茑屋经营哲学

作者: 【日】增田宗昭
出版社: 中信出版社
出品方: 中信·商业家
副标题: 茑屋书店创始人增田宗昭只对员工传授的商业思考和工作心法
原作名: 増田のブログ CCCの社長が、社員だけに語った言葉
译者: 袁小雅
出版年: 2018-12-15
页数: 342
定价: 68.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787508693552
7.3
1821人评价
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评价:

内容简介  · · · · · ·

作者简介  · · · · · ·

增田宗昭（Masuda Muneaki）

1951年出生于日本大阪府枚方市，CCC株式会社总裁兼首席执行官。日本同志社大学毕业后进入铃屋株式会社，参与了轻井泽Bell Commons等开发项目。离职后，于1983年创立茑屋书店（TSUTAYA）枚方店，1985年成立CCC公司。该公司业务多样，除运营日本全国1400多家茑屋书店(日本规模最大的图书、唱片、电影DVD租赁连锁店)之外，2003年推出跨业种通用积分服务“T积分”，会员人数已达到6000万。2011年，在东京都涩谷区开设了复合型文化空间“代官山T-SITE”，2013年在人口仅5万左右的佐贺县武雄市改造并运营“武雄市图书馆”，大胆地将“代官山T-SITE”的理念引入公共设施。该图书馆开馆13个月，进馆人数突破100万人次，引起热议。

目录  · · · · · ·

目录
前 言 ／VII
第一章 经营哲学
LOFT的起点 ／003
创业故事之二：首家茑屋书店的铺位开发和书籍筹备 ／007
理解顾客心情的方法 ／010
· · · · · · (更多)

原文摘录   · · · · · ·  ( 全部 )

  • 懂得饮食，了解住宅，通晓时尚，专精数位生活和汽车，对艺术或葡萄酒有独到的见解……拥有这些能力没并且能够根据掌握的知识去向客户提案 (查看原文)
    糖渍柠檬 2 回复 3赞 2020-07-01 11:31:36
  • 人为什么工作？我们想拥有什么样的人生？创业之后，事业刚开始上轨道时，我也曾思考过这些问题。和大家一起讨论过公司的愿景和坚持的价值，确定我们最想做、也认为最重要的是“自由”。 (查看原文)
    糖渍柠檬 2 回复 3赞 2020-07-01 11:31:36

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短评  · · · · · ·  ( 全部 767 条 )

热门 / 最新 /

  • 15 赵小跑. 2019-12-25 12:29:05

    CCC养了3500名策划师，做到了服务日本一半人口的企业规模，用行动给了那些说“策划无用”的人一个狠狠的大嘴巴，增田宗昭提出的“生活提案业”目前已经是日本比较前驱的文创零售业态，涉及吃饭、居住、时尚服装、数字生活、汽车生活、艺术、红酒等各个领域。 几个记忆点：1.生活提案：“生活提案就是展现充满活力的生活印象。”2.企划的本质是协调顾客价值、收益率、员工成长、社会贡献这四要素的关系。3.要成为一... CCC养了3500名策划师，做到了服务日本一半人口的企业规模，用行动给了那些说“策划无用”的人一个狠狠的大嘴巴，增田宗昭提出的“生活提案业”目前已经是日本比较前驱的文创零售业态，涉及吃饭、居住、时尚服装、数字生活、汽车生活、艺术、红酒等各个领域。 几个记忆点：1.生活提案：“生活提案就是展现充满活力的生活印象。”2.企划的本质是协调顾客价值、收益率、员工成长、社会贡献这四要素的关系。3.要成为一个值得信赖的人、让他人肯借力的人。4.没有不适感的生活、工作，或许就意味着没有进步。5.赚钱，是不断努力的结果，并不是原因，带给客户幸福感才是最终目的，钱只是其中的附属品。6.经营乃对失败的宽容。7.无结果的经验也是重要的。8.学习力“学习力”指的不是学历，而是“学习的能力”。9.拒绝也是工作。 (展开)

  • 1 leon freeman 2022-03-04 21:45:18

    日式絮絮叨散文集。读完一时反应不过来这到底是一本用图片来说明文字的散文书，还是一本带文字的摄影集。。。。好歹也选一些拍的好的照片啊。。。。

  • 1 Mr.hyM 2020-11-29 15:02:48

    领导送的书，因为是行业标杆，带着学习的心态读完，是增田的博客合集，说实话，即便茑屋成功的核心要点只是书中提及的理念的话，国内也很难复制，很想看到杭州和上海茑屋能继续成功，以证明我是错的。

  • 1 三棵树 2021-12-29 00:53:42

    在茑屋书店抱着等车度过下班高峰期的心态读完这本书，讲得东西其实是老生常谈，但书店创始人早期认为“追求细节”，后续认为“不完美也可”，只能说人的观念确实是在不断变化的，另外从书里描绘的对于日本茑屋书店的定位来看，上生新所的茑屋书店建设还是不够完善的；在日本茑屋书店能够带来商业获利，但是在上海至少上生新所这一家，人们也只是把它当成了一个城市内的网红摄影打卡点，真正的消费很少，读书的人很少，消费的人更很... 在茑屋书店抱着等车度过下班高峰期的心态读完这本书，讲得东西其实是老生常谈，但书店创始人早期认为“追求细节”，后续认为“不完美也可”，只能说人的观念确实是在不断变化的，另外从书里描绘的对于日本茑屋书店的定位来看，上生新所的茑屋书店建设还是不够完善的；在日本茑屋书店能够带来商业获利，但是在上海至少上生新所这一家，人们也只是把它当成了一个城市内的网红摄影打卡点，真正的消费很少，读书的人很少，消费的人更很少，连消费休闲空间还不如这几年国内发展势头迅猛的西西弗，倒是很好奇国内对于茑屋书店的定位以及未来发展规划是怎样的 (展开)

  • 1 婴儿葛葛 2021-12-09 17:52:20

    基本算是作者本人关于经营、生活、职场原则的日记。有些看起来的确存在职场鸡汤的属性，但有些观点很诚恳，最喜欢的，是他谈到工作目的时说到的：“虽然工作是为了能够生活下去，为了挣钱，但是我认为，挣钱的目的，其实是活出自我。因为抛开工作来说，人也是渴望自由的。所以，我们希望能够创造出让大家通过工作不断积累金钱、人脉、经验、技能的公司，也就是能帮助大家实现自由的公司。”

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茑屋经营哲学的书评 · · · · · · ( 全部 45 条 )

热门 最新 好友 只看本版本的评论
魔理沙 2019-01-15 22:06:13

增田宗昭的33个基本

这篇书评可能有关键情节透露

01 经营哲学 1 挑战不擅长之事。 2 经营乃是对失败的宽容。 3 将精力放在自己认可的事情上。 4 让顾客成为其他顾客眼中的“风景”。 5 无执着之事，指出问题；有执着之事，议论可能。 6 经营，并非是做经营者所选之事。如果有高速发展的机会，那就应该把握机会。 7 努力...  (展开)
34 0回应
悅含 2020-12-20 19:48:26

读书笔记《茑屋经营哲学》

为什么要讲讲茑屋的经营哲学？因为全世界所有的书店业都在下滑。为什么开书店变得这么困难的情况之下，日本的茑屋，会成为一个新的文化现象。 它有多厉害呢？我去年曾经带团专门去日本，学习过茑屋书店的模式，在日本本土茑屋书店就有1400家，而且有很多家，都成为了网红打卡店...  (展开)
11 0回应
SevenMook 2020-01-13 20:04:50

心中有风景！

✍🏻《茑屋经营哲学》 之前在诚品书店看到《风格也是一种商机》这本书的内容就特别喜欢，然后看到我boss书架上的这一本，我一翻原来有简体版本叫《茑屋经营哲学》，简直太棒啦！ 这本书讲的是茑屋创始人增田宗昭原本只对员工传授的商业思考和工作心法。 今天休息的时候决定...  (展开)
5 0回应
红发安 2022-04-25 18:03:15

强烈推荐给想要创造出新的产品的人----我自己的读后感

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写这篇文字是我的费曼学习法实践： 我花了一个星期的时间里看完了这本书，最初这本书是因为校友在朋友圈的推荐，他分享了樊登的读后感。樊登读后感力最吸引我的一点是，增田在这本书里提到的关于价格的概念。即什么是商品的价格，是成本加上一定的利润就是商品的价格吗？当然不...  (展开)
3 0回应
猴酱 2019-06-08 16:02:15

茑屋不是书店。

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📖「 茑屋经营哲学」 · 33/2019 去过代官山的茑屋书店，当时没有印象深刻的东西，但呆在里面很舒服，里面有开放式的星巴克，拿着书在里面坐着喝饮料的年轻男女特别多，还有就是杂志区占了很重要的位置，并且都可以随意翻看。二楼是音乐唱片区，旁边仍旧有一大排靠窗的椅子，...  (展开)
3 0回应
三颗菜 2019-11-20 21:37:10

读《茑屋经营哲学》

这篇书评可能有关键情节透露

作者：增田宗昭 阅读日期：2019.11.19 经营一个公司，项目，产品，9.5分推荐看的书。 在当时经济发展不好的日本，人人都说生不逢时，但是茑屋书店能做到，让日本的一半人，来办会员卡？？？ 而他的创始人写的这本书，你说该不该看！ 整本书非常好看，就像每天心得、博客，说的...  (展开)
2 0回应
DicAtari 2019-04-02 16:52:43

书店的秘密与文化的哲学

原谅我是在没有去过茑屋书店的前提下，阅读了这一本书。关于书店和增田，还是想写写什么。 一段时间以来，似乎国内的书店开始复兴了，因为现在居住在朝阳，看到周围商业综合体里面的书店越来越成为标配，比如三里屯脏街开了三联韬奋，比如朝阳大悦城开业了上海三联，又比如越来...  (展开)
3 1 4回应
红发安 2022-04-20 17:24:59

茑屋并非书店,而是生活方案的一种立体的企划案

上海哥伦比亚生活圈的茑屋书店里,是不是如同增田希望的那样,根据住在哪里的人设计出来,创造和满足他们需求的集合店呢? 很好奇啊,封控以后,我希望能去看一下,看看在日本经营者眼中这个地区的人们需要什么好的生活方案呢? 还是,其实海外书店其实是加盟店,增田未必真能管到那么远,...  (展开)
1 0回应
陈癫癫CrazSAMA 2022-03-28 13:31:15

一个出版+互联网从业者的读后感

书名非常贴切，经营哲学！如果你希望看到系统详实的经营理念和经验，这本书可能会让你失望。但对于如何让书店成为一个可以为顾客提供不同生活方式的场所这一点，增田可以说是知无不言、言无不尽！ 作为一个出版+互联网行业从业者，我对于增田的万事从顾客出发这一点深有体会。...  (展开)
1 0回应
苏河的文艺一生 2021-12-03 19:42:41

值得品味的一种带有作者性格烙印的经营“哲学”

开始以为讲的是一家书店的经营理念，后来发现作者想讲的是创建一家企划公司（CCC) 的经营思路。作者想建立世界第一的企划公司，而茑屋书店可以说是作者自己创业的一个企划案实例。除茑屋书店外，作者（CCC) 的本职是给企业提供“生活场景方案”。 读来同样是有收获的，比如作者...  (展开)
1 1回应

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日本Amazon上的评分 来自红发安 2022-04-20 18:18:28
本书的日文版名字为 来自红发安 1 回应 2022-04-20 17:57:19

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