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关键问题，就是把想法从「我是对的」转变为「我怎么才知道我是对的」开始。
看这样的心灵鸡汤还不如看一部电影，打一场王者荣耀
1. 跟大自然学习现实如何运作 2. 规划目标 3. 审视你这部机器 4. 痛苦点 5. 开放心态
只读了开头，这是一本对我非常重要的书，早几年读可能一无所获，现在读确实雪中送炭。看到下一章要讲白银，就让我想起《我的交易人生》里作者在白银大战中赚钱买游艇的故事（作者叫什么我忘记了），总之，任何一个行业，想要做好，那最基本的就是要多看，看的足够多，才知道过去发生了什么，然后才是思考的开始：为什么会发生这些事情
大象无形
二刷
从诚品买来吃了四年的灰，这两个星期酣畅淋漓地读完。这是一本需要一定阅读技巧、需要一定管理经验、需要思考和实践的“工具书”，在这个时间节点上读完，或许一切都是最好的安排。
确实涨姿势
当你对生活，不确定的时候，试着可以从书里找到属于你的“指导原则”。#树的书房间
依然是我的地震书，每一次读有每一次的收获。从神经科学，大脑科学，生物学，进化学来理解人和人之间的不同，多了一份倾听的声音。
用唯物主义的观点来理解此书，会别有一番收获。理解现实、保持头脑极度开放，实际上就是消除认识中的主观成分并形成理性认识，即实事求是。万物进化即万物发展，五步流程是实践的方法，机器视角与公司文化是经济基础与上层建筑的关系。唯物主义能帮助更客观看待世界与自我，发掘其中客观全面的关系与矛盾，不致于被能动的意识所迷惑、被片面的认识所局限。
第一次聽到這本書應該是在19-20年左右 其後不間斷地聽不同的人講過 多年後終於開始要讀了 // 大年初一讀完了 三星半 // 道理都對 在世俗用起來應該會很成功（所以橋水如此）但是後半部分真的太異化了 在他眼裡都是機器 …
在无知的情况下，自己应该怎么做。 头脑开放 前半部分好于后半部分，后面有些重复和啰嗦。 有很多是主流价值观的“规则”
生活原则部分有些启发
被老白男说教味熏到捏着鼻子读了2/3弃。本书精华其实可以总结成一句话：「总结永恒、普适的应对问题的原则」。实际应用和例子：1.商业规模化必定需要总结底层逻辑、规律，而不是只做「一件事」，后期可与算法联手，不断试错和改进（eg.桥水基金的投资法则） 2.团队管理要坦诚、透明、可复制和系统化（eg.团队mbti棒球卡、找继任时创造的“瑞的能力文档”、出现冲突时“瑞的缺点文档”） 3.总结「决策库」以节省精力。这方法其实很经验主义，让我们不依赖模糊的直觉和情绪，从过去的经验中学习、总结，以此在未来做出较为正确的决策。(生活应用 eg.乔布斯衣橱）
……
这些原则就是特别像AI，收集数据并学习，负样本很重要，利用ensemble learning去择优等等，很像张一鸣所说“像打造产品那样打造公司”，绝对理性（like machine）。但不可否认的是，每个人起点不同（算力不同，预训练参数规模不同），而且人的生命太短暂，并不是遵循这些就可以得到好的accuracy。同时，作者只是展现了生活/公司的一个切面，很多东西是没涉及的，比如利益分配。结论：可以简单翻翻别当真。
从《经济机器是如何运行的》这30分钟科普视频看到《原则》，全系分2本，这本书生活和工作原则，第300页往后开始水了。这本书的结构像开学典礼校长讲话，最后我再简单说3点，3点讲了三百页。
会心一笑。此书高手不用看，俗手看了也没用，有主观能动性且有追求的人可以看看
据说是影响张一鸣和字节跳动公司文化很深的一本书。先说了做人和做公司都需要有一定的原则/规则，然后按这些规则去运行。探索个人规则有点像王阳明的知行合一，以行测知。后面则是总结了作者自己在工作和生活上奉行的原则，公司的原则看下来确实和字节的一些文化相契合。 总体读下来略微枯燥，可能有些需要作为一个管理者后才能体会吧。
> 原則
11 有用 ccx 2018-05-03 08:47:46
关键问题，就是把想法从「我是对的」转变为「我怎么才知道我是对的」开始。
6 有用 怪木西西坐地铁 2018-09-24 17:40:16
看这样的心灵鸡汤还不如看一部电影，打一场王者荣耀
1 有用 深情的艾老师 2020-09-15 15:40:17
1. 跟大自然学习现实如何运作 2. 规划目标 3. 审视你这部机器 4. 痛苦点 5. 开放心态
6 有用 Frank 2020-01-16 09:21:24
只读了开头，这是一本对我非常重要的书，早几年读可能一无所获，现在读确实雪中送炭。看到下一章要讲白银，就让我想起《我的交易人生》里作者在白银大战中赚钱买游艇的故事（作者叫什么我忘记了），总之，任何一个行业，想要做好，那最基本的就是要多看，看的足够多，才知道过去发生了什么，然后才是思考的开始：为什么会发生这些事情
0 有用 wolfgang 2022-04-06 11:50:52
大象无形
0 有用 KevinY 2022-03-09 05:26:56
二刷
0 有用 LPP612 2022-02-02 14:48:38
从诚品买来吃了四年的灰，这两个星期酣畅淋漓地读完。这是一本需要一定阅读技巧、需要一定管理经验、需要思考和实践的“工具书”，在这个时间节点上读完，或许一切都是最好的安排。
0 有用 gohan 2021-11-28 16:44:58
确实涨姿势
0 有用 树在海外尼泊尔 2022-05-31 08:56:04
当你对生活，不确定的时候，试着可以从书里找到属于你的“指导原则”。#树的书房间
0 有用 书香辟雍 2022-11-15 15:11:08 广东
依然是我的地震书，每一次读有每一次的收获。从神经科学，大脑科学，生物学，进化学来理解人和人之间的不同，多了一份倾听的声音。
0 有用 WHsjoker 2022-10-15 00:27:48 北京
用唯物主义的观点来理解此书，会别有一番收获。理解现实、保持头脑极度开放，实际上就是消除认识中的主观成分并形成理性认识，即实事求是。万物进化即万物发展，五步流程是实践的方法，机器视角与公司文化是经济基础与上层建筑的关系。唯物主义能帮助更客观看待世界与自我，发掘其中客观全面的关系与矛盾，不致于被能动的意识所迷惑、被片面的认识所局限。
0 有用 4TheOne4ever 2024-02-10 16:15:30 江苏
第一次聽到這本書應該是在19-20年左右 其後不間斷地聽不同的人講過 多年後終於開始要讀了 // 大年初一讀完了 三星半 // 道理都對 在世俗用起來應該會很成功（所以橋水如此）但是後半部分真的太異化了 在他眼裡都是機器 …
0 有用 kingbaby 2022-07-24 21:35:40
在无知的情况下，自己应该怎么做。 头脑开放 前半部分好于后半部分，后面有些重复和啰嗦。 有很多是主流价值观的“规则”
0 有用 帅气土豆 2022-06-15 23:31:57
生活原则部分有些启发
0 有用 N 2023-03-12 10:37:53 福建
被老白男说教味熏到捏着鼻子读了2/3弃。本书精华其实可以总结成一句话：「总结永恒、普适的应对问题的原则」。实际应用和例子：1.商业规模化必定需要总结底层逻辑、规律，而不是只做「一件事」，后期可与算法联手，不断试错和改进（eg.桥水基金的投资法则） 2.团队管理要坦诚、透明、可复制和系统化（eg.团队mbti棒球卡、找继任时创造的“瑞的能力文档”、出现冲突时“瑞的缺点文档”） 3.总结「决策库」以节省精力。这方法其实很经验主义，让我们不依赖模糊的直觉和情绪，从过去的经验中学习、总结，以此在未来做出较为正确的决策。(生活应用 eg.乔布斯衣橱）
0 有用 将掩 2023-08-07 19:11:58 广东
……
0 有用 robbinfan 2023-05-09 12:58:48 新加坡
这些原则就是特别像AI，收集数据并学习，负样本很重要，利用ensemble learning去择优等等，很像张一鸣所说“像打造产品那样打造公司”，绝对理性（like machine）。但不可否认的是，每个人起点不同（算力不同，预训练参数规模不同），而且人的生命太短暂，并不是遵循这些就可以得到好的accuracy。同时，作者只是展现了生活/公司的一个切面，很多东西是没涉及的，比如利益分配。结论：可以简单翻翻别当真。
0 有用 麦不麦当劳 2023-04-29 23:28:33 上海
从《经济机器是如何运行的》这30分钟科普视频看到《原则》，全系分2本，这本书生活和工作原则，第300页往后开始水了。这本书的结构像开学典礼校长讲话，最后我再简单说3点，3点讲了三百页。
0 有用 wxstone 2024-04-12 10:03:56 江苏
会心一笑。此书高手不用看，俗手看了也没用，有主观能动性且有追求的人可以看看
1 有用 JasonWayne 2020-08-06 08:52:51
据说是影响张一鸣和字节跳动公司文化很深的一本书。先说了做人和做公司都需要有一定的原则/规则，然后按这些规则去运行。探索个人规则有点像王阳明的知行合一，以行测知。后面则是总结了作者自己在工作和生活上奉行的原则，公司的原则看下来确实和字节的一些文化相契合。 总体读下来略微枯燥，可能有些需要作为一个管理者后才能体会吧。