Name: 能力陷阱
ISBN: 9787559629272

作者: 【美】埃米尼亚•伊贝拉
出版社: 北京联合出版公司
出品方: 时代华语国际
译者: 王臻
出版年: 2019-4
页数: 272
定价: 56.00元
装帧: 精装
ISBN: 9787559629272

豆瓣评分

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评价:

内容简介 · · · · · ·

我们很乐于去做那些我们擅长的事，于是就会一直去做，最终就使得我们会一直擅长那些事。做得越多，就越擅长，越擅长就越愿意去做。这样的一个循环能让我们在这方面获得更多的经验，但却容易陷入能力陷阱，在其他方面无法突破。

每个人都要特别警惕这种能力陷阱，避免把大量时间花在日常琐事上。如果你想获得更多更好的发展，就要从日常琐事中解脱出来，转变到进行更多策略性思考、在日常工作外建立人际关系网络、提升影响力等能够给你持续带来价值的工作上，这样你才能在各领域获得更好的发展。

作者简介 · · · · · ·

全球50大管理思想家（Thinkers50）之一，哈佛商学院巡视委员会成员，欧洲工商管理学院组织行为学教授，世界经济论坛全球议程理事会成员，职业与领导力发展方面的专家，主要研究领导力发展、人才管理以及女性事业发展，其在《哈佛商业评论》及各类一流学术期刊上发表过大量文章，著有畅销书《职业身份：非常规策略重塑你的事业》。

目录 · · · · · ·

第一章领导者的能力陷阱
改变思想从行动开始 003
如何成为一名高效的领导者 005
“由外而内”原则 006
转变过程中的迷失 009
“三步走”助你实现领导者转变 013
· · · · · · (更多)

原文摘录 · · · · · · ( 全部 )

1.改变思想从行动开始。只有先行动起来，才能知道关于自己，关于工作你需要什么，而不仅仅是思考。 2.我们要先在行为上表现得像一个领导者，而后才会像领导者一样去思考。 3.『由外而内』的原则。一个人的思维方式是很难改变的，因为改变需要外在经历。如果不是由外而内地改变，我们的自我认知会被过去所禁锢，从而导致思想和行为也无法改变。改变的矛盾在于，改变想法的唯一办法就是要做一些之前没有做过的事，而这些事正式之前的想法所不认同的事。 4.「我何以知道自己在想什么呢？——只有在看到我做了什么以后才能知道。」 5.有魅力的领导者都有以下三个共同点：人生阅历丰富，从而产生了坚定的信念；能通过讲述个人故事来与他人进行良好的交流；他们的想法、实际所做的事以及他们自己之间有很强的一致性。 6.你需要把你的工作当成一个平台来学习并去做一些新的事。 7.我们所有人都可以一边学习，一边工作。所以当学习项目结束后，不要让我们的日常工作再占据我们学习的时间，把时间空出来，用这些时间来扩展你的工作范围。 8.如果你觉得自己已经停滞不前或是缺乏新鲜感，那就参加行业会议或者其他聚会各行各业的专业聚会来增长你的见识。从你获得的最新利益中获得提升，而不仅仅是从过去的经验中获得提升。 9.良好的人际关系网络能让你的消息变得灵通，更容易获得最新消息；能让你更富有创新精神，为你的创想提供更坚实的基础；还可能在你遭遇危机时，助你脱离险境。 10.「自恋原则」：我们自然而然地会被那些与我们相似的人吸引。「懒惰原则」：不愿去了解别的’部落’，因为会花费更多的时间和精力。 11.人际关系网络至少有三种类型：运营关系，个人关系和战略关系。 12.人际关系网络的连接性是著名的「六度分隔理论」：你和任何一个陌生人之间所间隔的人不会超过六个，也就是说，最多通过五个中间人你就能狗认识任何一个陌生人。 13.「小圈子」：在圈子内部有着自己的... (查看原文)

Lily 7赞 2020-06-11 08:40:53
你的问题是你认为上课就只要把每节课的知识点告诉学生们就行了，然而并不是这样的，我们的目的是要在课堂上建立威信。你在教室里不停地走动，你唯一的目的就是：让在座的每一个学生知道，这里是你的地盘，而不是他们能肆意妄为的地方。而且你也只能通过到处走动来建立起你的威信，因为学生们占据了你地盘的每一个角落。你要像一条狗一样，不断在自己的领地里活动来告诉别人这是你的地盘，每一个角落都不要遺漏。 (查看原文)

蚕豆 7赞 2020-02-23 13:31:51

—— 引自章节：过于暴露真实的自己 134

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云水之遥 2016-11-06 20:12:51 北京联合出版公司2016版

改变自己，先行动，后思考

最近看的《逆向管理》对我的启发很大，可以算是今年读到的对我的思想触动最大的书了。倒不是书中“先行动后思考”的理念，这个理念学心理学的人都比较熟悉了，主要是书中的两个实验结论触动了我。我们慢慢来拆分这本书。 1. 先行动后思考的理论依据贯穿全书的理念“先行动后... (展开)

2 10回应

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英文原版出于2015年，名字叫“Act Like a Leader, Think Like a Leader”，2016年有过一个中译本叫《逆向管理》，这本书是同一家出版社和策划公司把《逆向管理》换了个名字再出了一遍。作者是管理学讲师，全书是她的一些不太成体系的想法。基于一个管理者常见的场景展开：陷入... (展开)

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古豆豆 2019-08-12 10:42:03

不想违背自己的性格去社交，你这是在偷懒

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内向性格有时候让一些行为过度合理化了，自己不情愿做的事情，就归因于内向性格： ——“我性格本来就内向,不善交际。” ——“不想违背自己的性格去社交。” 把所有对你有益但你不情愿做的事都用“内向性格”拒之门外，这可以说是一种赤裸裸的偷懒。接纳自己性格的同时,如何... (展开)

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阿猫 2023-07-10 15:59:02 北京联合出版公司2016版

把自己当成管理者那样去工作

虽然还不知道未来要搞什么小事业，但这本书给了我很多启发，以后会更明确努力方向。 ① 我们总是花太多时间在自己擅长且喜欢的事情上（即所谓的“能力陷阱”）。当你是技术人员的时候，这没什么错。但如果你想成为一个管理者，这种做法会让视野越来越狭隘。因此，最好试着朝不... (展开)

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造价女侠 2016-07-21 22:58:23 北京联合出版公司2016版

你缺的不是思考，而是行动

-1- 闺蜜H一个月前跟我说我也想和你一样跟出版社约书写书评，我要重拾写作的梦想，然后她又说但是我好久没写了我最近看书都觉得好吃力，我能写好吗，别人会给我机会吗？我要不要先学习怎么写书评，先自己试着看几本书认真写好了，再去约。我说你是不是特别想写，如果特... (展开)

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一张白芷 2020-04-20 10:09:59

你不知道的“能力陷阱”

当你陷入迷茫，想做出改变的时候，你会选择先“先思考后行动”还是“先行动后思考呢”？最近我有位朋友，遇到了同样的困扰。他的上司交给了他一份新的任务，这份任务完全超出了他原有的工作领域和能力，一时手足无措不知道该怎么办？有的人可能建议，当然是先思考后行动啦。... (展开)

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三级拆书家紫凌 2020-04-04 19:34:13

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行走的盛宴 2021-05-12 09:02:36 北京联合出版公司2016版

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一、先行动，后思考从改变做事方法，来改变思考方式。改变是由外而内的。因为一个人的思维方式是很难改变的，改变需要外在经历。改变会产生感受，身边的人对我们的改变有什么样的反应，之后我们才会开始思考，把外在经历内在化。比如如果要像领导者一样思考，先像领导者一... (展开)

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