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2018年第105本。为今年的阅读划下圆满的句号。 12月参与的领导力培训，对我如醍醐灌顶，特别感谢Milestone的张海宁教练，所有的讲授和与我一对一的教练式沟通，让我的收获巨大。 改变，已在培训后马上开始了。这本书是对此次培训非常有操作性的详细解读与指导，也会成为我未来半年不断反复研读的手册。
“你的收获，会是你投入的800%”，被这句话吸引了
7/100 前段时间听樊登读书会音频讲这本书，最近终于读上了。真正带来心灵震撼的书，接下来就努力执行了。
虽然是一本教人当教练的书，但是核心的GROW模型完全可以迁移，自己拿来分析目标、解决问题也完全用得上。配合发展心理学的课一起用，效果更好。
非常有启发意义的领导力方法，克制自己给建议的冲动，构建开放性问题来启发对方找到答案或路径，是更加“人本”的路子
最有用的一句话：绩效=潜能-干扰，近期做心理咨询的时候深刻地体会到了这句话。你本来就很好，只是有些干扰阻碍了你，你的潜能是无限的。
案例有用，理论扯淡
方法简单 转变思维是很难的 尤其是在逆境的时候 让人很难有耐心
运用心理咨询的原则，问开放式问题，并倾听，引导对方思考
《高绩效教练》这本书真的从实用的角度给出了真诚的建议。在读完之后，我随即在身边的朋友身上进行了一个小测试。测试的结果显然也符合书中讲述的道理。书中给出的建议兼具术和道的魅力，不仅让学习这本书的人，也同时也将为读者身边的人带来幸福和成长。强力推荐每一个职场人、父母和老师都能读一读。
2023年8月3日，地震书，第一感受，做自我的教练：觉察和感受自己内心的声音，认识和了解自己的现状，选择与自己匹配的意愿目标，优化复盘计划，立足当下的每一个阶段的行动。例如：我每个月计划读30本书，每天一本，选择早晨，中午还是晚上，评估一下，早上实现的概率高，那就12点前完成，出门背包放一本书，有空就读，截止时间中午12点，读书让我更安静更多角度看问题，我需要读书，而非书需要我读。
for个人成长，但还是比较适用组织和高管；GROW模型适用当下，适用于个人。
高绩效教练重要的前提就是相信对方的潜能，教练对象自身需要有意愿获得改变和提升。惠特默爵士在书中告诉我们：“唯一能够限制你的是目光短浅和自我设限！”
教练的原则在于高情商和领导者的实践，是通过伙伴合作的关系激发觉察和责任感。这些原则的实践需要强有力的问题、积极的倾听以及GROW模型来激发人的意义和目的。高绩效教练最终会融合绩效、学习和快乐的边界，实现物质和心理成功的平衡之路。
比较经典的一本，值得重温；重在运用，成为自己的东西。一大堆推荐序又长又烂建议不用看，教练体系其实借鉴了很多咨访设置的原理，然而又不愿承认自己是一个简化的商业应用工具，行业水分目前比较大
原来一直以来挺喜欢的GROW模型出自这里，这是一本教练入门书，如果再多几个模型就更好了。
工具书教我冥想，所有和人相关的最后都是心理的梳理和引导。
倾听，提问，grow模型的运用，教练技术的运用需要不断的实践练习，不去评判，不主动给建议，为组织发展，也要为团队成员的发展，有点反人性，或者说需要比较高的价值观修炼 结合关苏哲老师的一些视频课程，最近开始在团队里用，发现自己有很多需要提升的地方
GROW模型 goal 目标 reality 现状 option 选择 will 如何做
GROW模型
> 高绩效教练（原书第5版）
14 有用 vivian 2018-12-31 22:00:38
2018年第105本。为今年的阅读划下圆满的句号。 12月参与的领导力培训，对我如醍醐灌顶，特别感谢Milestone的张海宁教练，所有的讲授和与我一对一的教练式沟通，让我的收获巨大。 改变，已在培训后马上开始了。这本书是对此次培训非常有操作性的详细解读与指导，也会成为我未来半年不断反复研读的手册。
23 有用 宅急送女士 2018-12-20 20:57:24
“你的收获，会是你投入的800%”，被这句话吸引了
5 有用 Frank :D 2019-02-23 13:42:15
7/100 前段时间听樊登读书会音频讲这本书，最近终于读上了。真正带来心灵震撼的书，接下来就努力执行了。
8 有用 弓小箭 2018-12-20 17:27:45
虽然是一本教人当教练的书，但是核心的GROW模型完全可以迁移，自己拿来分析目标、解决问题也完全用得上。配合发展心理学的课一起用，效果更好。
2 有用 地三鲜. 。o O 2022-03-10 07:06:29
非常有启发意义的领导力方法，克制自己给建议的冲动，构建开放性问题来启发对方找到答案或路径，是更加“人本”的路子
2 有用 苏鸢 2021-12-05 23:05:26
最有用的一句话：绩效=潜能-干扰，近期做心理咨询的时候深刻地体会到了这句话。你本来就很好，只是有些干扰阻碍了你，你的潜能是无限的。
4 有用 阳极-半导体 2020-01-04 18:32:21
案例有用，理论扯淡
1 有用 Damage 2022-02-11 08:11:32
方法简单 转变思维是很难的 尤其是在逆境的时候 让人很难有耐心
1 有用 冰椰奶咖 2021-12-09 23:43:39
运用心理咨询的原则，问开放式问题，并倾听，引导对方思考
2 有用 陈良 2022-01-02 15:50:14
《高绩效教练》这本书真的从实用的角度给出了真诚的建议。在读完之后，我随即在身边的朋友身上进行了一个小测试。测试的结果显然也符合书中讲述的道理。书中给出的建议兼具术和道的魅力，不仅让学习这本书的人，也同时也将为读者身边的人带来幸福和成长。强力推荐每一个职场人、父母和老师都能读一读。
1 有用 书香辟雍 2023-08-03 11:54:57 广东
2023年8月3日，地震书，第一感受，做自我的教练：觉察和感受自己内心的声音，认识和了解自己的现状，选择与自己匹配的意愿目标，优化复盘计划，立足当下的每一个阶段的行动。例如：我每个月计划读30本书，每天一本，选择早晨，中午还是晚上，评估一下，早上实现的概率高，那就12点前完成，出门背包放一本书，有空就读，截止时间中午12点，读书让我更安静更多角度看问题，我需要读书，而非书需要我读。
1 有用 Sachi 2023-08-12 14:31:02 陕西
for个人成长，但还是比较适用组织和高管；GROW模型适用当下，适用于个人。
1 有用 Saraking_ 2024-01-31 21:00:51 福建
高绩效教练重要的前提就是相信对方的潜能，教练对象自身需要有意愿获得改变和提升。惠特默爵士在书中告诉我们：“唯一能够限制你的是目光短浅和自我设限！”
1 有用 curecut 2019-12-23 08:31:01
教练的原则在于高情商和领导者的实践，是通过伙伴合作的关系激发觉察和责任感。这些原则的实践需要强有力的问题、积极的倾听以及GROW模型来激发人的意义和目的。高绩效教练最终会融合绩效、学习和快乐的边界，实现物质和心理成功的平衡之路。
0 有用 Sophie 2020-02-03 02:00:44
比较经典的一本，值得重温；重在运用，成为自己的东西。一大堆推荐序又长又烂建议不用看，教练体系其实借鉴了很多咨访设置的原理，然而又不愿承认自己是一个简化的商业应用工具，行业水分目前比较大
0 有用 一捧寒心 2021-04-10 21:34:51
原来一直以来挺喜欢的GROW模型出自这里，这是一本教练入门书，如果再多几个模型就更好了。
0 有用 LIN 2022-04-05 16:06:26
工具书教我冥想，所有和人相关的最后都是心理的梳理和引导。
0 有用 飞扬池骋 2022-03-22 21:52:36
倾听，提问，grow模型的运用，教练技术的运用需要不断的实践练习，不去评判，不主动给建议，为组织发展，也要为团队成员的发展，有点反人性，或者说需要比较高的价值观修炼 结合关苏哲老师的一些视频课程，最近开始在团队里用，发现自己有很多需要提升的地方
0 有用 德正 2022-03-20 10:43:09
GROW模型 goal 目标 reality 现状 option 选择 will 如何做
0 有用 骇客辉 2022-02-12 13:30:36
GROW模型