内容简介 · · · · · ·
阅读本书，你可以快速学到孙正义的高效行动法则。
经营目标：稻草战略、冠军战略、抽签箱战略
高效行动：数值化、周计划、任务管理、高速PDCA
调动资源能力——向“钓鱼能手”学习
项目管理技巧——会议记录、共享信息
问题解决技巧——多变量分析、结构化解决
作者简介 · · · · · ·
三木雄信
曾担任孙正义总裁助理并在软银负责数个大型项目。毕业于东京大学经济学部经营专业。曾任职于三菱地所，后转入软银集团。27岁担任软银集团办公室室长一职。在软银总裁孙正义的带领下，担任“纳斯达克·日本的市场开拓”“日本债券信用银行（现为：青空银行）的收购”“Yahoo!BB业务”等项目的项目经理。2006年创办日本旗舰项目股份有限公司，担任董事长，同年创办子公司Try On。著有《A4纸工作法》《孙正义的头脑》等多本书籍。
译者简介
杨玲
北京第二外国语学院日语学院院长、教授。北京市教学名师、北京市高创教学名师、中国翻译协会理事、中国翻译协会对外传播委员会中日翻译研究会秘书长、全国翻译专业资格（水平）考试专家委员会委员、全国职称外语考试专家评审委员、中国日语教学研究会日本语教育分会理事、汉日对比语言学研究会理事。
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10倍速目标达成法:孙正义的高效法则的书评 · · · · · · ( 全部 14 条 )
chesse
人生其实比想象的要短暂许多
这篇书评可能有关键情节透露
本书介绍的方法，是经过实践验证的高效且有用的，能组你快速达成目标，朝着理想的自己前进。最重要的一点是：只有实践才能带能真正的改变。 执行力与持久力是一决雌雄的关键 关于三大基本战略：细分领域-寻找高中奖率的箱子，不断试错-力所能及 冠军战略(细分领域) 细分领域。... (展开)
苹果
如何迅速地从“现在的自己”飞跃到“理想的自己”？
这世上总有些人现在就过着你想要的生活。看起来你似乎也很努力，可是为什么自己却像蜗牛在爬？而有人却好似乘坐了火箭，早已从“现在的自己”飞跃到“理想的自己”。 比如软银帝国的孙正义。 他究竟有何神功？能在几年内迭代升级，迅速称霸日本通讯业？ 这本《10倍速目标达成法...
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家政产品PMNeo
这本书多数是讲完成集体目标，当然个人目标设计也有参考价值
一、关于目标的书有很多，来不及看，先了下面几种。关于次序可以联系我详聊。每个人的点不同，看的顺序就可以不同。 二、我是为了设计操作系统而来。之前关注了102种时间管理的图书，有儿童的，有成人的，发现还是缺失了一些。后来深度调研用户才发现，原来时间管理只是表面，...
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巴蜀飞哥
作者曾任孙正义秘书长，近距离观察和学习孙正义的思考方式与行动方式。
记录： 2023年阅读第151本——更多书籍详见微信公众号《非哥笔记》 ， 天天都读书，2023目标500本。 书名：《10倍速目标达成法：孙正义的高效法则》 作者：日/三木雄信（曾担任孙正义总裁助理，27岁担任软银集团办公室室长一职。在软银总裁孙正义的带领下，担任“纳斯达克·日...
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可汗亲卫
孙正义助手写的一本成功学类型的书
一般般，有种夸大其词成功学的赶脚，虽然有些标题党，但其实也是作者认真写的，讲的有些道理也很实在 读书笔记： 《10倍速目标达成法》（日）三木雄信 机械工业出版社 投资Yahoo!背后的“抽签箱战略” 2020-04-20 17:05 （1）选择看起来中奖率高的抽签箱；（2）降低抽签成本；...
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0 有用 Rain 2021-12-22 13:49:47
很多小点子的集合，算是比口号鸡汤类的好一些。
0 有用 罗伟宸 2019-08-22 21:06:11
（1）稻草战略-价值置换，获取资源（2）冠军战略-获得知名度，获取资源 （3）抽签箱战略-寻找到好的箱子，降低抽签成本，坚持
0 有用 大只 2022-03-10 09:28:11
撇开随处可见的对孙正义的吹捧，这本书提到的一些方式方法其实挺值得借鉴的，如：稻草战略、冠军战略、抽签箱战略；与冠军联合；将目标数值化，拆分到年、月、周、日；领导要率先拿出方案；年轻人要积极承担会议纪要；团队内部要彻底“格式化”；对问题要结构化、分类化、二八化、数值化、多变量分析；用乘法法则激发灵感。
0 有用 享β○木每 2022-02-27 16:35:00
经营目标:稻草战略（走出关键的一步），冠军战略（找准细分领域成为第一），抽签箱战略（选择中签率高的领域，降低抽签成本，坚持抽下去） 高效行动:数值化，周计划，任务管理，高速PDCA 调动资源能力 项目管理技巧:会议记录，共享信息 问题解决技巧:多变量分析，结构化解决
0 有用 了凡 2020-07-11 21:27:43
稻草战略找到敲门砖，冠军战略做到第一，按自己的意志划一个领域做到第一。找好赛道快速试错降低试错成本。如果怀有“赶紧决定算了”的草率想法，就先不要做决定。放下无须做的，集中有限的精力和时间去做应该做的”。为了达成大目标，管理好每一个小目标。在这个世界上，很多时候不能把自己禁锢起来，而是和外面的世界发生碰撞，才会产生更美好的火花。更准确地说，绝大部分火花都是这样摩擦而来的。尝试小目标。将现有的价值以最... 稻草战略找到敲门砖，冠军战略做到第一，按自己的意志划一个领域做到第一。找好赛道快速试错降低试错成本。如果怀有“赶紧决定算了”的草率想法，就先不要做决定。放下无须做的，集中有限的精力和时间去做应该做的”。为了达成大目标，管理好每一个小目标。在这个世界上，很多时候不能把自己禁锢起来，而是和外面的世界发生碰撞，才会产生更美好的火花。更准确地说，绝大部分火花都是这样摩擦而来的。尝试小目标。将现有的价值以最大化的形式呈现给对方”。明确指出需要提交的工作成果。开会统一格式明确目的。让朝夕相处、一起工作的项目成员感到幸福也非常重要。最恰当有力的依据是数字。解决20%的问题就能改善80%。多变量结构化。和不远不近的朋友聊天获取能量。 (展开)