内容简介 · · · · · ·
[人生只求一勝] -----成功是無數失敗的累積
受金融危機影響2009年,全球首富比爾‧蓋茲的資產縮水了180億美元,「股神」巴菲特的財富也縮水了250億美元,受影響的還有前日本首富─任天堂前社長山內。但柳井正卻是全球經濟一片低迷中的例外。2008年,他擔任執行長的迅銷公司(Fast Retailing)股價逆勢上漲了63%,優衣庫的銷售量也直線攀爬,新的門市遍佈全球。他個人的資產也逆勢上揚,達到60億美元,並於2009年開始連續兩年榮登日本首富。此外,在日本產業能率大學舉辦年度最佳社長票選活動中,他連續兩年(2009-2010)被五百多位社長選為「年度最佳社長」,贏過了贏過豐田(Toyota)社長豐田章男。在豐田汽車和日本航空都出現赤字的不景氣情況下,優衣庫在日本企業中可說是一枝獨秀,柳井正也因而被喻為日本戰後繼松下幸之助、稻盛和夫之後的新一代「...
[人生只求一勝] -----成功是無數失敗的累積
受金融危機影響2009年,全球首富比爾‧蓋茲的資產縮水了180億美元,「股神」巴菲特的財富也縮水了250億美元,受影響的還有前日本首富─任天堂前社長山內。但柳井正卻是全球經濟一片低迷中的例外。2008年,他擔任執行長的迅銷公司(Fast Retailing)股價逆勢上漲了63%,優衣庫的銷售量也直線攀爬,新的門市遍佈全球。他個人的資產也逆勢上揚,達到60億美元,並於2009年開始連續兩年榮登日本首富。此外,在日本產業能率大學舉辦年度最佳社長票選活動中,他連續兩年(2009-2010)被五百多位社長選為「年度最佳社長」,贏過了贏過豐田(Toyota)社長豐田章男。在豐田汽車和日本航空都出現赤字的不景氣情況下,優衣庫在日本企業中可說是一枝獨秀,柳井正也因而被喻為日本戰後繼松下幸之助、稻盛和夫之後的新一代「經營之神」。
他是怎樣做到的?
「UNIQLO」創辦人柳井正在本書中親筆撰寫創業歷程的艱辛、以及從挑戰中悟出的哲學,也分享「UNIQLO」如何在順境中持續突破,不因成功而驕矜自滿。柳井正認為不斷改變意味著不斷嘗試,不斷嘗試也就難免會遭遇失敗,但「人生只求一勝」,成功是無數失敗的累積,這就是他的「一勝九敗」哲學。
一勝九敗的创作者
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柳井正 作者
作者简介 · · · · · ·
柳井正(1949年2月7日)
出生於日本山口縣宇都市。早稻田大學政治經濟學部畢業。畢業後進入著名的百貨賣場佳世客(JUSCO),工作10個月後辭職。1972年開始在父親開設的小郡商事男裝店服務。1984年於廣島市開設休閒服飾品牌「UNIQLO」(優衣庫)一號店,並於同年出任社長一職,此後,「UNIQLO」快速成長。
1991年把公司名稱由小郡商事改為「Fast Retailing」(迅銷)。1998年將版圖擴至原宿,並掀起風潮,1999年在日本東京證券交易所正式上市。2002年起就任「Fast Retailing」董事會長兼CEO至今
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一勝九敗的书评 · · · · · · ( 全部 76 条 )
柳井正:我这“一胜九败”的人生,胜的概率只有一成
纵观历代有大成者,谁不是冲鸭本鸭
失败不是礼物,从失败中站起来才是
本年度期待最高落空最大奖
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中信出版社 (2011)7.4分 2347人读过
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订阅关于一勝九敗的评论:
feed: rss 2.0
0 有用 猴子 2011-03-22 22:58:23
朴实 乏味
0 有用 Yuer 2012-12-07 21:47:07
这本比一日放下成功,还是好一点的~
0 有用 Jimmy47 2022-03-03 02:35:06
得到听书 关于优衣库的“胜”,三条经验:第一条是站在顾客的立场上,打造一家“卖得很好的店”;第二条是要让产品具有竞争力,必须自己开发商品;第三条是把经营目标定高些,只要措施得当,就能跳起来完成。 四个方面总结了优衣库“败”的教训:第一个教训是,不了解风土人情,在不同的地区用同样的思路,顾客就不买账;第二个教训是,本想用别人的品牌“借船出海”,最后却关门大吉;第三个教训是,从策划到设计看似国际化... 得到听书 关于优衣库的“胜”,三条经验:第一条是站在顾客的立场上,打造一家“卖得很好的店”;第二条是要让产品具有竞争力,必须自己开发商品;第三条是把经营目标定高些,只要措施得当,就能跳起来完成。 四个方面总结了优衣库“败”的教训:第一个教训是,不了解风土人情,在不同的地区用同样的思路,顾客就不买账;第二个教训是,本想用别人的品牌“借船出海”,最后却关门大吉;第三个教训是,从策划到设计看似国际化,却因沟通不畅而失败;第四个教训是,企业文化不能水土不服,在伦敦开店就因为等级森严、官气当道,企业亏损严重。希望这些经验教训能够真正帮到你。 (展开)
0 有用 foolgarden 2012-09-04 23:10:09
编排实在有点混乱。。。
0 有用 Zugzwang 2023-04-04 22:17:31 上海
日本人写的书,太细了
0 有用 Zugzwang 2023-04-04 22:17:31 上海
日本人写的书,太细了
0 有用 也无风雨也无晴 2023-02-27 09:59:49 北京
只记住了起手投资就是十几二十万 那个年代能买一套房了
0 有用 Jimmy47 2022-03-03 02:35:06
得到听书 关于优衣库的“胜”,三条经验:第一条是站在顾客的立场上,打造一家“卖得很好的店”;第二条是要让产品具有竞争力,必须自己开发商品;第三条是把经营目标定高些,只要措施得当,就能跳起来完成。 四个方面总结了优衣库“败”的教训:第一个教训是,不了解风土人情,在不同的地区用同样的思路,顾客就不买账;第二个教训是,本想用别人的品牌“借船出海”,最后却关门大吉;第三个教训是,从策划到设计看似国际化... 得到听书 关于优衣库的“胜”,三条经验:第一条是站在顾客的立场上,打造一家“卖得很好的店”;第二条是要让产品具有竞争力,必须自己开发商品;第三条是把经营目标定高些,只要措施得当,就能跳起来完成。 四个方面总结了优衣库“败”的教训:第一个教训是,不了解风土人情,在不同的地区用同样的思路,顾客就不买账;第二个教训是,本想用别人的品牌“借船出海”,最后却关门大吉;第三个教训是,从策划到设计看似国际化,却因沟通不畅而失败;第四个教训是,企业文化不能水土不服,在伦敦开店就因为等级森严、官气当道,企业亏损严重。希望这些经验教训能够真正帮到你。 (展开)
0 有用 闫养云 2018-07-31 11:01:25
re-read: entrepreneurship大概是门玄学,创始人本人也不一定能说得清楚这一路是怎么走过来的。很多从企业管理角度来说很重要的点比如低价策略等,都被简单地一带而过。
0 有用 穆里尼奥 2018-07-18 08:04:35
感受日本经营大师的经营哲学吧!