能力陷阱的书评 (148)
古豆豆
不想违背自己的性格去社交，你这是在偷懒
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内向性格有时候让一些行为过度合理化了，自己不情愿做的事情，就归因于内向性格： ——“我性格本来就内向,不善交际。” ——“不想违背自己的性格去社交。” 把所有对你有益但你不情愿做的事都用“内向性格”拒之门外，这可以说是一种赤裸裸的偷懒。 接纳自己性格的同时,如何... (展开)
一张白芷
你不知道的“能力陷阱”
当你陷入迷茫，想做出改变的时候，你会选择先“先思考后行动”还是“先行动后思考呢”？ 最近我有位朋友，遇到了同样的困扰。他的上司交给了他一份新的任务，这份任务完全超出了他原有的工作领域和能力，一时手足无措不知道该怎么办？ 有的人可能建议，当然是先思考后行动啦。...
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三级拆书家紫凌
人际交往路上的“坑”，你躲得过吗？
都说我们国家是有中国特色的社会主义“人情”国家！为什么这么说呢？你看啊——家里小孩要上幼儿园了怎么办呢？找关系！大学毕业了要找工作了怎么办呢？找关系！甚至连生病了要上医院怎么办呢？不是去挂号找医生，而是先找~关~系~……！虽然这样说有点夸张，但是人际关系对于我...
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䶮虓
想平稳度过职业转型期？这9条行动指南一定要看看！
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如何应对好一次职业转型？ 工作一定年限后，你一定具备了不错的实力和基础，很可能会面临职业转型。或许是跳槽到更高的平台，带领一个全新的团队；或者是升职为领导，工作内容发生变化；又或者是转行，进入了新的领域。 在职业转型的过程中，你尤其要注意一个问题：“能力陷阱... (展开)
铁马冰河
做到不曾做到的，拥有不曾拥有的
我有过一件非常喜欢的上衣，上面用英文印着一段话：If you want something you never had, You have to do something you’ve never done. 翻译过来就是：如果你想拥有你不曾拥有的，你就要去做你不曾做过的。其中每句IF和You印的很大，远处看来特别显眼。我太爱这句话了，在专...
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木木勺
秘诀是先要像个领导者一样行动
一天，二师兄和三师弟秘密谈话。八戒觉得最近一段时间以来他们的师父可能被换了。 这话吓得沙僧不轻，忙问理由。八戒分析说，最近咱们的师父能力太强了。他比猴哥还能打，比你还水性好，比我还能套关系，这一定不是我们的师父。 沙僧回想起来，还真是如此，最近师父格外要强，...
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🍊Amy宝宝
可能你需要向阿甘学习...
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文/Amy 樊登老师推荐的这本《能力陷阱》，由 [美] 埃米尼亚·伊贝拉（Herminia Ibarra）创作。初次阅读这本书的时候我是读不进去的，感觉它是写给领导者的，而我自己又没有什么远大的追求，也不认为自己可以成为优秀的领导者，不需要学习这本书。那天早上，偶然间翻到了本书的... (展开)
齐帆齐
没有得到提升，原来是这些限制的你……
能力陷阱 能力陷阱，这本书的作者是： 全球50大管理思想家（Thinkers50）之一，哈佛商学院巡视委员会成员，欧洲工商管理学院组织行为学教授，世界经济论坛全球议程理事会成员，职业与领导力发展方面的权威专家，主要研究领导力发展、人才管理以及女性事业发展，在《哈佛商业评...
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舟走
只有一种能力让人永葆青春
读这本书之前，就听过“能力陷阱”的概念：你擅长做一件事情的时候，当你轻松地成功之后，你会再去做这件事情，一直做、反复做，然后在这件事情上的能力就越强，这样就会乐此不疲地做这件事情，而忽略了其他事情，甚至是故意不去做其他事情，陷入恶性循环的陷阱。当时觉得这观...
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Daisy Zhang
转变为领导者：Fake it till you make it
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在纽约读商科时，班里有很多已经在职场历练过很久的同学，我应该算是资历最浅的那一批了。课上有很多小组项目需要组队完成。每次到了选小组领导的时候，我总畏畏缩缩不敢跳出来担起大梁。直到相熟之后一个美国土著对我说，我觉得你完全够格带小组作业呀，别不自信，得按照这儿... (展开)
闲云
领导者是“装”出来的
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2300多年前，亚里士多德发现：一个人如果表现的很有美德，那他最终会成为一个有美德的人。近代心理学发现：一个人要想正常行事，其思想和行为必须保持一致，否则会引起认知失调，导致心理不适，进而需要改变思想或行为以使两者达到一致。 在个人职业发展过程中，要想跳出老鼠赛... (展开)
可乐
“三步走”助你实现领导者转变
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从去年换工作升职到现在，工作忙碌到什么程度呢？我记得有一天下班，同事叫我一起走，我突然忍不住地哭了起来，他站在旁边愣住了，赶忙给我纸巾。我哭着说：我的工作怎么做也做不完，我感觉自己就像一名消防逻辑员，有太多的事情要处理，事务性工作几乎成了我工作的全部内容，... (展开)
yan li
避免能力陷阱—正确的方式自我成长提升自我领导力
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1 我们要现在行为上表现的像一个领导者，然后才会像领导者一样去思考。 2 要实现转变，最好的出发点就是先重新定义工作，然后重建人际关系网络，最后再改变做事方法。 一 重新定义你的工作 很多人把所有的经历都放在目前的工作上，我们不仅没有时间去思考当前重要的事情，而且... (展开)
凌浩
由外而内打破思维定势，成长为优秀的领导者
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如果你以前在公司里如鱼得水，但是现在，环境变了，你以前的方法不管用了。 或者你想突破日常琐事的限制，想要在行动上有所改变。 《能力陷阱》这本书中的方法也许可以给你带来一些启发。 先来看一个例子： 有一名公司管理者叫雅各布，在一家中等规模的食品生产厂担任生产经理... (展开)
Clio
别在优秀中不断走向平庸
一直做擅长的事，或许能让你自我感觉良好，但事实却只会让你在优秀中不断走向平庸。之前总感到很沮丧，觉得自己一直努力却没有什么结果。现在发现也许是我太过沉浸于“好”的表象中，一直忙活在那些日常琐事中，忽视了真正重要的部分，最可怕的是，这都是自己下意识的行为。也...
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lynn
能力陷阱，人际关系陷阱，真实性陷阱。
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能力陷阱，人际关系陷阱，真实性陷阱。 1.不可能成为与自己设想完全不一样的人。 2.先做事，在再思考。做事的过程中重新界定自己。 3.生活中的变动发生的时候，也就是我们重塑自己的机会。 4.能力陷阱的特征之一：讨厌变化，因为我们太喜欢用优势和技能来定义我们的工作。 5.优... (展开)