内容简介 · · · · · ·
Nobody can guarantee a company or a concept eternal life, but no one can accuse me for not having tried to.
——Ingvar Kamprad
IKEA founder
没有人能够确保一家公司长盛不衰或一个理念永世适用，但我们至少可以去尝试。
——英格瓦尔·卡姆普拉德
宜家公司创始人
宜家CEO分享企业管理智慧，
详解宜家公司从地方企业到世界零售业巨头的完美蜕变。
突破业界传统，重新定义商业准则。
宜室宜家：用精良的设计和低廉的价格为家居提供优秀解决方案。
宜市宜家：与众不同的商业模式和企业文化带来利润的不断增长。
宜世宜家：具有强烈的社会责任意识的愿景为企业赢得社会尊重。
宜是宜家：为大众创造更加美好的日常生活。
《宜家:不止于家》的作者安德斯...
作者简介 · · · · · ·
安德斯.代尔维格，1999-2009年任宜家总裁兼首席执行官。在任期间，带领宜家公司快速发展成为全球化零售巨头，年销售额从1999年的70亿欧元激增到2009年的215亿欧元。
2009年5月，安德斯.代尔维格荣获首届“奥斯陆商业促进和平奖”。该奖项用以表彰其在商业领域里对于商业道德规范和企业承担社会责任方面做出的贡献，以及在全球成功发展的同时受到的当地社会团体对其商业运营的认可。
从宜家卸任后，他在The New Wave Group等众多公司拥有董事职务。与此同时，还在Lunds大学经济学院顾问团任职。
目录 · · · · · ·
第一章商业成功的四个基石
第二章用进取心和价值观来塑造企业愿景
第一节描述一个最棒的企业愿景
第二节强大的合作性企业文化
第三节管理层的多元化
第四节企业发届议程中的社会与环境问题
· · · · · · (更多)
第二章用进取心和价值观来塑造企业愿景
第一节描述一个最棒的企业愿景
第二节强大的合作性企业文化
第三节管理层的多元化
第四节企业发届议程中的社会与环境问题
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宜家的书评 · · · · · · ( 全部 4 条 )
J
中华工商联合出版社2015版
对于高谈阔论，我只能呵呵了
书的内容不多，字里行间充斥着社会责任、领导力、团队以及企业文化云云的高谈阔论。刚阅读时也并没有觉得什么特殊之处，平淡无味，颇有鸡肋之感。因为工作的原因与宜家的部分团队有过一年多时间的接触，所以难免会将书中所述与平常接触的宜家团队做一个实际的比较。仅以我...
(展开)
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0 有用 Ferry 2023-07-30 21:57:41 广东
换了个书名，重读
0 有用 嗜欲深者 2021-01-07 17:39:52
这本书和《这就是宜家》完全是一本书，出版社把书换个名字就又重出一本，现在圈钱的路子真的越来越野了。。。优点是新出的这本装帧和设计提升了整整一个档次
0 有用 川宝 2022-11-01 12:15:19 北京
最近软装小户型，总能在宜家淘到合理的。对这个公司更感兴趣了，借来看看。 这个公司创新力很强，横空出世的模式。但是是花了30年摸索出来的。 全球化扩张又有自己的独特见解。
0 有用 浮生一日 2022-06-12 17:41:48
家居零售策略介绍 企业发展 公司战略 一览 宜家如何走上全球扩张的道路 为大多数人提供美好的生活愿景固然美好 但在中产阶级不断崛起的中国来讲ikea逐渐成为了出租屋和廉价的代名词。在对品质的需求不断提升的中国人的背景下，宜家在国内未来会走向哪里呢，食品超市么… 物的消亡进程不断加速，“可持续”也就能打打嘴炮了吧
0 有用 困=_= 2022-02-04 13:28:37
7+。CEO视角复盘宜家99-09年的经营发展之道。以旁观者视角而言，全球化，供应链，组织这三者应该是这阶段的宜家最值得关注的三点。宜家可以算是实体零售全球化的代表性企业，这么多地区国家，都能取得稳定长足的发展可以说是非常难的事情，供应链应该是在外界看来宜家最成功的内功，垂直一体化从原材料到零售的大工业生产，做足好产品好价格；而组织则是显然任何一家大公司都必须不断解决的问题。可惜和大部分商业传记一... 7+。CEO视角复盘宜家99-09年的经营发展之道。以旁观者视角而言，全球化，供应链，组织这三者应该是这阶段的宜家最值得关注的三点。宜家可以算是实体零售全球化的代表性企业，这么多地区国家，都能取得稳定长足的发展可以说是非常难的事情，供应链应该是在外界看来宜家最成功的内功，垂直一体化从原材料到零售的大工业生产，做足好产品好价格；而组织则是显然任何一家大公司都必须不断解决的问题。可惜和大部分商业传记一样，言之泛泛，都没有足够多的细节还原。作者花费较大精力论述的主要在供应链和企业文化，考虑成书时间，多给一分了。 (展开)
0 有用 防晒霜 2024-02-04 05:16:24 上海
1999-2009CEO26年宜家老将管理综述
0 有用 风行宇内 2024-01-26 19:01:07 广东
这本书是宜家前CEO写的，主题内容是介绍宜家的管理理念，发展过程中遇到的问题与解决的思路，从中可以一窥零售商在成长壮大过程中面对的问题。估计面向的不是普通读者，书中很多内容的讲解更像是总裁班上的演讲，对于普通观众并不友好。如果是想要了解宜家的发展历史，这不是一本好的推荐。内容更适合零售商老板。
0 有用 拖刀笔吏 2023-09-30 22:16:24 安徽
从企业管理角度谈论宜家成功的原因，但是和国内一些管理书籍比，少了对竞争对手的分析，似乎整个世界只有宜家在做家具。不得不说这是一个缺憾。当宜家不断说环保，我却对宜家使用的刨花板产生了疑问，这似乎并不环保吧。至于价格优势，起码在国内，是谈不上性价比这一点的。
0 有用 守望者Neve 2023-09-09 23:13:24 安徽
安德斯·代尔维格对自己在宜家工作的总结。和稻盛和夫的书有点类似，但里面有很多商业干货。
0 有用 Ferry 2023-07-30 21:57:41 广东
换了个书名，重读