目管理、战略经营、战略思维、图解思考等。
1982年东京工业大学经营工学科研究生毕业，曾就职于富士胶片公司。1990年进入日本综合研究所，担任主任研究员，负责员工培训和演讲，发表过多篇研究。
主要著作有：《一分钟读懂德鲁克》《一分钟读懂科特勒》《白手起家赚大钱的公司》《用“图”说话：高效员工这样做》《用脑赢世界》《逻辑思考力》等。
目录 · · · · · ·
序言
第1章：避免被上司批评的思维方式
01出差归来的收尾工作——撰写报告书
不留死角的 MECE 式思考
02组内意见不统一时，怎样表达自己的观点？
双向思考，不留任何死角
· · · · · · (更多)
第1章：避免被上司批评的思维方式
01出差归来的收尾工作——撰写报告书
不留死角的 MECE 式思考
02组内意见不统一时，怎样表达自己的观点？
双向思考，不留任何死角
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- 不疲惫的精力管理术 6.7
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逻辑工作法的书评 · · · · · · ( 全部 19 条 )
一粒麦子
没有人告诉你的职场必备工作法
这篇书评可能有关键情节透露
家长老师HR会催着我们毕业赶紧进公司工作，却很少有人告诉我们该如何工作，其实也未必是他们不愿意说，可能连他们自己都不知道吧，或者只知一二。 日本人大概是因为语言的关系写东西很琐碎，但非常细致、有耐心，看各种教程比较不会有挫败感。这本书也是，通过逻辑君和非逻辑君... (展开)
丁香新语
怎样才能提笔就写，不用反复修改，文章还是优质？秘密就这么简单
这篇书评可能有关键情节透露
不知道你听没听过这句话：好文章是改出来的。意思是，只要肯下功夫修改，烂文章也能变成佳作。其实这句话并不全对，它只适用于写文前期准备工作做完善的文章。 写文章并不是提笔就写，动笔之前要先收集素材、列好大纲。然而有的人没有养成良好的习惯，直接边写边想。等修改时发... (展开)
21D
“日式”职场工作方式集合
如果有在日企的工作经历的话，在看这本书时多多少少都会闪现出这样的场景：“对，当时我就是这么做的，这么做真的有用”。不得不说，对外界的印象往往是“死板”缺少活力的日企，恰恰缺是初入职场的小白培养受益终生的好的工作习惯和方法的地方------不仅培训系统细致，而且往...
(展开)
末日凉城
未入职场的你，这样做才对。
这篇书评可能有关键情节透露
我们把刚刚毕业初入职场的人叫做“职场小白”。 很多“职场小白”都以这种被多数人赋予的身份不停地抱怨公司的事情。 要么是领导对他的方案不满意，要么就是他对领导对他的方案的不满意而不悦。 “我也是刚毕业嘛，很多事情还不懂，有些事还没做过，领导就不能体谅一下吗？一点... (展开)
巴蜀飞哥
采用“非逻辑君”和“逻辑君”的对比写法，将错误与正确的做法一一对照，便于理解。逻辑的目标，一者是清晰，二者是便于对方理解。
记录： 2023年阅读第250本——更多书籍详见微信公众号《非哥笔记》 ， 天天都读书，2023目标500本。 书名：《逻辑工作法》 作者：日/西村克己（日本逻辑思考大师，管理咨询顾问、大学客座教授、曾任职富士胶卷） 点评：采用“非逻辑君”和“逻辑君”的对比写法，将错误与正确的...
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Jcarus
前3part价值相对高，适合职场新人
*汇报沟通 MECE，预设上司问题 双向思考，正反对比 提出多种方案，推荐其中之一 先整体后局部 拆解工作步骤，评估时间，方便汇报进展 *减少加班 据重要性和紧急性排序，安排好重要非紧急任务 todolist：内容、紧急度今or明、所需时间、顺序 早到，上午的时间用来全力工作 考虑...
(展开)
小朋友
请放弃被迫打工的想法
这篇书评可能有关键情节透露
案例16有感 节选片段 ”首先，一定要有主动改善的愿望。如果把自己定位为被迫打工的受害者，那样会对工作越来越厌烦，只想尽快逃脱。如果认为工作是自己的责任，就会主动去思考怎样才能做得更好。 要抱着主动改善的良好心态，并保证留出5%的空闲时间。利用这5%的时间来改善工作... (展开)
惜树
感受作品本身，但更在意的是它与自己的关系
2019年，第一眼看到这本书的记忆很深刻。 8月的午后，和老公参加完他同学的婚礼，在他返队的前两个小时，我们去逛了楚河汉街，之所以逛汉街，一是那里距中队近，逛久一点也没关系；二是他头天晚上在同学的单身派对上通宵打麻将气到了我，所以任劳任怨陪了逛。然而，逛进书店，...
(展开)
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订阅关于逻辑工作法的评论:
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0 有用 allenlinlin 2019-05-24 23:48:06
能够带来空闲时间的改善方法分两类：1提高效率，用更短的时间完成工作，2删除浪费时间不重要的工作。我们通常习惯用改善型方案解决问题，如发现问题需要改善，此时更应分析现状，发现问题所在，然后寻找对策。只有描绘出未来的蓝图，才能实现彻底的思想转换。交流是指双方的信息交换，双方互通信息，相互理解，对于对方的满意度也会提高，加强相互信任，交流中重要的一点，多选择对方容易理解和感兴趣的话题。重复对方说过的话，... 能够带来空闲时间的改善方法分两类：1提高效率，用更短的时间完成工作，2删除浪费时间不重要的工作。我们通常习惯用改善型方案解决问题，如发现问题需要改善，此时更应分析现状，发现问题所在，然后寻找对策。只有描绘出未来的蓝图，才能实现彻底的思想转换。交流是指双方的信息交换，双方互通信息，相互理解，对于对方的满意度也会提高，加强相互信任，交流中重要的一点，多选择对方容易理解和感兴趣的话题。重复对方说过的话，把对方心情用语言描述出来，适当运用这两种方法，能够获得对方的信任。不同意对方观点，但也不想对方为难时，可以先表示肯定，再提出自己的意见。消除对方疑问，直接问有什么疑问吗？如果不擅长寻找话题和聊天，就多多提问。 (展开)
0 有用 一个普通的路人 2019-09-04 12:18:17
感觉整体还是针对日本职场文化给出的建议，但有一些思路和方法还是挺值得借鉴的..
1 有用 namgalsip 2018-01-25 14:04:54
还是基本以麦肯锡的那一套为主，没有什么独到的方法
0 有用 Licca 2018-03-11 23:18:47
something method for work
0 有用 Rosynap 2022-01-01 15:51:41
修行#1整本书的体例和作者自己介绍的方法一致，突出重点。Senior送的新年礼物，现在逐渐能看到术之下道的部分，可惜这类书为了读者友好性，内容基本都停留在表面。
0 有用 菲菲 2024-04-08 14:30:34 北京
对于工作多年的人来说着实过于肤浅和啰嗦。
0 有用 船长不安 2023-08-18 18:50:57 湖南
适合职场新人
0 有用 我肚子好饿 2022-12-26 21:02:57 湖北
入门书 有点用
0 有用 夏至摹 2022-09-08 22:58:37 广东
简明扼要，非常适合理清思路。
0 有用 DanielD 2022-07-30 16:34:54
确实都是麦肯锡那一套，不如去看芭芭拉的书了