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思考最大的敌人就是复杂化，因为它会导致混乱。这本书写的很好，简单易懂，六项思考帽的概念可以把复杂、繁琐的团队讨论问题程序化、简单化，从而极大的提高效率。只是不知道这项理论实际运用起来怎么样，因为按照我看来，带有蓝色帽子的那个人是关键-必须拥有一定的权威和开阔、广泛的知识、经验，参与讨论的人也必须有一定的逻辑性，这些都是国人所欠缺的。利用早晨晒太阳的时候，用28分钟读完。
图文看 http://book.douban.com/review/2924939/
能发展出一套有价值有根基可执行的思维方法实属不易
相较于垂直思考的水平思考，思考的多维竞争
可以是一个人，同时戴六顶帽子思考同一个问题，也可以一个团队的人，分别戴不同的帽子思考。无疑，这是一种很好的工具！
会议控制术 平面思考 蓝色帽子：如果不是由你开题主持，要懂总结的重要
终于把这个书读了。发现是本有价值的书。而且，发现虽然各种帽子都很好，但我还是觉得戴上绿帽子特别重要。
介绍一种在某一时刻，用同一思考方式进行思考方式的书。有点空，例证太单薄
给个四星 …… (*^__^*) 嘻嘻……
书里的概念是极好的，六顶帽子形象好记，用扮演带着不同颜色帽子的人来挣脱自我的枷锁，我非常赞同。只是因为概念极简，这一整本书倒显得拖沓了，扣一星。本来我一天就能看完这一本的，结果每看20分钟必瞌睡，再扣一星。。
已购买。
买的早，读的晚的书之一。但这个时候读完对我最有帮助，很有用的办法，嗯，马上就可以用上了。
从争论式的“对抗性思维”，走向集思广益式的“平行思维”的思维方式，从而克服人脑容易情绪化、不知所措，和混乱的缺陷，就叫做 “六顶思考帽”。可以有多种组合，简单问题，可以戴“蓝白绿”；改进流程，可以戴“黑绿”；寻找机会，可以戴“白黄”；保持谨慎，可以戴“白黑”；做出选择，可以戴“黄黑红”等等。
思考的解构，让思考不再复杂，让思考不再混乱，向着流水线的方式进军。主要点是各个角度看待问题，不孤立，不片面，全面，综合。情感，事实，所有因素都作为思考的一个输入。
除了主体那个idea ，别的基本出自肺部
这个得反复实践才行～～水平思考和颠覆性思维差不多同义。
自己在红色帽子、黑色帽子、黄色帽子和绿色帽子里记录笔记的很多～从白色帽子和蓝色帽子里学到很多东西，给到了不同思考方式，“思考将是人类最根本的资源，而我们对思考方法的追求永无止境”
核心思想是很棒的，如果可以按这个思路去讨论问题解决问题，的确可以达到更高效。可是有一点就是必须每一个相关的人都得认同这种思维方法。 此书可阅读，只是有些部分比较繁琐，显得累赘。
读这本书就是想学习一种思维方法，现在考虑的事情越来越复杂，如何将复杂的问题简单化，并找到合适的解决方案，依赖于思考的过程，而思考的过程杂乱无章就会很降低效率，因此使用“六顶思考帽”的方法只是给我们在思考的过程中有了一种秩序，当我们意识到自己换了不同颜色的帽子，也就将此刻思维框在某一个领域，同一时间只思考一方面的事情，从而提高效率。其实书中介绍的方法理论很简单，但是可以真正实践应用需要有个过程！
color makes you think clear~~~
> 六顶思考帽
11 有用 我的剑会笑 2011-04-08 09:17:05
思考最大的敌人就是复杂化，因为它会导致混乱。这本书写的很好，简单易懂，六项思考帽的概念可以把复杂、繁琐的团队讨论问题程序化、简单化，从而极大的提高效率。只是不知道这项理论实际运用起来怎么样，因为按照我看来，带有蓝色帽子的那个人是关键-必须拥有一定的权威和开阔、广泛的知识、经验，参与讨论的人也必须有一定的逻辑性，这些都是国人所欠缺的。利用早晨晒太阳的时候，用28分钟读完。
4 有用 翁小样 2010-01-06 18:27:30
图文看 http://book.douban.com/review/2924939/
3 有用 ペン 2011-12-01 16:02:22
能发展出一套有价值有根基可执行的思维方法实属不易
3 有用 晓畅 2017-09-30 18:23:44
相较于垂直思考的水平思考，思考的多维竞争
1 有用 xiphifox 2011-04-08 17:21:55
可以是一个人，同时戴六顶帽子思考同一个问题，也可以一个团队的人，分别戴不同的帽子思考。无疑，这是一种很好的工具！
0 有用 河布 2009-02-20 12:30:51
会议控制术 平面思考 蓝色帽子：如果不是由你开题主持，要懂总结的重要
0 有用 吴岩 2012-02-22 21:31:09
终于把这个书读了。发现是本有价值的书。而且，发现虽然各种帽子都很好，但我还是觉得戴上绿帽子特别重要。
1 有用 金翠喜 2013-05-08 17:04:48
介绍一种在某一时刻，用同一思考方式进行思考方式的书。有点空，例证太单薄
0 有用 M.L 2013-03-16 21:25:42
给个四星 …… (*^__^*) 嘻嘻……
0 有用 Hem 2014-01-26 10:08:08
书里的概念是极好的，六顶帽子形象好记，用扮演带着不同颜色帽子的人来挣脱自我的枷锁，我非常赞同。只是因为概念极简，这一整本书倒显得拖沓了，扣一星。本来我一天就能看完这一本的，结果每看20分钟必瞌睡，再扣一星。。
0 有用 繁花 2010-06-13 13:50:42
已购买。
0 有用 HeyZz 2014-02-04 22:06:17
买的早，读的晚的书之一。但这个时候读完对我最有帮助，很有用的办法，嗯，马上就可以用上了。
1 有用 神奇小泥巴 2018-07-05 16:46:09
从争论式的“对抗性思维”，走向集思广益式的“平行思维”的思维方式，从而克服人脑容易情绪化、不知所措，和混乱的缺陷，就叫做 “六顶思考帽”。可以有多种组合，简单问题，可以戴“蓝白绿”；改进流程，可以戴“黑绿”；寻找机会，可以戴“白黄”；保持谨慎，可以戴“白黑”；做出选择，可以戴“黄黑红”等等。
1 有用 knockon 2016-06-24 08:04:46
思考的解构，让思考不再复杂，让思考不再混乱，向着流水线的方式进军。主要点是各个角度看待问题，不孤立，不片面，全面，综合。情感，事实，所有因素都作为思考的一个输入。
0 有用 J 2008-07-22 00:35:31
除了主体那个idea ，别的基本出自肺部
0 有用 如晦不已 2013-10-18 13:01:49
这个得反复实践才行～～水平思考和颠覆性思维差不多同义。
0 有用 無敵小裙仔 2018-01-28 16:02:40
自己在红色帽子、黑色帽子、黄色帽子和绿色帽子里记录笔记的很多～从白色帽子和蓝色帽子里学到很多东西，给到了不同思考方式，“思考将是人类最根本的资源，而我们对思考方法的追求永无止境”
0 有用 田唐 2012-08-07 18:42:25
核心思想是很棒的，如果可以按这个思路去讨论问题解决问题，的确可以达到更高效。可是有一点就是必须每一个相关的人都得认同这种思维方法。 此书可阅读，只是有些部分比较繁琐，显得累赘。
0 有用 Yana 2010-02-24 11:15:57
读这本书就是想学习一种思维方法，现在考虑的事情越来越复杂，如何将复杂的问题简单化，并找到合适的解决方案，依赖于思考的过程，而思考的过程杂乱无章就会很降低效率，因此使用“六顶思考帽”的方法只是给我们在思考的过程中有了一种秩序，当我们意识到自己换了不同颜色的帽子，也就将此刻思维框在某一个领域，同一时间只思考一方面的事情，从而提高效率。其实书中介绍的方法理论很简单，但是可以真正实践应用需要有个过程！
0 有用 maidoudou 2011-06-05 15:25:16
color makes you think clear~~~