Creating Great Choices的书评 (5)

“当面对与我们的世界观不一样的人时，我们会在潜意识中形成两种看法。一种看法是我们可能会认为他不如我们聪明。更直白地说，我们认为他很愚蠢。另一种看法是我们可能会认为这个人一点都不愚蠢，他完全知道正确答案，但他出于个人的、不可告知的目的为错误的答案进行辩护。所...  (展开)

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目录已经可以看出本书的大致脉络，后面的具体章节更多的是举例和深入对比探究。我阅读策略是做了一个关于目录的思维导图，然后再把后面的例子模块化的填充进去。可以先看目录，进行联想与思考，然后再看作者与你的观点有哪些不同，你在思维模型上有无偏见。 本书的具体思想就是...  (展开)

介绍： 全球极具影响力的50大商业思想家之一、罗特曼管理学院前院长罗杰·马丁、罗特曼管理学院副教授詹妮弗·里尔总结十多年商业咨询经验的经典力作。领导者致胜的关键在于他们的思维方式：跳出两难选择，重新界定问题，通过转变看问题的视角，权衡各方，提出更好的解决方案。...  (展开)

一直听说，牛人是同时存在两个对立的观点，却能把握的很好的，这本书具体说了如果让自己融合两个对立观点，并能够做出决策的。 1. 元认知 John Flavell 掌握认知和认知过程规律的知识。也就是理解我们的想法，控制我们的想法。 Chris Argris 设计了一种工具，称之为推理之梯，t...  (展开)

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什么是思维？ 思维是对现实世界的过滤器，它通过建模来抽象理解简单的世界。 在《整合决策》一书中，我确实收获了不少“啊哈时刻“，每每体悟到作者的观点并投射到我自己的的实际工作生活中时，我便醍醐灌顶，豁然开朗，以下便是我在此书中与作者共情的那些“啊哈时刻”，在此...  (展开)